1.2. Cơ sở lý luận về quản lý thu thuế đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa
1.2.5. Các nhân tố ảnh hƣởng quản lý thu thuế GTGT,TNDN đối với doanh
doanh nghiệp nhỏ và vừa
Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN bao gồm nhân tố khách quan và nhân tố chủ quan.
1.2.5.1. Nhân tố khách quan
* Tình hình kinh tế - xã hội của địa bàn nghiên cứu
Tình hình kinh tế xã hội có ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác quản lý thu thuế nói chung và quản lý thu thuế GTGT, TNDN nói riêng, cụ thể: Nếu địa bàn nghiên cứu có tình hình phát triển kinh tế, xã hội hiệu quả sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tăng trƣởng doanh thu và hiệu quả kinh tế, từ đó tránh tình trạng chây ỳ trong nộp thuế, giảm tình trạng nợ thuế đồng thời góp phần làm nên hiệu quả công tác quản lý thu thuế.
* Đặc điểm của nền kinh tế
Đặc điểm của nền kinh tế cũng tác động đến hiệu quả công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN tại các cơ quan thuế. Một nền kinh tế lạc hậu thì ý thức chấp hành pháp luật thƣờng không cao, và một nền kinh tế phát triển thì ý thức chấp hành pháp luật từ phía các DN và khi ý thức chấp hành pháp luật,
ý thức nộp thuế đúng quy định sẽ giúp nâng cao hiệu quả công tác quản lý thu thuế TNDN tại các cơ quan thuế.
* Chính sách, pháp luật
Chính sách, pháp luật của quốc gia có ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác quản lý thuế GTGT, TNDN nói chung và quản lý thu thuế GTGT, TNDN nói riêng, cụ thể: Nếu các doanh nghiệp đƣợc hoạt động trong một môi trƣờng kinh doanh có hệ thống khung pháp lý hoàn thiện, đồng thời các chính sách của Nhà nƣớc hỗ trợ tối đa cho các doanh nghiệp, thì khi đó, hiệu quả công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN đối với DN sẽ tốt hơn và ngƣợc lại, bởi khi đƣợc hỗ trợ tốt, các doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ hơn và không gây khó khăn, trở ngại trong trách nhiệm nộp thuế đủ và đúng thời hạn theo quy định của pháp luật.
* Sự phối hợp giữa các cơ quan hữu quan với cơ quan thuế
Sự phối hợp giữa các cơ quan hữu quan với cơ quan thuế có ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác quản lý thuế GTGT, TNDN nói chung và quản lý thu thuế GTGT, TNDN nói riêng, cụ thể: Nếu các cơ quan thuế tăng cƣờng hiệu quả sự phối hợp giữa các cơ quan hữu quan và cơ quan mình thì sẽ nhận đƣợc những hỗ trợ, giúp đỡ từ phía các cơ quan ban ngành, tăng hiệu quả kinh tế, lợi nhuận cũng nhƣ giá trị của doanh nghiệp trên thị trƣờng, và khi DN hoạt động có hiệu quả thì trách nhiệm nộp thuế sẽ đƣợc thực hiện tốt hơn, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý thu thuế GTGT, TNDN đối với các DN.
1.2.5.2. Nhân tố chủ quan
* Quy trình quản lý thu thuế GTGT, TNDN
Quy trình quản thu lý thuế GTGT, TNDN là nhân tố đầu tiên ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN tại các cơ quan thuế. Quy trình này có hợp lý và hiệu quả hay không sẽ ảnh hƣởng trực tiếp đến kết quả thực hiện từng khâu trong quy trình quản lý thu thuế, từ lập kế hoạch, triển khai thực hiện đến báo cáo kết quả thực hiện, và vì vậy ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác. Nếu quy trình chồng chéo và không thể hiện sự phân công rõ ràng giữa các bộ phận thực hiện cũng sẽ giảm hiệu quả công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN.
* Hệ thống công nghệ thông tin hỗ trợ
Hệ thống thông tin hỗ trợ là yếu tố thứ hai ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN nói chung. Hệ thống thông tin hỗ trợ đầy đủ, tiên tiến, đƣợc nâng cấp thƣờng xuyên sẽ là điều giúp công tác quản lý thu thuế nói chung và quản lý thu thuế GTGT, TNDN đối với các đối tƣợng nộp thuế.
* Trình độ, nghiệp vụ của cán bộ quản lý thu thuế tại các cơ quan thuế
Trình độ, nghiệp vụ của cán bộ quản lý thu thuế tại các cơ quan thuế là yếu tố thứ hai ảnh hƣởng đến hiệu quả công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN. Nếu trình độ và nghiệp vụ cán bộ quản lý thu thuế cao thì công tác quản lý thu thuế GTGT, TNDN sẽ tốt hơn và ngƣợc lại.