Quản lý thiết bị thi cơng

Một phần của tài liệu Thuyet minh bien phap thi cong duong, via he, muong thoat nuoc, dien chieu sang (Trang 61 - 62)

- Nghiệm thu hạng mục cơng trình và cơng trình: Sau khi hồn thành các giai đoạn thi cơng, các hạng mục cơng trình Chủ đầu tư cơng trình, Tư vấn thiết kế, Nhà thầu thi cơng, Tư vấn giám sát sẽ

f) Quản lý thiết bị thi cơng

- Nhà thầu sẽ nghiên cứu và sử dụng những phương pháp và phương tiện cơ giới cĩ hiệu quả nhất, đảm bảo cĩ năng suất lao động cao, chất lượng tốt, giá thành hạ, đồng thời giảm nhẹ được các cơng việc nặng nhọc.

Cơ cấu dàn máy và số lượng máy cần thiết được xác định trên cơ sở khối lượng cơng việc cần thi cơng trong một thời gian nhất định (thời gian kế hoạch).

- Nhu cầu về phương tiện cơ giới cầm tay được xác định riêng theo kế hoạch và tiến độ thi cơng. - Máy mĩc thiết bị luơn phải trong tình trạng sử dụng tốt, phải thực hiện một cách cĩ hệ thống việc bảo dưỡng kỹ thuật và sửa chữa máy theo kế hoạch, bao gồm: Bảo dưỡng kỹ thuật ca, bảo dưỡng kỹ thuật định kỳ, sửa chữa thường xuyên và sửa chữa lớn

- Máy mĩc sẽ được kiểm định trước khi đưa vào sử dụng tại cơng trình.

1.1 Quy trình Quản lý chất lượng cho từng cơng tác

Để cơng trình thi cơng đúng bản vẽ thiết kế, đạt chất lượng kỹ, mỹ thuật và độ bền thì cơng tác quản lý chất lượng là rất cần thiết. Quản lý chất lượng bao gồm cả quá trình tổ chức thi cơng được áp dụng nghiêm các quy trình quy phạm, tiêu chuẩn thi cơng và nghiệm thu theo TCVN. Trên thực tế là quá trình bố trí và kiểm tra chất lượng từ tổ chức Cán bộ quản lý, Cán bộ kỹ thuật Giám sát, các Tổ trưởng và lực lượng thợ cĩ trình độ bậc thợ theo chuyên mơn từng hạng mục cơng việc và hệ thống quản lý cung ứng vật tư, vật liệu, thiết bị lắp đặt và thiết bị thi cơng tại hiện trường.

Tổ chức thi cơng mẫu các bộ phận cơng trình, hồn thiện một phịng điển hình (trong một nhịp) làm mẫu nhằm kiểm sốt, tạo trực quan cho cơng nhân tạo ra các sản phẩm cĩ chất lượng.

Lập sổ nhật ký cơng trình, sổ ghi nhớ hàng ngày, Yêu cầu lập sổ thường xuyên, hàng ngày sau mỗi ca đều cĩ sự thống nhất của cán bộ giám sát bên A cùng với kỹ thuật thi cơng ký xác nhận. Vạch và lập kế hoạch báo cáo ngày, tuần, tháng.

Bố trí đội cơng nhân thi cơng cĩ tay nghề cao.

Bố trí cán bộ giám sát cĩ trách nhiệm, trung thực, am hiểu sâu sắc về chuyên mơn và thường xuyên giám sát hiện trường.

Kiên quyết xử lý với các sai phạm, mọi thay đổi hiện trường cĩ sự nhất trí của nhà thiết kế. Kiểm tra kỹ lưỡng mọi vật liệu, thiết bị. Cĩ báo cáo giao nhận cụ thể.

Cĩ kế hoạch chi tiết quản lý chất lượng và các thủ tục, các phương pháp lấy mẫu và thí nghiệm, lưu trữ các mẫu vật, kiểm tra và bàn giao, các chứng nhận về vật liệu, thiết bị, thống nhất Chủ đầu tư để thực hiện.

Trong quá trình thi cơng, các cuộc họp bất thường luơn cĩ thể xảy ra nhằm tạo sự nhất trí, phát huy cao nhất khả năng trí tuệ của tồn thể cán bộ cơng nhân.

Tuân thủ đến từng chi tiết nhỏ của mỗi cơng đoạn thi cơng hoặc lắp ráp, các yêu cầu kỹ thuật và các qui định ban hành. Thực hiện tốt việc kiểm sốt chất lượng, kiểm tra và bàn giao.

Một phần của tài liệu Thuyet minh bien phap thi cong duong, via he, muong thoat nuoc, dien chieu sang (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w