Khái quát vềcông ty

PHẦN 2 : NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

2.1.Khái quát vềcông ty

2. Cơ sởthực tế

2.1.Khái quát vềcông ty

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển2.1.1.1 Giới thiệu vềcông ty 2.1.1.1 Giới thiệu vềcông ty

Công ty cổphần Long Thọnằm cách trung tâm thành phốHuếkhoảng 5km về phía Tây Nam, nằm trên địa phận phường Thủy Biều, thành phốHuế. Một sốthông tin cơ bản của công ty như sau:

-Logo công ty:

- Tên công ty: Công ty cổphần Long Thọ.

- Tên giao dịch quốc tế: Long Tho Joint Stock Company. -Địa chỉ: 423 Bùi ThịXuân, phường Thủy Biều, thành phốHuế. - Mã sốthuế: 3300101519. - Số điện thoại: (84) 0234.3822083/(84) 0234.3881186. - Fax: (84-373) 824046 - Email: longthohueco@gmail.com. - Website: www.longthohue.com.vn 2.1.1.2 Lịch sửhình thành và phát triển

CTCP Long Thọngày nay là một cơ sởcông nghiệp của tỉnh Thừa Thiên Huế chuyên sản xuất và kinh doanh VLXD trên địa bàn tỉnh và miền Trung. CTCP Long Thọtiên thân là Công ty SXKD VLXD Long Thọ, thành lập năm 1975, là một đơn vị

SXKD VLXD của tỉnh Thừa Thiên Huế được xây dựng và phát triển trên cơ sởnhà máy vôi nước Long Thọ được hình thành từthời Pháp thuộc cách đây hơn 120 năm.

Năm 1885, sau khi chiếm được kinh thành Huế, thực dân Pháp đẩy mạnh việc xây dựng cơ sởvật chất cho chính quyền cai trịtại miền Trung lấy Huếlàm thủphủ. Do đó nhu cầu vềVLXD rất lớn. Năm 1896, hãng xây dựng tư nhân Bogaert đã xây dựng xí nghiệp vôi nước Long Thọnhằm giải quyết nhu cầu nói trên. Nhà máy đặtở chân đồi Long Thọtrên bờphải sông Hương, đối diện với chùa Thiên Mụ, cách trung tâm thành phốHuế7 km vềphía Tây, giữa làng Nguyệt Biều và làng Dương Xuân (nay là Thủy Biều và Phường Đúc).

Nhưng từnăm 1910 bắt đầu xuất hiện sựcạnh tranh sản xuất vôi nước Long Thọ với hãng Bogaert. Rigaux là nhà thầu khoán xây dựng không có giấy phép đã tựý chiếm đất nhượng địa của Bogaert đểcạnh tranh sản xuất trong cuộc tranh chấp này, Khâm sứTrung Kỳ đãủng hộRigaux. Cùng thời gian này tại Paris, năm 1911 có một nhóm tư sản hùn vốn cổphần lập công ty vôi nước Long Thọ, đặt trụsởtại Paris. Công ty này đặt dưới sựkiểm soát vềtài chính và kỹthuật của công ty xi măng Pooc- lăng nhân tạo Đông Dương. Công ty này ra đời sau nhà máy vôi Long Thọ (10/07/1899) và đặt trụsở ởParis. Ngay từkhi ra đời, công ty xi măng Pooc-lăng nhân tạo đã có ýđịnh thâu tóm quyền lực, đặt các ngành sản xuất VLXDở Đông Dương dưới sựkiểm soát của nó. Công ty vôi nước Long Thọthực tếchỉlà một chi nhánh của công ty xi măng pooc-lăng. Công ty vôi nước Long Thọliên kết với Rigaux với chính quyền Trung Kỳ đểcạnh tranh với Bogaert. Sau 5 năm cạnh tranh, Bogaert đã không thểthắng nổi công ty vôi nước Long Thọ. Như vậy là cuối tháng 8/1915 xí nghiệp vôi nước Long Thọ đã bịthu hút và sáp nhập vào công ty vôi nước Long Thọdo Rigaux làm đại diện. Xí nghiệp vôi nước Long Thọsản xuất theo quy trình khép kín từkhau khai thác nguyên liệu đầu tiên tới khâu bán sản phẩm cuối cùng. Vôi nước là sản phẩm đầu tiên của nhà máy, nhưng không phải là sản phẩm duy nhất, vì công ty còn sản xuất các vật liệu khác như gạch ngói thông dụng, gạch ngói cao cấp tráng men hoặc sơn vẹc ni, gạch khảm xi măng, gạch hoa, Blo, tấm lợp không thấm nước. Công suất đầu tiên của nhà máy là 10000tấn vôi/năm với 5 lò nung, theo công nghệkiểu lòđứng.

