Phân nhóm theo số năm thâm niên (năm) Tổng < 2 3 - 5 5-10 >10
TT Khối số LĐ SL Tỉ SL Tỉ SL Tỉ SL Tỉ
(Người) (Người) Lệ (Người) Lệ (Người) Lệ (Người) Lệ
(%) (%) (%) (%)
1 Gián tiếp 47 35 74,47 03 6,38 06 12,77 03 6,38
2 Khối trực tiếp SX 73 60 82,19 04 5,48 09 12,33
(Nguồn: Phòng Hành chính - nhân sự - Công ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Dũng)
Nhìn vào biểu số liệu 2.4, lực lƣợng lao động có kinh nghiệm (lành nghề có thâm niên > trên 10 năm) của Công ty là chiếm 6,38 % tổng số lao động là tƣơng đối ít. Công ty đang dần mở rộng thêm quy mô sản xuất nên có xu hƣởng tuyển dụng thêm lao động mới, do vậy số lƣợng lao động có thâm niên trên 2 năm là cao, năm 2015 lao động gián tiếp chiếm 74,47% tổng số lao động của Công ty, lao động trực tiếp chiếm 82,19% tổng số lao động của Công ty. Nhóm lao động có thâm niên công tác từ 3-5 năm động gián tiếp chiếm 6,38 % tổng số lao động của Công ty, lao động trực tiếp chiếm 5,48% tổng số lao động của Công ty và từ 5-10 năm động gián tiếp chiếm 12,77 % tổng số lao động của Công ty, lao động trực tiếp chiếm 12,33% tổng số lao động của Công ty. Đây là lực lƣợng lao động chủ yếu cần đƣợc khai thác tốt năng lực làm việc sẽ tạo điều kiện cho Công ty sẽ ngày càng phát triển.
Cơ cấu nhân lực có ảnh hƣởng rất lớn đến phát triển nguồn nhân lực. Cơ cấu nhân lực từ năm 2012 đến năm 2015 có sự thay đổi lớn ở nhân lực trẻ. Đây cũng là nguồn nhân lực đƣợc trang bị kiến thức tiên tiến và có hệ thống, tuy nhiên họ cũng dễ thay đổi vì họ vẫn muốn có cơ hội phát triển trong các doanh nghiệp khác. Tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Dũng, do mặt hàng gia công chiếm đa số doanh thu của Công ty, vì vậy Công ty chủ yếu
tuyển dụng nguồn nhân lực trẻ, và tỷ lệ lao động nữ chiếm đa số, điều này cũng phù hợp với đặc điểm ngành nghề, tuy nhiên số nhân lực trẻ đƣợc tuyển vào công ty phần lớn là lao động phổ thông, vì vậy, khi đƣợc tuyển dụng vào, Công ty phải đào tạo cho số nhân lực này trƣớc khi họ có thể bắt tay làm việc ra sản phẩm. Số lao động qua đào tạo nghề còn thấp, cơ cấu lao động theo trình độ còn chƣa hợp lý, cần đƣợc chú trọng hơn.
2.3.3. Chất lượng nguồn nhân lực
+ Trạng thái sức khỏe thể lực:
Điều kiện tại nơi làm việc rất quan trọng đến sức khỏe của ngƣời lao động, môi trƣờng làm việc tốt có tác động đến chức năng trạng thái của con ngƣời, khả năng làm việc, thái độ lao động, sức khỏe nên Công ty luôn đề ra mục tiêu đầu tiên là công tác an toàn và sức khỏe cho ngƣời lao động. Hàng năm Công ty có tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho cán bộ, công nhân, kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị để tránh tình trạng tai nạn lao động, tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao, giao lƣu văn nghệ nhằm làm tạo tinh thần thoải mái cho ngƣời lao động. Kết quả điều tra về nâng cao sức khỏe trạng thái thể lực
ở công ty có 79,41% cán bộ, công nhân chọn tạo điều kiện tốt, 17,64% chọn điều kiện bình thƣờng, 2,94% cán bộ công nhân chọn điều kiện không tốt rơi vào số ngƣời lao động tuổi cao không phù hợp với các hoạt động thể lực.
+ Nâng cao kiến thức, kỹ năng: Để nâng cao kiến thức, kỹ năng Công ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Dũng tổ chức các lớp đào tạo theo định kỳ hàng tháng, 6 tháng, và cuối năm tùy vào vị trí của từng công việc. Qua kết quả khảo sát cho thấy có 81,37% ngƣời lao động thấy kiến thức đƣợc nâng cao rõ rệt, 16,67% có thấy nâng cao chút ít, 1,96% không thấy thay đổi trƣờng hợp này rơi vào một số cán bộ nhiều tuổi vì sức khỏe nên cũng ảnh hƣởng đến quá trình học hỏi.
Biểu đồ 2.5: Kết quả trả lời câu hỏi khảo sát sau khi dự các khóa đào tạo tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Dũng
( Nguồn: Theo kết quả khảo sát của tác giả)
+ Năng lực phẩm chất:
Tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Hùng Dũng đã xây dựng các quy định về giờ giấc, đồng phục và quy trình làm việc sẽ đƣợc chuyển tới các phòng, bộ phận. Ngƣời lao động phải có trách nhiệm hoàn thành công việc, nếu ngƣời lao động nghỉ đột xuất phải báo với các Tổ trƣởng, Quản đốc, các trƣởng Phòng để có kế hoạch sắp xếp ngƣời làm thay, tránh tình trạng dây truyền sản xuất bị ngƣng trệ. Động viên, khuyến khích khen thƣởng kịp thời để ngƣời lao động có mục tiêu phấn đấu, sáng tạo, đƣa ra nhiều sản phẩm có chất lƣợng cho Công ty.