CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ
3.1. Tổng quan về PGBank
3.1.2. Cơ cấu tổ chức
Chức năng, nhiệm vụ của Ban giám đốc và các Khối
- Ban Giám đốc: quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của NH, thanh tra nội bộ, phòng chống tham nhũng, khiếu nại, tố cáo, phòng chống rửa tiền, ban hành các chính sách, quy định tại NH, phê duyệt những khoản cho vay và những khoản chi lớn theo quy định của NH.
- Khối Nguồn vốn và tiền tệ: Cân đối, kinh doanh và đầu tư vốn, cân đối và kinh doanh ngoại tệ, đảm bảo tính thanh khoản và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, huy động vốn,…thiết kế, triển khai ứng dụng các sản phẩm phái sinh; nghiên cứu các chính sách tỉ giá, lãi suất, chính sách phát hành cổ phiếu, trái phiếu…
- Khối Đầu tư: Sử dụng vốn của NH để tiến hành đầu tư vào các lĩnh vực khác nhau nhằm sinh lời cho NH; nghiên cứu, phân tích để sử dụng vốn đạt hiệu quả cao; tư vấn cho khách hàng; quản lý về quan hệ cổ đông.
- Khối Khách hàng Doanh nghiệp: Phụ trách các mối quan hệ với khách hàng là những doanh nghiệp lớn; tiếp thị sản phẩm nguồn vốn và tài trợ thương mại; quản trị và phát triển sản phẩm doanh nghiệp.
- Khối Dịch vụ NH bán lẻ: Phát triển kinh doanh bán lẻ; phát triển kinh doanh thẻ; thẩm định và phê duyệt các hồ sơ vay vốn của khách hàng cá nhân; quản lý và thu hồi nợ hợp tác bán lẻ và phát triển kênh phân phối.
- Trung tâm Thẻ:Phát triển mạng lưới dịch vụ thẻ và thực hiện cung cấp dịch vụ thẻ của NH cho khách hàng.
- Khối Tác nghiệp: Xử lý các giao dịch, nghiệp vụ NH phát sinh trong quá trình cung cấp sản phẩm dịch vụ NH cho khách hàng.
Hình 3.1. Cơ cấu tổ chức của PGBank
- Khối Quản lý Rủi ro: Xây dựng cơ chế, chính sách quản lý rủi ro và phát triển các công cụ, hệ thống định mức, mô hình lượng hoá để xác định rủi ro; đưa ra các đánh giá tổng quát đối với các rủi ro chính; báo cáo, cung cấp thông tin rủi ro có khả năng tác động, ảnh hưởng đến hoạt động của NH.