1. Kết luận
Kểtừkhi ra đời và hoạt động đến nay công ty đã có hơn 40 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất và cungứng xi măng,VLXD trên thịtrường tỉnh Thừa Thiên Huếcũng như các tỉnh miền Trung. Các sản phẩm của công ty Long Thọvới chất lượng tốt và giá thành hợp lý đãđược đông đảo khách hàng tin tưởng sửdụng trong suốt thời gian qua. Cộng với sựlãnhđạo sáng suốt với những chiến lược phát triển cụ thểvà đội ngũ cán bộ,nhân viên có năng lực cao,sáng tạo đã giúp công ty tựtin hơn trong việc phát triển công ty, nâng cao uy tín với khách hàng và giữvững vịthếcủa mình trên thịtrường.
Giai đoạn 2014-2016 có thểnói là giai đoạn khó khăn của công ty khi cảdoanh thu và lợi nhuận đều giảm sút. Cụ thể, tổng doanh thu năm 2014 của công ty là 169.559,65 triệuđồng, sang năm 2015 giảm xuống còn 150.461,15 triệuđồng tức là giảm 19.138,50 triệuđồng ứng với tỷ lệ giảm 11,28% so với năm 2014. Sang năm 2016, mức tổng doanh thu của công ty có sự giảm nhẹ so với 2015 một khoảng là 1.226,42 triệuđồng ứng với tỷ lệ giảm 0,81% so với năm 2015. Như vậy doanh thu của công tyđều giảm qua các năm. Trong khi đó xét về chỉ tiêu lợi nhuận của công ty thì năm 2014 lợi nhuận sau thuếcủa công ty đạt 7.015,65 triệu đồng, tuy nhiên sang năm 2015 lợi nhuận giảm xuống còn 3.894,67 triệu đồng tức là giảm 3.120,98 triệu đồngứng với tỷlệgiảm 44,48% so với năm 2014. Sang năm 2016 thì lợi nhuận của công ty có sựgiảm nhẹso với năm 2015 khi lợi nhuận sau thuếcủa công ty trong năm này đạt 245,95 triệu đồng hay giảm 6.31%.
Ta thấy rằng, doanh thu và lợi nhuận là các chỉtiêu phán ánh hiệu quảhoạt động của một công ty và với tình hình doanh thu cũng như lợi nhuận của công ty Long Thọ suy giảm liên tục qua các năm cho thấy rằng hiệu quảkinh doanh cuảcông ty trong giai đoạn 2014-2016 đang giảm và kém hiệu quả.
Trong khi đó, xét vềtrìnhđộnguồn lao động của công ty thì năng suất lao động cũng giảm qua các năm. Cụthể, năng suất lao động bình quân của công ty năm 2014 là 423,99 triệu đồng, sang năm 2015 giảm mạnh xuống còn 374,28 triệu đồng tức là giảm 49,71 triệuứng với tỷlệgiảm 11,72% so với năm 2014. Sang năm 2016, năng
suất lao động bình quân của công ty giảm nhẹso với năm 2015 và xuống còn 371,23 triệu đông, hay đã giảm 3,05 triệuứng với tỷlệgiảm 0,82% so với năm 2015.
Trong khi đó, tình hình quản lý và sửdụng nguồn vốn của công ty qua 3 năm có những biến động nhất định. Cụthể, hiệu suất sửdụng VCĐ của công ty qua 3 năm lần lượt là 8,03; 7,43 và 7,49 lần. Điều này cho thấy hiệu suất sửdụng VCĐ trong năm 2015 giảm so với năm 2014 trong khi năm 2015 tăng nhẹso với năm 2015. Chỉtiêu mức doanh lợi VCĐ của công ty năm 2014 là 0,33 lần, sang năm 2015 giảm xuống còn 0,19 lần và tiếp tục giảm xuống 0,18 lần trong năm 2016. Ngoài ra, chỉtiêu mức đảm nhiệm VLĐ của công ty không có nhiều biến động qua các năm, trong khi đó mức doanh lợi VLĐ của công ty đạt giá trịlớn nhất vào năm 2014 là 0,1 lần, sang năm 2015 và 2016 đều duy trìởmức 0,06 lần. Các chỉtiêu như hiệu suất sửdụng VCSH hay mức sinh lợi của VCSH đều giảm qua các năm có biến động không nhiều.