Năm 1934, công ty vôi nước Long ThọcửGallois làm giám đóc nhà máy thay Rigaux. Sau khi Nhật đảo chính ngày 9/3/1945, Gallois đá bỏchạy khiến nhà máy bị ngưng trệhoàn toàn. Trong kháng chiến 9 năm nhà máy hầu như ngừng hoạt động, sau năm 1954 sau khi hòa bình lập lại, người Pháp không còn khảnăng duy trìđược nữa. Từ năm 1958,nhà máy Long Thọ được giao cho ông chủViễn Đệ-một kỹsư tốt nghiệp tại Pháp quản lý nhưng cũng duy trìđược bao lâu thì cũng phải dừng hoạt động do chiến tranh giành thếlực của các thểchếquân sự ởmiền Nam. Đến năm 1972 nhà máy ngừng hoạt động và trởthành hoang phế. Sau chiến thắng 30/04/1975 chính quyền cách mạng thành lập Ban khôi phục nhà máy. Với nhiều cốgắng thì ngày 01/07/1976 nhà máy chính thức đi vào hoạt động với sốvốn ban đầu là 3.700.000đồng, cơ sởvật chất chỉlà những đống đổnát. Vào ngày 01/07/1977 nhà nước đầu tư xây dựng dây chuyền công nghệxi măng lòđứng với công suất thiết kế20.000 tấn/năm.

Tháng 9/1994-30/11/2005 là doanh nghiệp Nhà nước hạng I với tên gọi là Công ty SXKD VLXD Long Thọ. Tháng 12/2005 chuyển đổi thành CTCP Long Thọ. Tổng sốcán bộcông nhân viên hiện nay là 402 người, 04 đơn vịtrực thuộc gồm: Xí nghiệp khai thác đá, Xí nghiệp gạch Terazzo, Xí nghiệp xi măng, Xí nghiệp Điện Nước và 06 phòng ban. Sau khi chuyển đổi từdoanh nghiệp nhà nước sang CTCP, công ty đã nhận được sự ủng hộrất nhiệt tình từphía người tiêu dùng và ngày càng có chổ đứng trên thịtrường. Ngoài quy mô sản xuất lớn, trang thiết bịtiên tiến, đội ngủcông nhân lành nghề, CTCP Long Thọcòn tạo cho mình một chỗ đứng vẫn chắc trên thịtrường khi có hệthống phân phối trải dài từtỉnh Quảng Bìnhđến BìnhĐịnh, các tỉnh miền cao Tây Nguyên và các tỉnh miền Tây với đội ngủtiếp thịdày dặn kinh nghiệm.

2.1.2. Đặc điểm cơ cấu bộmáy quản lý của công ty

 Bộmáy quản lý: Sau khi cổphần hóa Công ty SXKD VLXD Long

Thọchính thức trởthành công ty cổphần Long Thọ, bộmáy quản lý của công ty sau đó cũng có sự thay đổi cho tương thích với loại hình doanh nghiệp. Bộmáy quản lý của công ty theo kiểu hỗn hợp trực tuyến chức năng, gồm có: Đại hội đồng cổ đông, Hội đồng quản trị, Giám đốc công ty, 02 Phó giàm đốc, 01 Chánh văn phòng và 06 phòng ban.

 Đại hội đồng cổ đông: gồm tất cảcác cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan có quyết định cao nhất của công ty. Đại hội đồng cổ đông có toàn quyền quyết định

những vấn đềmang tính tồn tại và phát triển của công ty như: quyết định đến lĩnh vực sản xuất, kinh doanh của công ty, quy mô sản xuất, chiến lược phát triển…

 Hội đồng quản trị: do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty, đại diện cho các cổ đông, có toàn quyền nhân danh công ty đểthực hiện các hoạt động có liên quan đến lợi ích và hìnhảnh của công ty trong phạm vi được cho phép.

