Kinh nghiệm quản lý dịch vụ Logistics của các công ty logistics trong và ngoà

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý dịch vụ logistics tại công ty cổ phần logistics vinalink (Trang 38 - 41)

và ngoài nƣớc và bài học kinh nghiệm cho Vinalink.

1.3.1. Kinh nghiệm của công ty Maersk Logistics

Maersk Logistics là công ty con thuộc tập đoàn vận tải biển A.P.Moller. Đƣợc thành lập vào năm 2000, hiện nay Maersk Logistics có khoảng hơn 200 văn phòng ở 70 quốc gia trên thế giới.

Maersk Logistics là một trong những công ty hàng đầu về logistics và là một trong số ít các công ty có khả năng cung cấp đầy đủ mọi dịch vụ logistics có chất lƣợng cao cho khách hàng (Full range of Logistics services).

Maersk Logistics hiện có khả năng cung cấp cho khách hàng các dịch vụ sau:

- Giao nhận vận tải hàng hóa quốc tế.

- Dịch vụ về kho bãi và phân phối hàng hóa. - Dịch vụ vận tải nội địa, hàng quá cảnh,…

- Các dịch vụ giá trị gia tăng khác nhƣ: đóng gói, tƣ vấn khách hàng, … Sự thành công của Maersk Logistics chính là sự đầu tƣ và áp dụng công nghệ kỹ thuật hợp lý trong chuỗi cung ứng dịch vụ logistics. Điểm nổi bật trong kinh nghiệm phát triển logistics của Maersk Logistics là chính sách đầu tƣ mở rộng các chi nhánh và văn phòng đại diện tại nhiều quốc gia trên thế giới.

1.3.2. Kinh nghiệm của công ty Transimex

Công ty Cổ phần Kho vận giao nhận Ngoại thƣơng Sài Gòn (TRANSIMEX-SAIGON) là một trong những Công ty hàng đầu trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa XNK.

Transimex có đƣợc uy tín trên thị trƣờng nhờ khả năng cạnh tranh cao của quá trình dịch vụ đƣợc tổ chức khép kín từ khâu Tiếp vận – Vận chuyển - Lƣu kho bãi – Thu gom hàng hóa. Công ty có cơ sở hạ tầng thuận lợi và không ngừng đổi mới. Trong quá trình phát triển công ty đã hình thành cho mình các thế mạnh nhƣ:

- Lợi thế diện tích kho bãi lớn, địa bàn thuận lợi

- Công ty có một mạng lƣới chi nhánh và đại lý ở các khu vực và cảng biển quan trọng của Việt Nam (Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, …) và các văn phòng đại diện ở các khu công nghiệp, Khu chế xuất (Đồng Nai, Bình Dƣơng, TP.HCM, …), có hệ thống đối tác trên toàn thế giới.

Sự thành công của Transimex chính là nhờ chính sách liên kết giữa các doanh nghiệp logistics.

1.3.3. Bài học kinh nghiệm cho Vinalink.

Thông qua việc nghiên cứu những bài học kinh nghiệm phát triển logistics tại các công ty trên có thể rút ra bài học quan trọng trong phát triển logistics tại Vinalink nhƣ sau:

- Chính sách mở rộng các chi nhánh và văn phòng đại diện tại nhiều quốc gia trên thế giới để cung cấp dịch vụ trọn gói một cách tốt nhất đồng thời giảm thiểu chi phí và đảm bảo an toàn cho hàng hóa.

- Chính sách hợp tác và liên kết giữa các doanh nghiệp logistics. Vì thực tế hiện nay các doanh nghiệp logistics của Việt Nam hoạt động còn manh mún, thiếu hẳn sự liên kết, hợp tác cần thiết. Trong xu hƣớng phát triển dịch vụ thuê ngoài, mỗi doanh nghiệp cần tập trung vào thế mạnh của mình và sẽ thuê ngoài các dịch vụ không phải là thế mạnh. Vì thế, tính liên kết và hợp tác trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

- Quản lý chuỗi cung ứng dịch vụ logistics

- Ứng dụng CNTT vào quản lý và cung ứng dịch vụ.

- Đầu tƣ phát triển con ngƣời, hƣớng đến chuyên môn hóa và chuyên nghiệp hóa.

CHƢƠNG 2: KHUNG KHỔ PHÂN TÍCH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý dịch vụ logistics tại công ty cổ phần logistics vinalink (Trang 38 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)