Đểhoạt động kinh doanh có hiệu quảhơn trong thời gian tới, công ty cần có những biện pháp khắc phục những hạn chếcủa mình và cốgắng phát huy những thế mạnh của mình trong việc tạo ra được lợi thếcạnh tranh so với các đối thủ.
2. Kiến nghị
Từnhững nghiên cứu lý luận và thực tiễn, em xin đưa ra một sốkiến nghịsau:
2.1 Kiến nghị đối với nhà nước
Nhà nước cần có nhiều chính sách hỗtrợdoanh nghiệp trong việc tiếp cận với những tiến bộvềkhoa học kỹtrong sản xuất trên thếgiới nhằm giúp doanh nghiệp bắt kịp với thời đại.
Có nhiều chương trình hỗtrợvà khuyến khích doanh nghiệp sản xuất, có chính sách thuếphù hợp tạo điều kiện cho doanh nghiệp hoạt độngổn định và lâu dài.
Củng cốhệthống pháp luật, tạo sựcông bằng trong kinh doanh giữa các doanh nghiệp. Kiểm soát chặt chẽvà xửlỹnghiêm các hoạt động làm hàng giả, hàng nhái gây mất uy tín của các doanh nghiệp.
Tạo quan hệtốt với các nước trên thếgiới trong việc xuất khẩu các sản phẩm của doanh nghiệp ra bên ngoài.
2.2. Kiến nghị đối với công ty cổphần Long Thọ
Cần căn cứvào những chuyển động trên thịtrường đểcó kếhoạch sản xuất phù hợp, tránh tình trạng thiếu nguồn cung cho thịtrường cũng như hạn chếsựdư thừa.
Không ngừng kiểm tra, bảo dưỡng các thiết bị, máy móc sản xuất nhằm hạn chế ciệc hư hỏng, đồng thời công ty nên mua sắm những máy móc mới đểnâng cao năng suất.
Cải thiện hệthống phân phối nhằm giúp hoạt động các sản phẩm của công ty đến với người tiêu dùng và thịtrường một cách tiện dụng, hiệu quảhơn. Nâng cao hoạt động bán hàng trực tuyến nhằm tìm kiếm nhiều khách hàng hơn thay vì chỉchú trọng côn tác bán hàng truyền thống như hiện nay.
Đảm bảo công việc và cuộc sốngổn định cho người lao động, không ngừng khuyến khích bằng vật chất cũng như tinh thần, tạo động lực và có những hoạt động tạo sựcạnh tranh nhằm giúp người lao động phát huy hết năng lực của họ.
Tăng cường các công tác nghiên cứu thịtrường, tìm kiếm thịtrường, đẩy mạnh các hoạt động marketing, các chương trình mang tính công cộng giúp nâng cao hình ảnh và thương hiệu cho công ty.
Cần đoàn kết và nổlực toàn tập thểhơn nữa trong việc xây dựng và phát triển công ty, đồng thời công ty cũng cần duy trì mối quan hệtốt đẹp với khách hàng cũng như một sốtổchức khác vì mục tiêu phát triển công ty.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
Các tài liệu tham khảo:
1. Khóa luận tốt nghiệp Đại học (2016): “ Đánh giá hiệu quảsrn xuất kinh doanh tại công ty cổphần Long Thọ”-Sinh viên thực hiện HồTấn Sơn.
2. Từ điển Kinh tế, Manfred Kuhn (1990):
3. Khóa luận tốt nghiệp Đại học (2013): “Đánh giá hiệu quảsản xuất kinh doanh tại công ty cổphần Long Thọ”-Sinh viên thực hiện Nguyễn Thanh Trung.
4. Giáo trình kinh tếhọc, Trích từbản dịch tiếng Việt, P.Samueleson và W.Nordaus (1991):
5. Giáo trình Luật Kinh tế, PGS-TS Phạm Duy Nghĩa (2015).
Các website: 1.http://www.longthohue.com.vn/ 2.http://www.voer.com.vn/ 3. http://thuvien.hce.edu.vn:8080/dspace/ 4. https://baomoi.com/du-bao-thi-truong-xi-mang-2018/c/23856930.epi 5. https://sxd.thuathienhue.gov.vn/?gd=17&cn=492&tc=1213
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});