II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CHÈ:
4. Giải pháp về hợp tác quốc tế
Cùng với chủ trơng chung của Nhà nớc là kêu gọi, khuyến khích sự đầu t của các nớc phát triển vào Việt Nam thì việc Tổng công ty tiến hành liên doanh, liên kết với các bên đối tác nớc ngoài nhằm nâng cao nguồn vốn và sử dụng các dây chuyền công nghệ
hiện đại, học hỏi kinh nghiệm quản lý, kinh doanh của các nớc phát triển là một việc làm hết sức cần thiết.
Với đờng lối mở cửa và hoà nhập vào thị trờng thế giới nói chung và các khu vực nói riêng, cùng với sự dịch chuyển công nghệ đang sôi động. Trong những năm qua Tổng Công Ty Chè Vệt Nam đã tích cực tham gia hợp tác liên doanh với nhiều bạn hàng nớc ngoài. Hiện nay Tổng công ty đang có liên doanh với Nhật Bản (đặt tại xí nghiệp Sông Cầu), liên doanh với Đài Loan về trồng và chế biến tại Tuyên Quang, còn các liên doanh khác với Bỉ (tại Phú Thọ), liên doanh với Malayxia (tại Hà Nội)… hình thức hợp tác kinh doanh trên tinh thần hai phía đều có lợi. Phần lớn các hợp đồng liên doanh phía bạn đều
nhận bao tiêu sản phẩm. Trong thời gian tới Tổng công ty cần nhanh chóng đẩy mạnh công tác đầu t, tự tổ chức và liên doanhđểtổ chức lại sản xuất sao cho phù hợp với những yêu cầu của cơ chế thị trờng, phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế. Tổng công ty cần nhanh chóng có kế hoạch gia nhập vào các hiệp hội chè trên thế giới, tham gia vào quá trình phân công hợp tác chung về lĩnh vực lao động các chính sách bảo hộ quốc tế và khu vực, tham gia các hoạt động quốc tế về hội thảo, triển lãm, tiếp thị…của nghành chè, nhằm không ngừng mởrộng uy tín của mình trên thịtrờng quốc tế.
Mặt khác, xu hớng thế giới đang chuyển biến mạnh mẽ với ba làn sóng tự do hoá, t nhân hoá và tập trung hoá. Tổng công ty cũng cần phải nắm bắt đợc vận hội, thời cơ để có thể có sự chuyển mình theo trào lu chung.
Tuy nhiên, để tiến hành liên doanh, liên kết có lợi cho Tổng công ty mà không ảnh hởng tới tơng lai lâu dài của Tổng công ty cũng nh lợi ích xã hội mới là điều đáng quan tâm. Trớc hết,đối tác mà Tổng công ty lựa chọn phải có cùng lĩnh vực hoạt động mà Tổng công tyđịnh liên doanh liên kết. Sau nữa là phải có bềdày kinh nghiệm trong lĩnh vực chè và có uy tín trên thị trờng quốc tế. Ngoài ra cần thiết phải có những thoả thuận chi tiết về
thời hạn liên doanh, tỷ lệ vốn góp, phạm vi hoạt động… trên cơ sở đã nghiên cứu cụ thể, chi tiết về thực trạng xu hớng phát triển của Tổng công ty, của đối tác, của thị trờng nông sản nói chung và thị trờng chè nói riêng, các chính sách pháp luật của nhà nớc. Có thể nói liên doanh là một hình thức huy động tơng đối mới. Song để đạt đợc hiệu quả cao thì cần phải có sựnghiên cứu chuẩn bịthật kỹ lỡng trớc khi thực hiện.
Ngày nay, quốc tế hoá, toàn cầu hoá đang là xu hớng chung của nhân loại. Không một quốc gia nào có thể thực hiện một chính sáchđóng cửa mà vẫn có thể phồn vinh đợc. Trong bối cảnhđó hoạt động của liên doanh liên kết, hợp tác với nớc ngoài của Tổng công ty sẽ cho phép Tổng công ty phát huy đợc những lợi thế của mình, tận dụng tiềm năng về
vốn, công nghệ khoa học kỹ thuật, kỹ năng quản lý từ bên ngoài. Với một hệ thống công nghệ chế biến, bảo quản đãcũ và lạc hậu, liên doanh tạo điều kiện cho phép Tổng công ty
đẩy mạnh và nhanh quá trình đổi mới trang thiết bị, áp dụng công nghệ vào cả sản xuất nguyên liệu và công nghệ chế biến, thậm chí cả trong việc tổ chức và quản lý sản xuất kinh doanh. Giúp Tổng công ty nâng cao chất lợng sản phẩm, tăng uy tín với bạn hàng, mở
rộng thịtrờng xuất khẩu.