Sử dụng hiệu quả tƣ vấn

3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đấu thầu dự án Công nghệ

3.2.4 Sử dụng hiệu quả tƣ vấn

3.2.4.1 Sử dụng hiệu quả tư vấn của các đơn vị chuyên tư vấn về đấu thầu các

dự án công nghệ

Nhƣ có đề cập ở trên, hiện tại năng lực của cán bộ đề xuất yêu cầu liên quan đến kỹ thuật và nghiệp vụ còn hạn chế, các giải pháp còn ở mức độ chung chung. Điều này dẫn đến việc nhà thầu có thể không hiểu đúng yêu cầu và đề xuất giải pháp phù hợp. Đồng thời, xét về phía Techcombank, chính việc không mô tả đúng yêu cầu dự án và gói thầu cũng dẫn đến việc lãng phí tài chính, thời gian và công sức trong đầu tƣ. Chính vì vậy, Techcombank nên sử dụng các đơn vị chuyên tƣ

vấn có kinh nghiệm để đƣa các yêu cầu đúng đắn và phù hợp với hiện trạng của Techcombank.

3.2.4.2 Sử dụng hiệu quả tư vấn của HSBC

Một trong những lợi thế của Techcombank là có đối tác chiến lƣợc là HSBC- một trong những ngân hàng nổi tiếng thế giới. Hiện nay HSBC là một trong những cổ đông chiến lƣợc của Techcombank chiếm 20% cổ phần. HSBC cũng là một trong những ngân hàng có nền tảng công nghệ hiện đại và tiên tiến bậc nhất thế giới. Với lịch sử hơn 140 năm hoạt động trong lĩnh tài chính, ngân hàng tại Việt Nam cùng với kinh nghiệm hoạt động tại nhiều quốc gia khác trên thế giới, HSBC có đủ khả năng và kinh nghiệm để tƣ vấn về mặt nghiệp vụ cũng nhƣ về mặt công nghệ. Hàng năm, HSBC luôn có chƣơng trình trao đổi nhân sự làm việc tại Tecombank nói chung và Khối Công nghệ nói riêng. Vì vậy, Techcombank cần tận dụng cơ hội của mình để học hỏi và đƣợc tƣ vấn thêm về mặt công nghệ của HSBC.