6. Kết cấu của khóa luận
3.1. Định hướng nâng cao hiệu quả huy động vốn tại ngân hàng TMCP Việt Nam
3.1.1. Định hướng phát triển hoạt động kinh doanh
Đứng trước tiến trình đổi mới và hội nhập kinh tế ngày càng mạnh mẽ, trước mắt là những thách thức khi thực hiện chương trình hiện đại hoá ngân hàng, thì hệ thống Ngân hàng Việt Nam nói chung, VPBank và Chi nhánh VPBank Phú Thọ nói riêng lại đứng trước những thời cơ và thử thách lớn lao hơn. Chi nhá VPBank Phú Thọ quyết tâm thực hiện chương trình hiện đại hóa, đổi mới toàn diện hoạt động kinh doanh theo phương châm: “Chất lượng – Tăng trưởng bền vững – Hiệu quả – An toàn”. Để đạt được điều đó chi nhánh đã đề ra định hướng phát triển hoạt động kinh doanh trong thời gian tới như sau:
Thứ nhất: Tiếp tục mở rộng và tăng trưởng nguồn vốn huy động, tập trung ưu tiên đối với các khách hàng truyền thống. Tăng trưởng nguồn vốn huy động đi đôi với tăng trưởng tín dụng. Hạn chế tối đa việc nhận vốn điều hoà từ VPBank, tập trung chỉ đạo thực hiện đầu tư cho vay phù hợp với tình hình phát triển kinh tế trước mắt và lâu dài, xây dựng chính sách đối với những khách hàng chiến lược, khách hàng truyền thống của chi nhánh.
Thứ hai: Tìm mọi biện pháp nâng cao chất lượng tín dụng, giải quyết triệt để nợ quá hạn, nhất là các khoản nợ tồn đọng lâu nhằm giảm nợ xấu ở mức cho phép của VPBank.
Thứ ba: Không ngừng tuyên truyền đến toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên lao động trong đơn vị để nhằm nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, trình độ am hiểu kiến thức pháp luật, nâng cao tinh thần trách nhiệm trong quá trình thực hiện nhiệm vụ được giao.
67
Thứ tư: Tiếp tục đẩy mạnh việc khai thác nguồn vốn huy động tại chỗ bằng các chính sách lãi suất linh hoạt đi đôi với mở rộng mạng lưới quỹ tiết kiệm.
Thứ năm: Chấp hành nghiêm chỉnh chế độ tín dụng của VPBank, hoạt động tín dụng phải phát triển năm sau cao hơn năm trước, đảm bảo có sự chuyển biến mạnh mẽ, toàn diện để đạt được mục tiêu cơ bản đề ra là đẩy mạnh tốc độ tăng trưởng nhanh và nâng cao chất lượng tín dụng đạt hiệu quả cao.