CHƢƠNG2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
2.4 Mô tả phƣơng pháp điều tra
Đề tài sử dụng phương pháp quát sát thực tế, điều tra thông qua thiết kế, sử dụng bảng hỏi, khảo sát đối với hầu hết nhân viên các phòng tại Ban. Sau đó phỏng vấn chuyên sâu đối với những cán bộ có thâm niên công tác cao, nhiều kinh nghiệm, đóng góp.
2.4.1 Thực hiện quan sát:
Bản thân tác giả cũng là cán bộ nhân viên của Ban Giải toả đền bù các dự án đầu tư xây dựng số 1 Đà Nẵng nên việc tiến hành quan sát khá thuận lợi. Việc quan sát được thực hiện tại tất cả các phòng làm việc.
Kết quả của việc quan sát thực tế được mô tả, ghi chép lại bằng văn bản và hình chụp tư liệu thực tế.
2.4.2 Điều tra bằng bảng hỏi:
Bảng hỏiđược thiết kế gồm 32 câu hỏi. Nội dung khảo sát về tình hình hoạt động, sử dụng trang thiết bị, quy trình thực hiện giải toả, việc thi đua khen thưởng.
Bảng hỏiđược phát ra thực hiện với tất cả 65 cán bộ, nhân viên tại Ban Giải toả đền bù các dự án đầu tư xây dựng số 1 Đà Nẵng. Số lượng thu về là 54. Việc trả lời của 54 bảng hỏiđều hợp lệ. Từ 54 bảng hỏi này tác giả sử dụng công cụ Excel để thống kê phương án trả lời của từng câu hỏi.
2.4.3 Phỏng vấn:
Việc phỏng vấn được thực hiện với 01 phó ban và 01 trưởng phòng Hành chính – tổng hợp. Nội dung phỏng vấn gồm các vấn đề chính:
- Tình hình sử dụng, bố trí nhân sự.
- Tình hình thực hiện phân loại, hồ sơ, sổ sách, vệ sinh tại cơ quan và các phòng ban.
- Tình hình xây dựng, đóng góp ý kiến và chế độ khen thưởng động viên khi đóng góp ý kiến để cải tiến, xây dựng cơ quan tốt hơn.
- Về việc trực quan khai hoá tình hình thực hiện dự án, quy trình thực hiện dự án, kết quả hoạt động.
Từ 3 phương pháp thu thập số liệu nên trên, tác giả tổng hợp nêu thực trạng tồn tại các loại lãng phí tại Ban Giải toả đền bù các dự án đầu tư xây dựng số 1 Đà Nẵng.
CHƢƠNG 3:THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN CÁC LOẠI LÃNG PHÍ TẠI BAN GIẢI TOẢ ĐỀN BÙ CÁC DỰ ÁN ĐẦU