CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.4. Kiến nghị đối với nhà nƣớc
4.4.2. Về phía ngành tài chính, ngân hàng
Bộ Tài Chính cần điều chỉnh thuế linh hoạt theo hƣớng nâng mức thuế nhập khẩu với những sản phẩm Việt Nam đã sản xuất đủ, hoặc đang khuyến khích sản xuất miễn là phù hợp với các quy định của WTO và AFTA mà Việt Nam đã cam kết. Trƣớc mắt, để đối phó với việc các nƣớc bán tháo sản phẩm thép dƣ thừa do khủng hoảng, cần nâng thuế nhập khẩu hợp lý để bảo vệ sản xuất trong nƣớc nhƣ một số nƣớc Đông Nam Á đang áp dụng
Ngân hàng cho phép các doanh nghiệp thép đang gặp khó khăn về vốn, có thể dãn nợ mà không bị ngân hàng áp dụng các hình thức phạt hoặc hạ bậc khi cho doanh nghiệp vay tiền để các doanh nghiệp tiếp tục triển khai các dự án đầu tƣ theo quy hoạch của Chính Phủ còn dở dang. Hạn chế cấp tín dụng cho các công ty nhập các sản phẩm thép mà Việt Nam còn tồn kho lớn, năng lực sản xuất đã dƣ thừa hoặc các dự án ngoài quy hoạch.
Đối với các dự án đầu tƣ theo quy hoạch của Chính Phủ, ngân hàng có thể xem xét việc hạ lãi suất cho vay để ngành thép có thể triển khai tiếp các công trình đầu tƣ mở rộng sản xuất. Cho vay đủ vốn lƣu động cho các doanh nghiệp đã đầu tƣ hoàn chỉnh để đƣa nhanh đi vào sản xuất, phát huy hiệu quả.
Ổn định cung cầu ngoại tệ để doanh nghiệp có thể tập trung vào chức năng chính của mình là sản xuất kinh doanh.
do đặc thù cần bãi, kho chứa diện tích rộng nên các doanh nghiệp đều không nhập dự trữ, mà chủ yếu “ăn đong”. Nếu không đƣợc tháo gỡ kịp thời, hoạt động của những doanh nghiệp này sẽ bị tác động lớn. Việc không cho vay ngoại tệ nhập khẩu đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp thiếu nguyên liệu đầu vào để sản xuất, đầu ra ngành thép có thể thiếu hụt, tạo cơ hội cho thép nhập ngoại tràn vào thị trƣờng.
Ngân hàng Nhà nƣớc cần điều hành chính sách tài khóa và chính sách tiền tệ ở mức độ hợp lý để vừa đạt đƣợc mục tiêu tăng trƣởng kinh tế, vừa bảo đảm ổn định kinh tế vĩ mô. Kiểm soát tốc độ tăng trƣởng tín dụng hợp lý, đồng thời áp dụng tỷ giá một cách linh hoạt nhƣng vẫn tạo ra sự ổn định tƣơng đối và không gây ra biến động trên thị trƣờng, không gây xáo trộn tình hình sản xuất.
Các văn bản pháp lý quy định cũng nhƣ hƣớng dẫn việc thực hiện các giao dịch phái sinh vẫn bị coi là chƣa đầy đủ, thị trƣờng phái sinh ở nƣớc ta mới ở giai đoạn đầu của sự phát triển. Hoạt động giao dịch phái sinh chỉ thực sự có ý nghĩa trong điều kiện tình hình biến động của thị trƣờng hoàn toàn khách quan. Các nhà đầu tƣ, doanh nghiệp, những ngƣời kinh doanh ngoại tệ... dựa vào những phán đoán của biến động thị trƣờng, họ sẽ lựa chọn những công cụ phái sinh thích hợp để thực hiện. Và quá trình thực hiện giao dịch các công cụ này đƣợc thuận lợi thì cơ chế quản lý của NHNN phải ngày càng đƣợc hoàn thiện, phải hoàn chỉnh khung pháp lý cho việc thực hiện các giao dịch kỳ hạn, hoán đổi, giao sau và quyền chọn.
NHNN cần có những dự báo về xu hƣớng biến động của tỷ giá, lãi suất càng chính xác càng tốt giúp cho các doanh nghiệp vận dụng các giao dịch phái sinh một cách hiệu quả. NHNN là cơ quan duy nhất hiện nay có khả năng dự báo đƣợc diễn biến của tỷ giá mà các doanh nghiệp có thể đặt niềm tin bởi ngoài vai trò điều hành tỷ giá, NHNN còn là cơ quan phát đi những tín hiệu mà theo đó, các NHTM và các doanh nghiệp có những phản ứng kịp thời để phòng ngừa rủi ro tỷ giá hoặc hạn chế tổn thất do rủi ro tỷ giá mang lại. Do đó, nếu NHNN có những dự báo càng chính xác về xu hƣớng biến động tỷ giá sẽ tạo đƣợc niềm tin rất lớn tở các doanh nghiệp cũng nhƣ NHTM, và khi đó doanh nghiệp sẽ an tâm hơn trong việc sử dụng các giao dịch ngoại hối phái sinh để phòng ngừa rủi ro tỷ giá, đặc biệt là giao dịch kỳ hạn.
