Chương 2 : CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ CAM KẾT GẮN BÓ
3.3. Về yếu tố “Đồng nghiệp”
Bất cứ nhân viên nào đều không thểhoàn thành tốt công việc nếu không có sự
việc một mình trong một tổ chức mà mối quan hệ đồng nghiệp quá tồi. Do vậy các
chính sách giúp các nhân viên có điều kiện hiểu về nhau hơn, cùng xây dựng mối quan hệthân thiện trong nhà hàng đượcđánh giá là rất hữu ích. Đa sốnhân viên Resort đều
đánh giá cao về mối quan hệ đồng nghiệp của họ tại nơi làm việc, yếu tố này có tầm
ảnh hưởng quan trọng thứ 3 đến quyết định cam kết gắn bó lâu dài với Resort, vì vậy Resort cần tạo điều kiện cho các nhân viên có điều kiện nâng cao mối quan hệ đoàn
kết này.
-Để tăng tính hợp tác trong công việc thì Resort cũng nên tạo điều kiện cho nhân viên các bộphận trong Resort học hỏi kinh nghiệm lẫn nhau, sẽrất thuận tiện cho nhân viên phối hợp nhịp nhàng với nhau nếu họ có thể hiểu thêm về công việc của
đồng nghiệp làmởbộphận khác mình.
-Khuyến khích các hoạt động tập thể: Hòa nhập với tập thể là yếu tố quan trọng
của hạnh phúc và niềm vui. Ngay cả những người sống hướng nội nhất cũng thích được chia sẻ và quan tâm. Resort nên tạo điều kiện để nhân viên có cơ hội xích lại gần nhau hơn bằng cách khuyến khích mọi người cùng ăn trưa hay tổ chức sinh nhật tập
thể cho nhân viên.Các hoạt động tập thể này không chỉ giới hạn trong giờ làm việc. Ban giám đốc có thể sắp xếp để toàn Resort tham gia vào các hoạt động tình nguyện
hoặc chơi thể thao cuối tuần. Các hoạt động tình nguyện không chỉ đem lại niềm vui
cho cộng đồng mà còn đem tới niềm vui cho tất cả mọi người trong Resort,đồng thời
xây dựng uy tín và danh tiếngcho Resort.