Mục tiêu, đánh giá xếp hạng tín dụng nội bộ tại các NHTM

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện xếp hạng tín dụng nội bộ tại các ngân hàng thương mại việt nam hiện nay (Trang 100 - 101)

Để thực hiện theo Thông tƣ 02/2013/TT-NHNN ngày 21/01/2013 của Thống đốc NHNN tiến tới các ngân hàng thƣơng mại phải đánh giá, xếp hạng tín dụng nội bộ đối với khách hàng doanh nghiệp của mình. Qua việc nghiên cứu một số vấn đề cơ bản về hoạt động XHTD doanh nghiệp, cũng nhƣ thực tiễn hoạt động XHTD nội bộ trong các ngân hàng và học tập kinh nghiệm của một số nƣớc trên thế giới, cho thấy hoạt động xếp hạng tín dụng DN rất quan trọng nhằm cung cấp thông tin hỗ trợ cho các tổ chức tín dụng cũng nhƣ các tổ chức khác trong việc định hƣớng đầu tƣ, phòng ngừa rủi ro và hoạch định các chính sách kinh tế. Chính vì vậy trên thế giới đã triển khai rất sớm hoạt động này. Trong khi đó, việc tổ chức và thực hiện hoạt động xếp hạng tín dụng DN của Việt Nam nói chung và của các NHTM nói riêng mới đang ở giai đoạn đầu, công việc còn mới mẻ, chƣa có nhiều kinh nghiệm và gặp nhiều khó khăn. Các biện pháp đƣa ra ở đây với hy vọng góp phần khắc phục những tồn tại nêu trên ở từng vấn đề cụ thể của nghiệp vụ xếp hạng tín dụng nội bộ.

Góp phần thúc đẩy tăng chỉ số tiếp cận tín dụng của Việt Nam

 Mục tiêu đến năm 2015, chỉ số tiếp cận tín dụng Việt Nam trong nhóm 30 nƣớc đứng đầu trên 200 nƣớc toàn cầu.

 Hoạt động XHTD nội bộ của các NHTM góp phần tích cực vào việc tăng chỉ số tiếp cận tín dụng của Việt Nam, tăng độ tiếp cận tín dụng dễ dàng, thuận lợi, thực hiện tốt việc đăng ký tín dụng, chia sẻ thông tin tín dụng. Tăng mức độ bao phủ về đăng ký tín dụng của các NHTM gấp 3 lần so với

hiện tại, mang lại lợi ích cho phát triển kinh tế xã hội, hiệu quả kinh doanh của các tổ chức tài chính, lợi ích trực tiếp cho ngƣời đi vay.

Nâng cao năng lực XHTD nội bộ đối với doanh nghiệp

 Mục tiêu của việc XHTD nội bộ tại các NHTM là nhằm đƣa ra kết quả XHTD nội bộ có tính tiêu chuẩn chung, kết quả XHTD đƣợc công nhận rộng rãi. Từ đó, để tránh các hiện tƣợng, hoặc là XHTD DN quá sơ sài, hoặc đi sâu vào phân tích quá chi tiết tỉ mỉ.

 Từ mục tiêu trên để làm căn cứ cho việc lựa chọn các chỉ tiêu đƣa vào phân tích và làm căn cứ cho việc tổ chức thu thập thông tin phục vụ cho việc phân tích để đảm bảo việc xếp hạng, một mặt vẫn đảm bảo khách quan chính xác, theo mục tiêu đã đề ra phù hợp với yêu cầu của ngành ngân hàng, mặt khác phải đảm bảo tránh tốn kém, lãng phí và có tính khả thi cao.

 Hoàn thiện giải pháp XHTD nội bộ theo hƣớng đi sâu vào từng loại hình DN, xây dựng các phƣơng pháp, chỉ tiêu xếp hạng cho từng đối tƣợng DN.

 Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực xếp hạng tín dụng DN hiện tại để trở thành những chuyên gia trong lĩnh vực này.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện xếp hạng tín dụng nội bộ tại các ngân hàng thương mại việt nam hiện nay (Trang 100 - 101)