1.3. Nội dung và tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án đầu tƣ
1.3.2. Tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án đầu tư
Tiêu chí đánh giá công tác quản lý dự án đầu tƣ bao gồm: (1) Các tiêu chí đánh giá hiệu quả dự án đầu tƣ tại đơn vị, (2) Mức độ hoàn thiện trong tổ chức bộ máy và
39
chất lƣợng nguồn nhân lực thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ, và (3) Mức độ hoàn thiện trong cơ chế thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ.
1. Để đánh giá mức độ hoàn thiện của công tác quản lý dự án đầu tƣ nói chung ngƣời ta dùng các tiêu chí đánh giá hiệu quả dự án đầu tƣ xây dựng cơ bản. Các tiêu chí này chỉ ra dự án đầu tƣ xây dựng cơ bản đạt hiệu quả cao, tức là cho thấy, khâu quản lý dự án đầu tƣ xây dựng đạt hiệu quả cao và ngƣợc lại, nếu các tiêu chí này chỉ ra dự án đầu tƣ đạt hiệu quả chƣa cao thì một phần nguyên nhân lớn dẫn đến hệ quả này là do khâu công tác quản lý dự án đầu tƣ chƣa tốt.
2. Mức độ hoàn thiện trong tổ chức bộ máy và chất lƣợng nguồn nhân lực thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ: Tiêu chí thứ hai dùng để đánh giá mức độ hoàn thiện trong công tác quản lý dự án đầu tƣ là mức độ hoàn thiện trong tổ chức bộ máy và chất lƣợng nguồn nhân lực thực hiện quản lý dự án đầu tƣ xây dựng. Tổ chức bộ máy thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ càng hoàn thiện, chất lƣợng nguồn nhân lực thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ càng cao thì công tác quản lý dự án đầu tƣ càng hoàn thiện và đạt hiệu quả càng cao. Ngƣợc lại, chất lƣợng nguồn nhân lực kém, cộng với bộ máy thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ chƣa hoàn thiện sẽ không thể đem đến sự hoàn thiện cho công tác quản lý dự án đầu tƣ.
3. Mức độ hoàn thiện trong cơ chế thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ, trong đó có cơ chế phối hợp từ đơn vị và bộ phận có liên quan: Tiêu chí thứ ba dùng để đánh giá mức độ hoàn thiện trong công tác quản lý dự án đầu tƣ là mức độ hoàn thiện trong cơ chế thực hiện công tác quản lý dự án đầu tƣ, trong đó có cơ chế phối hợp từ các đơn vị có liên quan. Cơ chế thực hiện, trong đó có cơ chế phối hợp giữa các đơn vị có liên quan hoàn thiện sẽ giúp cho các cá nhân, bộ phận thực hiện nhiệm vụ nhanh hơn, từ đó đạt hiệu quả cao hơn, giúp hoàn thiện hơn công tác quản lý dự án đầu tƣ.