Hiệu quả sản xuất kinh doanh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần công nghệ đông dương (Trang 62 - 64)

Đơn vị 2013 2014 Tổng doanh thu VND 260,141,527,261 249,747,698,133 Tổng chi phí VND 259,382,229,701 248,999,392,243 Tổng lợi nhuận VND 759,297,560 748,305,890 Chi phí/1000đ DT VND 997.08 997.00 Lãi/1000 đ DT VND 2.92 3.00 Tỷ suất LN/DT % 0.29 0.30 Tỷ suất CP/DT % 0.997 0.997

(Nguồn: Thống kê báo cáo tài chính)

Xét chi phí cho 1000 đồng doanh thu năm 2013 đạt tương đương năm 2014 đây là một kết quả đáng khích lệ nó chứng tỏ công ty đã sử dụng và phân bổ chi phí cho các công việc là hợp lý, hạn chế được mức tăng chi phí trong quá trình thực hiện.

Chỉ tiêu lãi trên 1000đ chi phí của năm 2014 đạt dương 3.00 đồng so với năm 2013 chỉ đạt 2.92 đồng. Tức là trong năm 2013 cứ 1000 đồng chi phí bỏ ra thì công ty lãi 2,92 đồng, sang năm 2014 con số này đã được cải thiện hơn nhiều cứ 1000

đồng chi phí bỏ ra thì công ty lại nhận được 3.00 đồng tiền lời. Với kết quả như vậy ta có thể khẳng định công ty đã nỗ lực rất nhiều trong năm 2014.

Với việc tăng lợi nhuận lên 0.30 đồng cho 1000 đồng doanh thu trong năm 2014 cho thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh trong năm qua đã khả quan hơn năm 2013, tuy con số này vẫn còn thấp nhưng đây là một kết quả đáng mừng, kết quả này cần có biện pháp để duy trì nâng cao và quản lý tốt hơn nữa.

3.2.2. Chất lƣợng nguồn nhân lực

Trong thời gian qua, ICTECH đã thường xuyên quan tâm đến công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, thể hiện ở chỗ: ICTECH đã ban hành Quy chế bổ nhiệm, miễn nhiệm, bổ nhiệm lại; xây dựng tiêu chuẩn và triển khai xây dựng qui hoạch nhân viên; hoàn thiện hệ thống văn bản quản lý trong lĩnh vực đào đạo và phát triển nguồn nhân lực; tập trung đào tạo nâng cao kỹ năng lãnh đạo cho đội ngũ nhân viên mới được bổ nhiệm; chuẩn bị kỹ lưỡng nội dung, chương trình, tăng cường đào tạo đội ngũ chuyên gia trong các lĩnh vực viễn thông, CNTT, Marketing, quản trị kinh doanh... ; nâng cao năng lực tổ chức, chất lượng các khóa bồi dưỡng để đáp ứng yêu cầu thực tế của từng phòng ban.

Hình 3.3: Tổng kết cơ cấu nhân sự của ICTECH

(Nguồn: Số liệu của phòng nhân sự)

Theo bảng thống kê nhân sự 2015, ICTECH có số lượng nhân sự ở mức độ vừa phải tinh gọn với 80% là kỹ sư và cử nhân, 20 nhân sự là công nhân. Với sự phân bố nhân sự như vậy, ICTECH chú trọng vào việc vận hành, quản lý, giám sát và phát triển giải pháp. Bên cạnh đó, năng lực kinh nghiệm nhân sự của ICTECH

cũng là một thế mạnh. ICTECH có 32% nhân sự có kinh nghiệm trên 5 năm và 17% nhân sự có kinh nghiệm trên 10 năm. Với lực lượng nhân sự trẻ, có trình độ và kinh nghiệm sẽ là nền tảng vững chắc cho sự phản triển của công ty.

Theo kết quả khảo sát nhân viên trong công ty cho thấy, công tác nhân sự tại ICTECH đang yếu. Số điểm đánh giá chỉ đạt 2,40 so với mức trung bình.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần công nghệ đông dương (Trang 62 - 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)