CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN
4 Sứ mệnh, mục tiêu của Công ty cổ phần xây dựng số (VINACONEX1-JSC)
4.3. Các giải pháp thực thi chiến lƣợc
4.3.4. Các giải pháp về tài chính
a. Nội dung giải pháp:
Nhằm phát huy tối đa lợi thế và đáp ứng đủ nguồn vốn cho sản xuất ngoài đáp ứng nhu cầu vốn lƣu động cho hoạt động nhận thầu xây lắp, còn bao gồm cả vốn cho lĩnh vực đầu tƣ kinh doanh bất động sản , Công ty cần xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn phù hợp với phƣơng hƣớng sản xuất kinh doanh của Công ty đến năm 2024 nhằm đáp ứng các yêu cầu cơ bản sau:
- Đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh bao gồm vốn cho đầu tƣ phát triển và nguồn vốn lƣu động. Dự kiến đến năm 20 9 vốn điều lệ của Công ty đạt 50 t đồng, và đến năm 2024 là 350 t đồng. Để giải quyết vấn đề về vốn, Công ty sẽ bổ sung hàng năm bằng nguồn lợi nhuận để lại và phát hành thêm cổ phiếu để mở rộng SXKD, đảm bảo thƣờng xuyên đáp ứng 30% nhu cầu vốn lƣu động và 50% tài sản cố định đƣợc hình thành từ nguồn vốn tích luỹ của Công ty. Trƣớc mắt trong Quí IV 2018, Công ty thực hiện thục tục vay của quỹ đầu tƣ và phát triển thành phố Hà Nội nhằm bổ sung nguồn vốn cho dự án đầu tƣ tòa nhà C thuộc dự án “Khu văn phòng và nhà ở cao cấp VIN CONEX ” của Công ty sẽ đƣợc triển khai hoàn thiện vào Quí IV 20 8 đến hết Quí I 20 9.
- Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh, trƣớc hết tập trung vào việc xây dựng bộ máy quản trị tài chính có đủ năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ; ban hành Qui chế quản lý tài chính mới nhằm quản lý chặt chẽ hơn các khoản vay trong nội bộ Công ty.
- Đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn lƣu động, trong giai đoạn từ nay đến năm 2019 đạt tốc độ quay vòng vốn từ 2,5 - 3 vòng năm. Những năm sau do sự điều ch nh cơ cấu ngành nghề, tăng t trọng đầu tƣ và kinh doanh bất động sản tại các dự án đã đang triển khai, vì vậy tốc độ quay vòng vốn sẽ tăng lên 3,5 - 4 vòng năm.
- Đẩy mạnh công tác phân cấp về quản lý tài chính - kế toán theo hƣớng mở rộng quyền tự chủ và tự chịu trách nhiệm cho các đơn vị trực thuộc bao gồm cả các Công ty con; đồng thời tăng cƣờng công tác kiểm tra, kiểm soát về tài chính kế toán bằng kiểm toán nội bộ và kiểm toán độc lập.
- Khi các dự án đầu tƣ của Công ty đã có hiệu quả dự kiến từ năm 2020 trở đi , Công ty cần dành một phần vốn có đƣợc do lãi của dự án để đầu tƣ tài chính thay vì chuyển vào tài khoản tiền gửi nhƣ hiện nay.
b. Các biện pháp để thực hiện:
- Cụ thể hóa chế tài cho vay, trách nhiệm cá nhân trong việc xử lý công nợ nội bộ đối với thủ trƣởng các đơn vị trực thuộc tham gia nhận khoán và sử dụng vốn của Công ty trong Qui chế quản lý tài chính của Công ty, dự kiến ban hành vào đầu Quí VI 2018 nhằm tránh thất thoát vốn, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh chung toàn Công ty. Với biện pháp này sẽ không lặp lại tình trạng các đơn vị trực thuộc nhận khoán mất cân đối tài chính song Công ty không đủ cơ sở pháp lý để qui kết trách nhiệm khắc phục, gây thiệt hại rất lớn cho Công ty.
- Chuyển nhƣợng một số tài sản không phát huy hiệu quả đồng thời đầu tƣ mua mới thiết bị nhằm tăng năng lực sản xuất, nâng cao vốn chủ sở hữu của Công ty. Đảm bảo vốn chủ sở hữu phải đạt khoảng 30% doanh số thực hiện. Với giải pháp này Công ty sẽ chủ động tài chính khi mà các ngân hàng siết chặt cho vay hoặc thị trƣờng vĩ mô có những biến động lớn. Khi điều kiện cho vay ổn định, Công ty vẫn sử dụng vốn vay. Phần thặng dƣ vốn có thể đƣợc điều chuyển một phần sang đầu tƣ tài chính, tăng hiệu quả cho Công ty.
- Đẩy nhanh tiến độ thực hiện đầu tƣ các dự án đã có, đặc biệt dự án nhà C “Khu văn phòng và nhà ở cao cấp VIN CONEX ” để đến cuối Quí I 2019 hoặc đầu Quí 2/2019 có thể bàn giao cho thành phố và thu hồi vốn đã đầu tƣ. Khi có doanh thu từ dự án này, Công ty sẽ giảm đƣợc đáng kể chi phí vốn cho các khế ƣớc vay trung và dài hạn, đồng thời bổ sung nguồn vốn cho công tác đầu tƣ mua sắm thiết bị, tạo đà phát triển cho các năm tiếp theo của Công ty.
- Tập trung thanh quyết toán dứt điểm các công trình c , tăng cƣờng đội ng cán bộ làm công tác thanh quyết toán thu hồi công nợ ở tất cả các đơn vị trực thuộc và ở cấp Công ty tăng nhanh vòng quay của vốn, giảm tối đa hàng tồn kho , để có nguồn trả nợ Ngân hàng, khách hàng và tạo vốn kinh doanh cho Công ty .
- Cơ cấu lại nguồn vốn vay ngắn hạn chuyển sang vay trung dài hạn. Quan hệ tốt với các ngân hàng mà Công ty đang có quan hệ, tiếp tục mở rộng quan hệ với các ngân hàng, các tổ chức tín dụng trong và ngoài nƣớc để tìm kiếm nguồn tài trợ cho các dự án, các công trình trọng điểm đang chuẩn bị triển khai của Công ty.