Phân loại doanh nghiệp theo năng lực công nghệ

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực công nghệ để đảm bảo khả năng cạnh tranh bền vững cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong khu công nghiệp thụy vân, tỉnh phú thọ (Trang 50 - 52)

CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LỰC CÔNG NGHỆ

2.5. Phân loại doanh nghiệp theo năng lực công nghệ

Bảng 2.7: Phân loại doanh nghiệp theo trọng số về năng lực công nghệ STT Tên doanh nghiệp Điểm đánh giá STT Tên doanh nghiệp Điểm đánh giá

trình độ công nghệ

Phân loại

1 Nhà máy sản xuất thiết bị thông tin

truyền thông 6.25

Trung bình khá 2 Xƣởng sản xuất chất tăng trắng 6.19 Trung bình khá 3 Nhà máy ép đá Quartz thạch anh 5.75 Trung bình 4 Nhà máy sản xuất linh kiện điện tử 5.69 Trung bình 5 Nhà máy sản xuất thức ăn gia súc 5.75 Trung bình 6 Công ty cổ phần Bia rƣợu Hùng Vƣơng 5.63 Trung bình 7 Nhà máy chế biến tinh bột ngô 5.94 Trung bình

8 Nhà máy sản xuất túi nhựa PP 5.63 Trung bình

9 Nhà máy sản xuất bộ canxit 5.69 Trung bình

10 Nhà may sản xuất sản phẩm thêu và in 5.56 Trung bình 11 Nhà máy sản xuất vải nhựa và bao bì PP 6.06 Trung bình khá 12 Công ty Cổ phần Xi măng Hữu Nghị 6.06 Trung bình khá 13 Nhà máy sản xuất hàng dệt may xuất khẩu 5.75 Trung bình 14 Nhà máy sản xuất bột canxit và fenspat 5.69 Trung bình 15 Nhà máy cơ khí và bao bì xi măng 6.13 Trung bình khá

Biểu đồ 2.16: Trọng số về năng lực công nghệ của các doanh nghiệp ở Khu công nghiệp Thụy Vân, tỉnh Phú Thọ

Qua biểu đồ 2.16 cho thấy năng lực công nghệ của các doanh nghiệp đa số ở mức trung bình 10/15 chiếm tỷ lệ 67.7 % ; số doanh nghiệp có năng lực công nghệ loại trung bình khá chỉ chiếm một tỷ lệ rất hạn chế 5/15 (tỷ lệ 33.3 % ). Tuy nhiên kết quả trên cũng có độ chính xác tƣơng đối, bởi vì khi tự trả lời các doanh nghiệp có xu thế đánh giá cao hơn thực trạng chính xác năng lực công nghệ của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực công nghệ để đảm bảo khả năng cạnh tranh bền vững cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong khu công nghiệp thụy vân, tỉnh phú thọ (Trang 50 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(87 trang)