 Ban giám đốc: gồm Giám đốc, 02 Phó giám đốc và 01 Chánh văn phòng. + Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty, có nhiệm vụvà chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trịvềvềviệc thực hiện quyền và trách nhiệm được giao.

+ Hai Phó giám đốc và Chánh văn phòng giúp có nhiệm vụgiúp Giámđốc điều hành các hoạt động khác nhau.

Phó giám đốc kinhdoanh giúp giám đốc công ty trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác tiêu thụsản phẩm, tổchức mạnh lưới tiêu sản phẩm.

Phó giám đốc kỹthuật giúp Giám đốc trực tiếp chỉ đạo điều hành công tác kỹ thuật, điều hành sản xuất, vật tư thiết bị.

Sơ đồ2.1: Cơ cấu tổchức của công ty Long Thọ

( Nguồn: www.longthohue.vn).

Bên dưới các Phó giám đốc là các xưởng và phòng ban.

 Các phòng ban chủyếu:gồm 06 phòng ban với chức năng và nhiệm vụlà tham mưu cho Giám đốc công ty, có các phòng ban chủyếu sau:

Phòng kếhoạch và thịtrường: có nhiệm vụtheo dõi tình hình tiêu thụsản phẩm, tổchức mạng lưới tiêu thụsản phẩm.

Phòng tài chính kếtoán: có nhiệm vụgiám sát bằng tiền đối với các tài sản và hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Đại học Ki nh t ế́ Huê

Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát

Lớp: K48A Quản trịkinh doanh

24

- Xi măng PCB30 nhãn hiệuĐầu Rồng của Công ty cổ phần Long Thọ được sản xuấttrên dây chuyền công nghệ tiên tiến.

Phòng Kỹthuật và điều hành sản xuất: có nhiệm vụtheo dõi các hoạt động của các phân xưởng sản xuất chính và phụ, đồng thời theo dõi và kiểm tra chất lượng sản phẩm.

Phòng vật tư: có nhiệm vụtheo dõi vấn đềcungứng vật tư, máy móc thiết bịcho sản xuất.

Phòng tổchức nhân sự: có nhiệm vụtheo dõi tình hình nhân sựcủa công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh.

Phòng hành chính bảo vệ: có nhiệm vụtheo dõi, kiểm tra tình hình an ninh trực tựcho công ty.

2.1.3. Chức năng và nhiệm vụcủa công ty

- Chức năng: CTCP Long Thọcó chức năng tổchức sản xuất, cungứng những sản phẩm do công ty sản xuất như xi măng, gạch lát, ngói màu, gạch Block, gạch Terazzo cho khách hàng nhằm đápứng nhu cầu xây dựng cho thịtrường trong địa bàn miền Trung nói chung và tỉnh Thừa Thiên Huếnói riêng.

- Nhiệm vụ:

Sản xuất, kinh doanh xi măng, gạch lát Terazzo. Khai thác mỏ đá vôi nguyên liệu và phụgia.

Xây dựng các công trình dân dụng và công nghiệp. Kinh doanh VLXD và thiết bịsản xuất VLXD.

Không ngừng học hỏi nâng cao chất lượng sản phẩm. Tạo việc làmổn định và tạo thu nhập cho người lao động. Tìm kiếm thịtrường và gia tăng thịphần.

2.1.4. Các sản phẩm của công ty

Xi măng Long Thọ đãđược Nhà nước cấp giấy chứng nhận chất lượng TCVN 6260 - 1997 và được bình chọn là sản phẩm chất lượng cao trong nhiều năm liền.

- Gạch lát Terazzo: gạch Terazzo sản xuất tại CTCP Long Thọlà loại gạch xi măng được sản xuất theo công nghệép kín hơi với dây chuyền thiết bịhiện đại của Italia. Có khảnăng làm nổi bật vẽ đẹp của chất liệu cấu thành do cấu trúc đồng nhất và chắc chắn, được đánh bóng bềmặt một cách tinh vi. Với lực ép lên đến vài trăm tấn cho phép gạch Terazzo đạt được các thông sốkỹthuật, chất lượng cao nhất mà không cần dùng tới cốt thép bên trong kích thước viên gạch lên tới 500×500cm.