KẾT LUẬN CHƢƠNG 4
Trên cơ sở phân tích từ thực tiễn những nhân tố chủ yếu tác động, mối quan tâm của doanh nghiệp về rủi ro và quản trị rủi ro tài chính, tìm hiểu thực tế hoạt động quản trị rủi ro tài chính tại tổng công ty thép Việt Nam, tác giả đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm giúp doanh nghiệp có các công cụ quản trị các rủi ro tài chính nói riêng đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động quản trị rủi ro tài chính tại doanh nghiệp. Những giải pháp đƣợc đƣa ra trên cơ sở xem xét các đặc điểm cụ thể của tổng công ty thép Việt Nam. Bên cạnh đó, tác giả cũng đƣa ra một số kiến nghị cụ thể đối với nhà nƣớc và các cơ quan chức năng, các NHTM về những vấn đề cần thiết phải đƣợc giải quyết để hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận các công cụ quản trị rủi ro tài chính, sử dụng các công cụ đó để phòng ngừa rủi ro và nâng cao khả năng quản trị rủi ro tài chính, cũng nhƣ kiến nghị cụ thể các hành động doanh nghiệp cần thực hiện để nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tài chính của bản thân doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Quản trị rủi ro tài chính là một lĩnh vực hoạt động còn khá mới mẻ đối với các doanh nghiệp Việt Nam, vốn đã quen hoạt động kinh doanh trong môi trƣờng mà rủi ro về tỷ giá và lãi suất thƣờng đƣợc Ngân hàng Nhà nƣớc quan tâm “phòng ngừa thay cho doanh nghiệp”, trong khi các công cụ phòng ngừa rủi ro giá hàng hóa thì còn mới ở Việt Nam. Chính vì vậy khó tránh khỏi việc các doanh nghiệp chủ quan không ứng dụng các công cụ phòng ngừa rủi ro hoặc lúng túng không biết tổ chức một chƣơng trình quản trị rủi ro nhƣ thế nào cho có hiệu quả.
Sau đây là một số kết quả chính của luận văn:
- Luận văn nêu đƣợc các vấn đề lý luận cơ bản về rủi ro tài chính, nội dung của chƣơng trình quản trị rủi ro tài chính. Sự cần thiết của quản trị rủi ro tài chính trong doanh nghiệp. Tìm hiểu và phân tích hoạt động quản trị rủi ro tài chính tại tổng công ty thép Việt Nam thông qua việc nhận diện và phân tích các rủi ro tài chính, đánh giá ảnh hƣởng của các rủi ro tài chính, từ đó tìm hiểu các biện pháp công ty đã áp dụng để ngăn ngừa kiểm soát các rủi ro tài chính có thể xảy ra.
- Luận văn cũng rút ra đƣợc các khó khăn và hạn chế đối với công tác quản trị rủi ro tài chính tại tổng công ty thép Việt Nam.
- Dựa vào kết quả tìm hiểu thực trạng ở chƣơng 3, tác giả đề xuất các giải pháp để tăng cƣờng hoạt động quản trị rủi ro tài chính tại tổng công ty thép Việt Nam. Bên cạnh đó cũng đƣa ra một số giải pháp cụ thể cho doanh nghiệp.
- Bên cạnh đó, luận văn cũng đề xuất các kiến nghị nhằm tăng cƣờng hoạt động quản trị rủi ro tài chính ở doanh nghiệp đối với nhà nƣớc, các cơ quan chức năng và ngân hàng thƣơng mại.
Trong một thời gian ngắn để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này, tác giả đã nỗ lực trong nghiên cứu, tổng hợp phân tích các thông tin thu thập từ Tổng công ty thép Việt Nam, sách, báo, Internet. Song do kiến thức, kinh nghiệm còn chưa nhiều và thời gian nghiên cứu còn hạn chế, trong khi đó đây là đề tài còn mới, vì vậy luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót. Tác giả rất mong các quý Thầy Cô và các bạn có ý kiến đóng góp thêm.
TÀI LIỆU THAM KHẢO I. Tài liệu tiếng việt
1. Báo cáo tài chính đã qua kiểm toán của tổng công ty thép Việt Nam từ năm 2015 đến năm 2017.
2. Nguyễn Khắc Quốc Bảo, 2011. Những rủi ro trong quá trình tự do hoá tài chính của Việt Nam và các giải pháp phòng ngừa.
3. Nguyễn Khắc Quốc Bảo, 2014. Các yếu tố tác động đến động cơ quản trị rủi ro tài chính của các DN Việt Nam.
4. Đoàn Thị Hồng Vân và cộng sự, 2013. Quản trị rủi ro và khủng hoảng.
5. Don M.Chance – Robert Brooks (bản dịch), 2016. Sản phẩm phái sinh và quản trị rủi ro tài chính.
6. Nguyễn Minh Kiều, 2012. Quản trị rủi ro tài chính – Lý thuyết, bài tập và bài giải. 7. Trịnh Thị Phan Lan, 2015. Các bằng chứng thực nghiệm về tác động của quản trị rủi ro tới giá trị DN. Tạp chí Khoa học Đại học Quốc gia Hà Nội.
8. Nguyễn Thị Quy, 2007. Nghiên cứu - phân tích các rủi ro trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp Việt Nam trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế.
9. Trần Ngọc Thơ, 2011. Hiệu ứng của quản trị rủi ro và giá trị doanh nghiệp: bằng chứng từ một số nền kinh tế mới nổi.
10. Nguyễn Thị Ngọc Trang, 2010. Ứng dụng mô hình Var (Value at Risk) trong quản trị rủi ro.
11. Nguyễn Thị Ngọc Trang, 2006. Quản trị rủi ro tài chính.
12. Phạm Ngọc Dũng, Đinh Xuân Hạng, 2011. Tài chính – Tiền tệ
II. Tài liệu tiếng anh
13. Michel Crouhy, 2014. The Essentials of Risk Management, 2 Edition. McGraw- Hill Educatyon.
14. John C. Hull, 2011. Risk Management and Financial Instytutyons, 3 edition. Wiley. Deloitte, 2014. Global risk Management Survey.