Phƣơng pháp thu thập dữ liệu

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhân lực tại Tổng công ty 36 - Bộ quốc phòng (Trang 47 - 50)

Chƣơng 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

2.3. Phƣơng pháp thu thập dữ liệu

Để thực hiện đề tài, học viên đã thu thập dữ liệu thứ cấp từ nhiều nguồn tài liệu khác nhau, nhƣ:

+ Tài liệu có sẵn bao gồm các sách, giáo trình, luận văn thạc sỹ, các bài viết trên các tạp chí và trên các trang web liên quan tới vấn đề nhân lực.

Sách và giáo trình bao gồm các cuốn sách về quản lý nhân lực hay nhân sự của các tác giả trong và ngoài nƣớc, giáo trình giảng dạy của các trƣờng Kinh tế quốc dân, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia, tài liệu giảng dạy của Học viện Hành chính, Viện khoa học tổ chức Nhà nƣớc thuộc Bộ Nội vụ. Đồng thời học viên cũng thu thập các bài viết về quản lý nhân lực qua các trang web điện tử và tìm kiếm tài liệu là các bài viết liên quan tới quản lý nhân lực trên các tạp chí v.v…

Những luận văn thạc sĩ viết về quản lý nguồn nhân lực đƣợc tác giả trực tiếp thu thập tại các trƣờng cũng nhƣ tại thƣ viện Quốc gia. Trong quá trình thực hiện luận văn, học viên đã tham vấn với một số cán bộ có kinh nghiệm về quản lý nhân lực của Phòng tổ chức lao động Tổng Công ty 36 ,từ đó giúp cho học viên nắm rõ hơn thực trạng nhân lực cũng nhƣ thực trạng quản lý nhân lực của cơ quan.

+ Tài liệu từ Phòng tổ chức lao động Tổng công ty 36

Thu thập thông tin về số lƣợng, chất lƣợng, các nội dung có liên quan đến công tác quản lý nhân lực tại Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng (trong 4 năm từ 2014-2017). Các thông tin từ nguồn dữ liệu này bao gồm:

- Báo cáo tổng hợp năm về số lƣợng và chất lƣợng cán bộ, sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp của Tổng Công ty 36

- Báo cáo tổng hợp năm về công tác đào tạo cán bộ, sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp

- Báo cáo tổng hợp năm về công tác tuyển dụng

Trên cơ sở các báo cáo nhân lực, học viên đã tiến hành tổng hợp các số liệu theo tiêu chí số lƣợng và chất lƣợng nhân lực.

Các chỉ tiêu đƣợc sử dụng để phản ánh thực trạng nhân lực của các đơn vị trong Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng, bao gồm:

Các chỉ tiêu phản ánh số lƣợng nhân lực

+ Số lƣợng nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng + Cơ cấu nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng + Nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng theo độ tuổi + Nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng theo giới tính Các chỉ tiêu phản ánh chất lƣợng nhân lực

+ Nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng theo trình độ chuyên môn

Đây là chỉ tiêu quan trọng phản ánh chất lƣợng nhân lực, trong đó các mức trình độ chuyên môn gồm có tiến sỹ, thạc sỹ, đại học, cao đẳng, trung cấp.

+ Nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng theo ngành nghề đào tạo

+ Nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng theo bậc sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp.

+ Nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng theo trình độ tin học

+ Nhân lực hành chính của Tổng Công ty 36 - Bộ Quốc phòng theo trình độ ngoại ngữ

Chƣơng 3

THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY 36 – BỘ QUỐC PHÒNG GIAI ĐOẠN 2014-2017

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý nhân lực tại Tổng công ty 36 - Bộ quốc phòng (Trang 47 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)