- Ngói màu Long Thọ: ngói màu là loại ngói xi măng cát được sản xuất theo công nghệép mới, đã loại bỏ những khoảng rỗng, hạn chế độxốp nên nhẹvà đẹp hơn. Ngói được phủmột lớp màu bằng cách trộn trực tiếp bột màu vào nguyên liệu hoặc phun sơn lên bềmặt viên ngói. Những đặc tính ưu việt của ngói màu Long Thọnhư chống thấm hoàn hảo, chống rêu mốc, giảm bám bụi, màu sắc bền đẹp, đa dạng.

- Gạch Block Long Thọ: gạch Block (hay gạch bê tông) là hỗn hợp của xi măng PCB30, đá dăm, cát vàng, nước vừa đủ được tạo hình rung, ép trên dây chuyền công nghệtrên dây chuyền tiên tiến của nước ngoài, tạo thành khối sít đặc có cường độcao, phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn TCVN 6477:2016: gạch bê tông.

Đại học Ki nh t ế́ Huê

Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát

SVTH : Lê Hữu Đăng 26 Lớp: K48A Quản trịkinh doanh

- Tấm lợp Fibro: Fibro xi măng là thuật ngữdùng đểchỉmột loại hợp chất gồm các thành phần là xi măng và bột giấy, sợi thủy tinh và một loại đá có nguồn gốc siêu bazit có tên là amiang (A). Loại đểsản xuất Fibro là amiang cryzotin .

2.2. Nguồn lực của công ty hiện nay 2.2.1. Nguồn nhân lực của công ty

Lao động là yếu tố chính không thể thiếu trong quá trình ản xuất kinh doanh, ảnh hưởngđến hiệu quả kinh tế. Trìnhđộ năng lực của người lao động và sử dụng lao động hợp lí là một trong những vấnđề quan tâm của công ty. Công ty Long Thọ đã xây dựng một cơ cấu l

điểm kinh tế và kĩ thuật Nhận thức được tầ

động phù hợp với quy mô sản xuất, thích ứng với nhữngđặc ủa doanh nghiệp.

quan trọng của nguồn lao động, C TCP Long Thọluôn chú trọng việc tuyển dụng n ân sự, đào tạo, bồi dưỡng và sửdụng l động hợp lý nhằm mục đích đem lại hiệu q

công ty có thểphát huy càng phát triển

ảsửdụng lao động cao nhất, tạo điều ki ện cho lao động trong ết năng lực của mình nhằm góp phần xây dựng công ty ngày Hơn 40 năm từ khi khôi phục lại nhà máy Vôi Long Thọ, ảng bộCTCP Long Thọ đã lãnhđạo đơn vị ổlực phấn đấu thực hiện thắng lợi toàn diện nhiệm vụchính trịcủa Đảng và Nhà nướ giao cho. Xây dựng đội ngũ công nghân tu dưỡng ý chí cách mạng hăng hái lao động

và hiệu quảkinh tế”. C ng với sựphát triển đó, nguồn nhân lựản xuất, đẩy mạnh phong trào thi đua “ ăng suất chất lượng của công ty không ngừng phát triển vềcảs ố lượng và chất lượng.

Đại học Ki nh t ê Huê

Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát

Bảng 1: Quy mô và cơ cấu nhân sựcủa công ty qua 3 năm (2014-2016)

(ĐVT: người) Chỉ tiêu 2014 2015 2016 2015/2014 2016/2015 Số lao động % Số lao động % Số lao động % +/- % +/- % Tổng số laođộng 400 100 402 100 402 100 2 0,50 0 0 1. Theo giới tính - Nam 256 64,00 260 64,68 264 65,67 4 0,15 4 0,15 - Nữ 144 36,00 142 35,32 138 34,33 -2 -1,38 -4 -2,81

