CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
4.1. Định hƣớng phát triển của Công ty TNHH MTV KSTK xây dựng điện
điện 4 trong thời gian tới
4.1.1. Đánh giá các điều kiện đối với hoạt động của công ty trong thời gian tới
4.1.1.1. Các thuận lợi
Cùng với sự phát triển kinh tế trên thế giới, nhu cầu về các sản phẩm do công ty sản xuất ngày càng tăng. Để đáp ứng nhu cầu của xã hội, ngành điện Việt Nam đang trong thời kỳ cần sự đầu tƣ xây dựng nhiều, Công ty mẹ là một doanh nghiệp hoạt động lâu năm trong ngành, Công ty TNHH MTV KSTK xây dựng điện 4 có lợi thế trong cạnh tranh.
Công ty có đội ngũ cán bộ công nhân viên có biên chế và gắn bó lâu năm với Công ty. Tập thể lao động đoàn kết và tâm huyết đã nỗ lực khai thác công việc, hỗ trợ cho công ty vay vốn khi khó khăn. Đây là nhân tố chính hỗ trợ Công ty trong những giai đoạn khó khăn.
Hiện nay trụ sở của Công ty đang đặt tại số 599 Nguyễn Trãi, Thanh Xuân, Hà Nội. Đây là một vị trí đẹp nằm trên một trong những con đƣờng chính của Thủ đô, rất thuận lợi trong giao dịch với các đối tác, cũng nhƣ lợi thế thƣơng mại rất lớn trong việc PR quảng bá hình ảnh cho Công ty.
Công ty TNHH MTV KSTK xây dựng điện 4 có đƣợc sự hỗ trợ từ phía Công ty mẹ nhƣ ứng vốn cho hoạt động kinh doanh, giao cho thực hiện nhiều hợp đồng lớn.
4.1.1.2 Các khó khăn
- Trong bối cảnh nền kinh tế trong nƣớc cũng nhƣ trên toàn thế giới có nhiều biến động lớn khiến cho công việc thì khan hiếm, nguyên liệu và nguồn
vốn thì đắt đỏ, các nhà đầu tƣ, một số đối tác chiến lƣợc của Công ty cũng gặp khó khăn chung nên đã có trƣờng hợp ngừng dự án hợp tác và đầu tƣ cùng Công ty, thậm chí có những hợp đồng lớn đã thực hiện xong nhƣng đối tác rơi vào tình trạng không có khả năng thanh toán.
- Do mới thay đổi loại hình kinh doanh nên Công ty TNHH MTV KSTK xây dựng điện 4 còn gặp nhiều khó khăn trong việc lên kế hoạch và tổ chức hoạt động kinh doanh, đặc biệt là vấn đề huy động tổ chức và quản lý vốn.
Trƣớc tình hình đó, Công ty đã gặp rất nhiều khó khăn trong việc có đƣợc những hợp đồng có giá trị, cũng nhƣ trong việc huy động vốn phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây lại là những yếu tố mang ý nghĩa sống còn đối với một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trƣờng.
4.1.2. Định hướng chiến lược năm 2024
Thực hiện đúng theo mục đích tôn chỉ trong hoạt động của mình, Công ty đã xác định rõ con đƣờng đi của mình là tập trung mạnh mẽ vào hoạt động kinh doanh, với mục tiêu phát triển bền vững, kinh doanh có hiệu quả.
Hƣớng kinh doanh trọng tâm là những sản phẩm về khảo sát thiết kế và địa chất công trình. Đẩy mạnh vào lĩnh vực xây dựng dân dụng. Thực hiện định hƣớng này, Công ty sẽ tiếp tục đầu tƣ chiều sâu, nâng cao trình độ công nghệ và nhân lực, đẩy mạnh hợp tác với các đối tác chiến lƣợc. Song song đó, Công ty sẽ cố gắng tiếp tục hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp, hƣớng mục tiêu ngày càng minh bạch và chuyên nghiệp, đáp ứng nhu cầu của chủ sở hữu và của khách hàng. Một điều quan trọng nữa là Công ty xác định việc giải quyết quyền lợi ngƣời lao động phải đƣợc ƣu tiên hàng đầu trong thanh toán.
Bảng 4.1. Kế hoạch năm 2024 STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2024 Tỷ lệ 1 TỔNG TÀI SẢN Triệu đồng 130,000 100% TSLĐ và đầu tƣ ngắn hạn Triệu đồng 91,000 70%
TSCĐ và đầu tƣ dài hạn Triệu
đồng 39,000 30%
2 TỔNG NGUỒN VỐN Triệu
đồng 130,000 100%
Nợ phải trả Triệu
đồng 78,000 60%
Nguồn vốn chủ sở hữu Triệu
đồng 52,000 40%
3 Tỷ số lợi nhuận ròng 14%
4 ROA 18%
5 ROE 20%
6 Khả năng thanh toán nợ ngắn
hạn 4.5
7 Hệ số nợ/vốn chủ sở hữu 50%
(Nguồn: Phòng kế hoạch của Công ty TNHH MTV KSTK xây dựng điện 4)
Nhƣ vậy, Công ty có kế hoạch mở rộng quy mô hoạt động và hƣớng tới một hoạt động kinh doanh phát triển bền vững. Ta sẽ xem xét tƣơng quan giữa hiện tại và kế hoạch của 10 năm sau:
Bảng 4.2. So sánh năm 2014 và Kế hoạch năm 2024
STT Chỉ tiêu ĐVT
Năm 2014 Năm 2024 Chênh lệch
Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) Số lượng Tỷ trọng (%) 1 TỔNG TÀI SẢN Triệu đồng 81,016 100% 130,000 100% 48,984 0% TSLĐ và đầu tƣ ngắn hạn Triệu đồng 58,856 73% 91,000 70% 32,144 -3%
TSCĐ và đầu tƣ dài hạn Triệu đồng 22,160 27% 39,000 30% 16,840 3%
2 TỔNG NGUỒN VỐN Triệu đồng 81,016 100% 130,000 100% 48,984 0%
Nợ phải trả Triệu đồng 52,731 65% 78,000 60% 25,269 -5%
Nguồn vốn chủ sở hữu Triệu đồng 28,285 35% 52,000 40% 23,715 5%
3 Tỷ số lợi nhuận ròng 8% 14% 0 6%
4 ROA 4% 18% 0 14%
5 ROE 32% 20% 0 -12%
6 Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn 1.1 4.5 -1 450%
Nhận thấy vì đây là kế hoạch dài hạn (10 năm), nên kết quả của nó là rất xa so với thực tế năm 2014. Kế hoạch này cũng hợp lý, mang tính thực tế và đạt mức tƣơng đối phù hợp với tình hình kinh tế xã hội. Tuy nhiên, nó cũng thể hiện áp lực rất lớn đối với Công ty trong hoạt động kinh doanh. Công ty cần phải có nhiều biện pháp thiết thực và cụ thể để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, qua từng năm tích lũy lợi nhuận thì mới có thể đạt đƣợc kế hoạch này.