Áp lực từ khách hàng

Một phần của tài liệu Đề tài: NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX) ppsx (Trang 54 - 56)

- Ngành ngân hàng phát triển sôi động: Năm 2006 đánh dấu một giai đoạn phát triển về chất của các ngân hàng thương mại Việt Nam, với các kỷ lục về lợi nhuận, về quy

d) Áp lực từ khách hàng

Khách hàng của công ty đa số là khách hàng lâu năm, là khách hàng trung thành, độc quyền của Công ty. Bên cạnh đó có một số khách thường xuyên ký hợp đồng, khách vãng lai không đáng kể. Khách quen của Công ty luôn đặt hàng với số lượng lớn. Nhưng do đã làm ăn lâu năm với Công ty, Công ty luôn tạo được uy tín với khách hàng nên áp lực từ khách hàng cũng không gay nhiều áp lực cho Công ty. Giữa Công ty và khách hàng luôn có mỗi quan hệ tốt đẹp, khăng khít nên mọi áp lực lớn từ khách hàng gần như là không đáng kể cho Công ty. Trong giai đoạn hiện nay để thu hút được nhiều khách hàng mới đối với Công ty cũng gặp nhiểu khó khăn, một phần vì phải cạnh tranh gay gắt với hàng ngoại nhập, một phần khách hàng lớn của Công ty đa số là các công ty mua sản phẩm của Công ty để về phân phối lại nên thị trường trong nước chỉ có thị phần nhất định nếu Công ty mà tìm thêm khách hàng thì lại lấy mất khách hàng của những khách hàng lớn của công ty.

4.2.2. Phân Tích Các Phối Thức Cạnh Tranha) Cạnh tranh bằng sản phẩm a) Cạnh tranh bằng sản phẩm

Trong kinh doanh, dù bất kỳ loại hình nào thì sản phẩm luôn luôn là một yếu tố quan trọng hàng đầu. Đó là sự đo lường về chất lượng của một công ty, đánh giá về công ty bào giờ khách hàng cũng xem xét kỹ về sản phẩm của Công ty đó.

Biết được tầm quan trọng của sản phẩm Công ty CP Dệt Việt Thắng đã đầu tư nhiều loại máy móc thiết bị công nghệ hiện đại nhằm tạo ra các sản phẩm chất lượng cao. Trong quá trình sản xuất Công ty luôn kiểm soát chặt chẽ các khâu, từ những khâu nhỏ nhất để làm sao tạo ra được một sản phẩm đạt chất lượng tốt nhất. Sản phẩm Dệt Việt Thắng với nhãn hiệu “3 con lạc đà” dán lên cây vải làm biểu tượng đã được người tiêu dùng biết đến từ lâu. Sản phẩm của Công ty luôn chiếm một phần lớn thị trường trong nước.

Công ty CP Dệt Việt Thắng đã áp dụng tiêu chuẩn ISO 9002 để đưa vào quá trình sản xuất từ khâu mua nguyên liệu đến khi ra thành phẩm.

Slogan mà Công ty đang sử dụng là “VICOTEX COEXISTS AND DEVELOPS TOGETHER WITH CUSTOMER” ( Vicotex cùng tồn tại và phát triển với khách hàng).

-Sản phẩm đặc trưng của công ty: Sản phẩm chính của Công ty Cổ phần Dệt Việt Thắng là sợi, vải nhưng trong đó chủ yếu là sản phẩm vải là lợi thế cạnh tranh của Công ty và vải Việt Thắng cũng là đầu vào cho các công ty trong và ngoài nước.

-Cơ cấu một số sản phẩm:

+ Sản phẩm sợi bao gồm: Sợi PE, sợi Cotton, sợi các loại, sợi gia công. Trong đó sản phẩm chủ lực là sợi Cotton.

+ Sản phẩm vải bao gồm: Kate trắng, Kate hoa, Calicot, Rayon, Cotton, Pintron, Vải mộc, Suiting mộc, Showlifeboy hoa, Raytex Bournout hoa, Cafina, Tacron. Trong đó sản phẩm chủ lực là Kate, Cotton.

Kể từ năm 1998, sản phẩm Kate hoa của công ty tiêu thụ rất mạnh trên thị trường vì lượng tốt, mẫu mã đẹp, giá cả phù hợp với túi tiền của người dùng vì thế số lượng tăng lên rất nhanh, đem lại khá nhiều khá nhiều lợi nhuận cho Công ty. Thông thường lượng vải tiêu thụ từ tháng 01 đến tháng 05 thấp và cao điểm là tháng 07 đến tháng 12, thời điểm tựu trường, Noel và giáp tết

Một phần của tài liệu Đề tài: NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO VỊ THẾ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT VIỆT THẮNG (VICOTEX) ppsx (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w