2. Theo trìnhđộ văn hoá

-Đại học và trênđại học 34 8,50 34 8,46 34 8,46 0 0 0 0

- Cao đẳng, Trung cấp 17 4,25 18 4,48 18 4,48 1 5,88 0 0

- Trung học phổ thông, khác 349 87,25 350 87,06 350 87,06 1 0,28 0 0

3.Theo tính chất công việc

- Lao động trực tiếp 345 86,25 346 86,07 346 86,07 1 0,28 0 0

- Lao động gián tiếp 55 13,75 56 13,93 56 13,93 1 1,81 0 0

Đại học Ki nh t ế́ Huê

Khóa luận tốt nghiệp Đại học GVH D: PGS.TS. Nguyễn Văn Phát

SVTH : Lê Hữu Đăng 29 Lớp: K48A Quản trịkinh doanh

Qua bảng sốliệu trên cho thấy sốlượng lao động của công ty qua các năm không có biến động nhiều, luôn dao động trong khoảng 400 đến 402 người. Xét theo giới tính thì sốlượng lao động nam tăng theo từng năm, năm 2014 là 256 người chiếm 64% và đến năm 2016 là 264 người chiếm 65,67%. Trong khi đó sốlượng lao động nữ thì ngược lại, số, sang năm 2015 giảm xuống còn 142 người, giảm 2 người so với năm 2014 và chiếm 35,32%, sang năm 2016 giảm xuống còn 138 người tức là giảm 4 người so với năm 2015 và chiếm tỷlệ34,33%. Ngoải ra, xét trên phương diện trìnhđộ học vấn của lao động thì qua bảng trên có thểthấy răng sốlượng công nhân lao động phổthông lớn hơn rất nhiều so với nhân viên có trìnhđộ Đại học, sau đại học, cao đẳng và trung cấp. Sốlượng lao động phổthông năm 2014 là 349 người chiếm 87,25% và chỉtăng thêm một người vào năm 2015 và giữnguyên cho đến năm 2016. Trong khi đó, sốlượng nhân viên có trìnhđộ Đại học và sau đại học vào năm 2014 là 34 người và giữnguyên sốlượng cho đến năm 2016, chiếm khoảng 8,5%. Còn sốlượng nhân viên có trìnhđộCao đẳng và trung cấp năm 2014 là 17 người chiếm 4,25%, năm 2015 có tăng thêm 1 người và giữnguyên cho đến năm 2016, chiếm khoảng 4,48%.

Trong khi đó, xét theo tính chất công việc thì trong năm 2014 có 345 lao động trực tiếp chiếm 86,25% và 55 lao động gián tiếp chiếm tỷlệ13,75%. Sang năm 2015 sốlao động trực tiếp tăng thêm 1 người tức là 346 lao động và chiếm 86,07%, còn số lao động gián tiếp là 56 lao động, chiếm 13,93% và giữnguyên cho đến năm 2016.

2.2.2 Cơ sởvật chất, trang thiết bịcủa công ty

Hoạt động sản xuất diễn ra trên diện tích 18 hecta nên CTCP Long Thọluôn chú ý trong việc đầu tư, nâng cấp cơ sởvật chất, trang thiết bịnhững công nghệmới mẽvà hiện đại nhằm gia tăng năng lực sản xuất và tối đa hóa lợi nhuận. Có thểkể đến một số cơ sởvật chất tiêu biểu của công ty hiện nay như:

Dây chuyền nghiền xi măng: có công suất 82.000 tấn/năm, diện tích mặt bằng vào khoảng 20.000 m2, công nghệvà thiết bịdo Trung Quốc sản xuất.

Nhà máy sản xuất gạch Terazzo: công suất 100.000 m 2/năm, diện tích mặt bằng khoảng 13.0000 m2, công nghệvà thiết bịdo OCEM (Italia) sản xuất.

Nhà máy sản xuất gạch Block: công suất 1.000.000 viên/năm, diện tích mặt bằng khoảng 10.000 m2, công nghệvà thiết bịdo Trung Quốc sản xuất.

Nhà máy sản xuất ngói màu: công suất 1.350.000 viên/năm, diện tích mặt bằng khoảng 10.000 m2, công nghệvà thiết bịdo Trung Quốc và Nhật Bản sản xuất.

Dây chuyền sản xuất tấm lợp Fibro: công suất 1.300.000 tấm/năm, diện tích mặt bằng vào khoảng 10.000 m2, công nghệvà thiết bịdo Trung Quốc và Nhật Bản sản xuất.

Với những cơ sởvật chất và công nghệhiện có, công ty Long Thọluôn đápứng tốt và kịp thời nhu cầu xây dựng cúa các cá nhân và tổchức không chỉtrong địa bàn tỉnh mà còn một sốtỉnh miền Trung và Tây Nguyên.

2.2.3. Tình hình tài chính của công ty trong giai đoạn 2014-2016

Vốn và tài sản là những yếu tốquan trọng giúp cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty được diễn ra theo đúng kếhoạch và liên tục. Đồng thời các yếu tố này giúp công ty có được nhiều lợi thếhơn so với đối thủvềquy mô sản xuất, chất