Mục tiêu, định hƣớng phát triển giai đoạn 2015 – 2020

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (Trang 76 - 78)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2. Mục tiêu, định hƣớng phát triển giai đoạn 2015 – 2020

4.2.1. Mục tiêu phát triển của VNPT

Gắn với những định hướng phát triển KT-XH của đất nước, phát triển của ngành viễn thông trong giai đoạn 2015-2020, căn cứ Quyết định số 287/QĐ-VNPT-

HĐQT ngày 6/11/2009 của Hội đồng thành viên Tập đoàn về việc ban hành Chiến lược phát triển của Tập đoàn BCVT Việt Nam đến năm 2015 và những định hướng phát triển lớn của Tập đoàn, trong giai đoạn 2015- 2020 VNPT chú trọng phát triển theo hướng trở thành tập đoàn kinh tế có tiềm lực tài chính mạnh, thu hút sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế; giữ vững vị trí nhà khai thác dịch vụ BCVT và CNTT hàng đầu Việt Nam và mở rộng lĩnh vực kinh doanh sang các ngành nghề khác… Mọi hoạt động SXKD đều theo mô hình tập đoàn, trong đó chuyển liên kết theo kiểu hành chính với cơ chế giao vốn sang liên kết theo mô hình công ty mẹ - công ty con với cơ chế đầu tư vốn, thực hiện đa sở hữu. Trong thời gian tới VNPT vẫn phải là một doanh nghiệp, tập đoàn kinh doanh BCVT chủ đạo, có quy mô lớn, trình độ công nghệ, quản lý hiện đại và chuyên môn hoá cao: kinh doanh đa ngành, trong đó BCVT và CNTT là các ngành kinh doanh chính; gắn kết chặt chẽ giữa SXKD với KHCN, R&D, đào tạo, có sự tham gia của nhiều thành phần kinh tế; tập hợp đội ngũ nhân lực trình độ chuyên môn cao, lành nghề, năng động thích ứng với điều kiện sản xuất hiện đại, sức ép công việc cao; thực hiện quy chế phân phối thu nhập hợp lý; tạo được hình ảnh ấn tượng đối với cộng đồng, từng bước đưa thương hiệu Tập đoàn trở thành quen thuộc với công chúng và bạn hàng trên thế giới; và từng bước kinh doanh hướng ra thị trường khu vực và thế giới.

4.2.2. Định hƣớng phát triển của VNPT giai đoạn 2015 - 2020

Một là, xây dựng VNPT hiện đại, rộng khắp về mạng lưới, tiên tiến về công

nghệ, đa dạng về dịch vụ, linh hoạt trong quản lý, ấn tượng trong tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận, nộp NSNN, đóng góp tích cực vào chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, thúc đẩy phát triển KT-XH, góp phần đưa Việt Nam trở thành quốc gia mạnh về viễn thông và CNTT vào năm 2020. Năm 2015, đạt tốc độ tăng trưởng gấp 2 - 3 lần so với tốc độ tăng trưởng chung của nền kinh tế và đến năm 2020 đóng góp vào GDP đạt từ 8-10%. Chiến lược năm 2015 được đặt ra với quan điểm phát triển bền vững, công nghệ hiện đại; nâng cao năng lực cạnh tranh, khẳng định vai trò Tập đoàn kinh tế chủ lực trong nước, vươn ra thị trường quốc tế. Mục tiêu chiến lược đến năm 2015

hàng đầu khu vực Châu Á với doanh thu đạt được từ 14-15 tỷ USD. Năm 2020, doanh thu sẽ đạt gấp đôi so với 2015, tương đương với 28-30 tỷ USD.

Hai là, tiếp tục khẳng định VNPT là Tập đoàn kinh tế chủ lực quốc gia

trong việc phát triển hạ tầng, cung cấp các dịch vụ truyền thống và các giải pháp hội tụ bưu chính, viễn thông, CNTT; bảo đảm thông tin thông suốt phục vụ sự chỉ đạo, điều hành của Nhà nước; góp phần giữ vững an ninh, quốc phòng, phòng chống thiên tai, thực hiện tốt nhiệm vụ công ích Nhà nước giao.

Ba là, xây dựng và củng cố cơ sở hạ tầng phục vụ phát triển các dịch vụ bưu

chính, viễn thông có chất lượng cao, hoạt động hiệu quả ngang tầm với các nước trong khu vực. Trong đó, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, đặc biệt là các dịch vụ di động, Internet, các dịch vụ băng rộng, đa phương tiện, thương mại điện tử, các dịch vụ lai ghép Bưu chính - Viễn thông - Internet; phát triển các dịch vụ gia tăng, các dịch vụ nội dung trên nền mạng NGN, di dộng và Internet.

Bốn là, tiếp tục dẫn đầu trong thực hiện phổ cập các dịch vụ BCVT và

Internet tới tất cả các vùng miền trong cả nước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nâng cao năng lực cạnh tranh của tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam (Trang 76 - 78)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)