trọng tài quốc tế Việt Nam nói riêng quan hệ quốc tế nhằm trao đổi thông tin, học hỏi kinh nghiệm quốc tế có hớng phát triển phù hợp thế giới.
Tóm lại, vai trò của Nhà nớc là hết sức quan trọng trong việc nâng cao hiệu qủa của hoạt động trọng tài, đặc biệt là vai trò tạo ra khung pháp lý cho hoạt động trọng tài. Tuy nhiên, nhân tố chính quyết định làm nên hiệu quả của hoạtđộng trọng tài lại chính là sự nỗ
lực của bản thân các tổ chức trọng tài nói chung và Trung tâm trọng tài quốc tế Việt Nam nói riêng.
3.3. SỰNỖLỰC CỦA TRUNG TÂM TRỌNG TÀI QUỐC TẾ VIỆT NAM .
Nâng cao hiệu quả hoạt động giải quyết tranh chấp còn là vấn đề sống còn của các Trung tâm trọng tài. Thật vậy, mặc du nhu cầu về giải quyết tranh chấp trọng tài ngày càng lớn, song cũng sẽcó nhiều tổ chức trọng tài mới ra đời và các bên đơng sự đợc quyền tự do lựa chọn tổ chức nào họ cảm thấy có uy tín và đáng tin tởng. Để đảm bảo và không ngừng nâng cao năng lực và uy tín của mình Trung tâm trọng tài quốc tế Việt Nam cần phải tập trung chủ yếu vào nhữngđiểm sau:
3.3.1. Luôn phải quan tâm đặc biệt đến vấn đề chất lợng và số lợng trọng tài viên củaTrung tâm . Trung tâm .
Là tổ chức phi Chính phủ, Trung tâm không đợc Nhà nớc bao cấp, sự thành công, hay thất bại cảvề lợi nhuận và các giá trị lợi ích khác. Trìnhđộ chuyên môn nghiệp vụ và t cáchđạo đức của trọng tài viên có vai trò quyếtđịnhđến chất lợng phán quyết trọng tài và sự phục tùng của cácđơng sự.
Có là trọng tài viên thực sự hay không là do khách hàng của Trung tâm "bỏ phiếu". Dođó Trung tâm cần lấy tiêu thức lựa chọn trọng tài viên là các "lá phiếu" của khách hàng - lựa chọn những ngời có uy tín trong lĩnh vực chuyên môn mà họ hoạt động, đợc coi trọng vì phẩm chấtđạo đức - vào danh sách trọng tài viên.
Quy chế 4 năm tổ chức bầu trọng tài viên lại một lần là hợp lý, tạo điều kiện cho Trung tâm duy trì củng cố và tăng cờng chất lợng trọng tài viên. Cần quan tâm hơn đến chất lợng trọng tài viên hơn là số lợng trong danh sách của Trung tâm - đảm bảo "ít mà tinh" - vì nếu không chỉ cần một sai sót nhỏ của một trọng tài viên kém cũng sẽ ảnh hởng rất lớn đến uy tín của Trung tâm ở trong nớc và trên trờng quốc tế. Tạo điều kiện thuận lợi
cho các trọng tài viên tích luỹ kinh nghiệm trao đổi thông tin, bồi dỡng nghiệp vụ bằng các hình thức thích hợp...
Trong xu hớng trọng tài Việt Nam dần tiếp cận với trọng tài của các quốc gia phát triển trung tâm Trung tâm trọng tài quốc tế Việt Nam cũng cần phải có những thay đổi trong quy chế chỉ định và chọn trọng tài viên. Trong cơ cấu của Uỷ ban trọng tài nên cho phép có cả các trọng tài viên không nằm trong danh sách trọng tài viên, nhằm tạo cho khách hàng quyền tự quyết cao nhất, đảm bảo niềm tin của các bên vào trình độ chuyên môn và t cách đạo đức của trọng tài viên mà họ lựa chọn và một khi họ đã hoàn toàn tin tởng vào trọng tài viên mà họ chọn thì không có lý gì đểphảnđối, nghi ngờvề sự mẫn cán công bằng của trọng tài viên cũng nh phán quyết mà họ đa ra.
Trung tâm cũng cần phải chuẩn bị cả về điều kiện vật chất và trình độ quản lý đểtiến hành mở rộng nguồn trọng tài viên trong tơng lai gần, trọng tài nên lựa chọn có những chuyên gia nớc ngoài - mới làm trọng tài viên hoặc t vấn cho Trung tâm. Đây là một trong những biện pháp hữu hiệu giúp Trung tâm tiếp cận và học hỏi kinh nghiệm của nớc ngoài trong hoạtđộng giải quyết tranh chấp, nâng cao chất lợng đội ngũ trọng tài viên. Mặt khác, nóđánh dấu sự phát triển của Trung tâm nănglực vơn ra thịtrờng quốc tế.