Phân tích những điểm mạnh và điểm yếu của Xi măng Sông Đà

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm xi măng sông đà của công ty xi măng sông đà trên thị trường giai đoạn 2015 2017 (Trang 71 - 72)

Điểm mạnh

- Giá thành sản phẩm thấp

Dây chuyền sản xuất xi măng đã đƣợc đầu tƣ xây dựng từ lâu, khấu hao tài sản đã đƣợc bù lại trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Công nghệ lò quay có công suất phù hợp, không tiêu hao nhiều nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất. Dây chuyền sản xuất xi măng có thể tận dụng sản xuất các loại vật liệu xây dựng có giá trị khác trong quá trình sản xuất.

- Đội ngũ nhân lực

Đội ngũ cán bộ công nhân kỹ thuật của nhà máy là các công nhân của địa phƣơng, đã đƣợc đào tạo lành nghề. Giá thuê lao động ở địa phƣơng không cao, giúp Công ty giảm đƣợc nhiều chi phí. Đội ngũ cán bộ quản lý là những nhân viên có kinh nghiệm, từng kinh qua nhiều vị trí công việc tại Công ty Sông Đà. Đội ngũ nhân viên bán hàng là ngƣời địa phƣơng am hiểu hành vi mua hàng, tập quán xây dựng của ngƣời dân địa phƣơng.

- Thƣơng hiệu Xi măng Sông Đà

Thƣơng hiệu của sản phẩm gắn liền với thƣơng hiệu của một trong những công ty xây dựng hàng đầu Việt Nam hiện nay. Uy tín và danh tiếng của thƣơng hiệu Sông Đà có từ nhiều năm. Việc gắn tên thƣơng hiệu xi măng với thƣơng hiệu Sông Đà góp phần tạo lợi thế cho Công ty trong quá trình truyền thông và hoạt động phân phối, bán hàng.

Điểm yếu

- Mạng lƣới phân phối yếu

Qua nhiều năm sản xuất kinh doanh, Công ty chƣa xây dựng đƣợc một mạng lƣới kênh phân phối rộng rãi. Một phần nguyên nhân do mật độ dân cƣ, mức sống và hoạt

động xây dựng chƣa gia tăng mạnh, một phần do bộ phận marketing, bán hàng của công ty chƣa hoạt động hiệu quả. Điểm yếu này Công ty đã nhận ra và đƣa vào khắc phục trong kế hoạch marketing giai đoạn 2015-2020.

- Hoạt động truyền thông kém.

Do đặc thù của lĩnh vực xi măng, công ty không lựa chọn việc thực hiện truyền thông trên các phƣơng tiện truyền thông đại chúng. Điều này giúp Công ty tiết kiệm đƣợc nhiều chi phí cho hoạt động truyền thông marketing. Nhƣng chính việc không thực hiện các hoạt động truyền thông marketing một cách đầy đủ, đồng bộ nên công ty chƣa tận dụng đƣợc lợi thế từ hình ảnh thƣơng hiệu Sông Đà. Bên cạnh đó, công ty chƣa đầu tƣ đầy đủ và thích đáng cho các hoạt động PR và truyền thông nội bộ để thay đổi nhận thức về tập quán xây dựng của ngƣời dân trong khu vực. Các hoạt động PR hƣớng tới lợi ích của cộng đồng và gia tăng nhận thức của cộng đồng về vấn đề bảo vệ môi trƣờng cũng chƣa đƣợc chú ý thực hiện.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm xi măng sông đà của công ty xi măng sông đà trên thị trường giai đoạn 2015 2017 (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)