1 .Tính cấp thiết của đề tài
5. Cấu trúc của luận văn
3.2. Mục tiêu xây dựng và phát triển văn hóa tổ chức tại Sở Lao động Thương Binh
Thương Binh và Xã hội tỉnh Hải Dương
3.2.1. Về mặt pháp lý
Giai đoạn từ nay đến năm 2020, Sở Lao động Thương binh và Xã hội tỉnh Hải Dương tiếp tục quán triệt sâu sắc và toàn diện quan điểm của Đảng và chính sách Nhà nước về xây dựng văn hóa tổ chức gắn với cải cách hành chính trong cơ quan Đảng thông qua việc ban hành các văn bản, tạo nên sự đoàn kết thống nhất giữa các tổ chức thực hiện nhiệm vụ.
Nghị quyết Trung ương 5 ( khóa X) nhận định: Giao tiếp, ứng xử văn
công việc, xây dựng lề lối làm việc khoa học của đội ngũ CBCCVC góp phần vào quá trình cải cách nền hành chính nước nhà. Sở cần ban hành quy chế
văn hóa với nội dung cụ thể, rõ rang mang tính khả thi cao; có bản cam kết thực hiện của mỗi phòng ban; có kiểm tra, tổng kết, đánh giá định kỳ. Khi văn hóa công sở của CBCCVC được nâng cao thì nấc thang văn hóa ứng xử của công dân đến cơ sở làm việc chắc chắn cũng sẽ được nâng cao.
Nâng cao vai trò lãnh đạo trong việc dẫn dắt xây dựng, thay đổi và phát
triển văn hóa tổ chức của Sở Lao động Thương binh và Xã hội, “ văn hóa của
tổ chức là then chốt cho việc thực thi chiến lược, vì nó là sức mạnh tập trung, là sự khích lệ, là những nguyên tắc” . Xác định rõ trách nhiệm pháp lý, thẩm
quyền và đề cao trách nhiệm cá nhân trong công tác, sự phối hợp trong công việc, cải cách chế độ lương thưởng, chính sách đãi ngộ với CBCCVC. Thực hiện quy trình tuyển dụng cán bộ công chức, viên chức, nhân viên đúng theo quy định, luôn tạo cơ chế phát huy động lực làm việc, tạo môi trường làm việc, khuyến khích sự sáng tạo, cống hiến của đội ngũ cán bộ công chức, viên chức, nhân viên.
3.2.2. Nâng cao nhận thức và hiểu biết về văn hóa tổ chức (văn hóa hành chính) hành chính)
Trước hết, các cấp lãnh đạo và cán bộ công chức, viên chức, nhân viên phải có sự thay đổi nhận thức, mỗi thành viên trong cơ quan đều phải xác định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của mình, thực hiện nghiêm túc các quy định về văn hóa giao tiếp, ứng xử trong thực thi công việc.
Đẩy mạnh các hoạt động văn hóa giáo dục, văn nghệ, thể dục thể thao tạo môi trường sân chơi lành mạnh cho CBCNV, các hoạt động phối hợp xây dựng cơ quan có nếp sống văn hóa góp phần xây dựng môi trường văn hóa
phong trào thi đua học tập, lao động sáng tạo trong từng CBCNV, hoàn thành thắng lợi các nhiệm vụ chính trị, kinh tế - xã hội của cơ quan.
Đẩy mạnh công tác xây dựng, đào tạo và phát triển đội ngũ các bộ, tạo được cơ chế tốt để các nhân viên có điều kiện phát triển một môi trường hòa đồng, thân thiện có tình đoàn kết cao thì hiệu quả công tác sẽ cao, quan trọng hơn chính là việc thay đổi nhận thức, suy nghĩ của một số CBCNV về thái độ, hành vi ứng xử.
Phát huy tinh thần chủ động, sáng tạo, tính tự quản, tự tổ chức của mỗi thành viên trong việc xây dựng văn hóa tổ chức của cơ quan trên tinh thần quán triệt đường lối của Đảng, chấp hành chính sách, pháp luật của Nhà nước, tôn trọng kỷ cương xã hội. Chú trọng giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc độc đáo và giá trị văn hóa ngầm định hiện có tại Sở,tiếp thu tinh hoa văn hóa từ bên ngoài, tích cực sáng tạo các giá trị văn hóa mới không ngừng nâng cao.