- Đối với dự án có điều kiện đặc biệt về chính trị thì không cần thỏa mãn các điều kiện về hiệu quả đầu tư, tuy nhiên phải có phương án triển khai cụ thể,
3.3.2.2 Nguyên nhân của những hạn chế trên
Do đặc thù của dự án dầu khí, các đánh giá mang tính rủi ro, số liện cần liên tục được rà soát nên thời gian thực hiện dự kiến thường bị kéo dài.
Trong quá trình xây dựng báo cáo , các s ố liệu cần liên tục rà soát / hiệu chỉnh, đă ̣c biê ̣t trữ lượng , chiến lược thăm dò (cây quyết đi ̣nh ) không được thống nhất ngay từ khâu đầu;
Báo cáo được xây dựng khi đang có hoa ̣t đô ̣ng thi công / đàm phán…, phải câ ̣p nhâ ̣t/ hiê ̣u chỉnh cả trong quá trình xây dựng/ xét duyệt/ thẩm đi ̣nh;
Trong quá trình trình duyệt báo cáo, quy trình thực hiê ̣n đầy đủ yêu cầu phải thẩm đi ̣nh ở các cấp PVEP /PVN; kết quả thẩm đi ̣nh nhiều khi cần hoàn thiê ̣n thêm báo cáo (mô ̣t số báo cáo thay đổi hẳn quyết đi ̣nh - trong khi xây dựng và thẩm đi ̣nh báo cáo đều xuất phát từ cùng 1 bô ̣ phâ ̣n).
Cơ sở dữ liệu còn hạn chế
Nguồn thông tin thường và cơ sở dữ liệu được lấy từ mạng Internet, từ các đối tác, từ các tổ chức Chính phủ của các nước, từ các công ty dịch vụ, từ sách báo…Nhưng có một số dự án, nguồn thông tin trên mang internet, sách báo là không đủ và không chính xác, viêc cung cấp thông tin từ cơ quan chính phủ hầu như là không có, ví dụ đối với những nước có các chính sách khắt khe như Cộng Hoà Dân Chủ Nhân Dân Triều Tiên, Myanma.. và không phải lúc nào Tổng công ty cũng có đủ tiền để mua thông tin từ các công ty dịch vụ. Điều này sẽ dẫn đến việc các cán bộ lập dự án phải sử dụng nhiều giả định, do đó độ tin cậy của các chỉ tiêu không cao, rủi ro lớn, dẫn đến đánh giá sai lê ̣ch hiê ̣u quả của dự án . Hiện nay Tổng công ty cũng đã triển khai và đang trong quá trình xây dựng một hệ thống cơ sở dữ liệu, thông tin liên quan đến địa chấn, môi trường đầu tư và cơ sở pháp lý tại các
khu vực mà có dự án đầu tư để phục vụ cho việc phân tích dự án, nâng cao độ tin cậy của các chỉ tiêu đánh giá.
Chất lượng đội ngũ nhân viên còn hạn chế
So với các công ty dầu khí trên thế giới, thì PVEP còn là một đơn vị trẻ, các kiến thức về chuyên ngành dầu khí của đội ngũ cán bộ vẫn cần phải học hỏi các công ty lớn trên thế giới. Số lượng cán bộ chuyên gia của PVEP có trình độ cao còn hạn chế, trong khi lực lượng cán bộ trẻ còn thiếu kinh nghiệm thực tế, khi tiến hành đánh giá dự án chưa bao quát hết được những rủi ro/ biến động của đặc thù dự án dầu khí.
Bên cạnh đó, những cán bộ/chuyên viên phân tích về tài chính ít am hiểu sâu được về kiến thức kỹ thuật (về đánh giá trữ lượng cấu tạo, xác suất thành công giếng khoan, các phương án thiết bị khai thác…) nên việc trao đổi thông tin để tìm phương án phát triển tối ưu cả về kỹ thuật và kinh tế cho dự án còn hạn chế.
Ngoài ra trong quá trình đánh giá dự án, phụ thuộc vào trình độ, kinh nghiệm mà cán bộ phân tích dự án thường gặp phải một số sai lầm sau :