2.4.2. Kinh nghiệm
2.4.2.6. Kinh nghiệm phát triển CNPT dựa vào các doanh nghiệp tư nhân
tƣ nhân
CNPT của Nhật Bản phát triển theo một qui trình khác. Nhật Bản đã xây dựng và phát triển theo chiến lược 100% thay thế nhập khẩu, không dùng đầu tư nước ngoài mà chỉ mua cơng nghệ nước ngồi. Ban đầu những cơng ty nhỏ sản xuất một sản phẩm nhập khẩu, từ sản xuất phụ tùng đến lắp ráp được thực
hiện trong một hoặc một nhóm cơng ty. Trong q trình cơng ty hoặc nhóm cơng ty phát triển, qui mơ lớn dần lên, công việc sản xuất các bộ phận với qui trình cơng nghệ riêng tách ra thành những cơng ty con độc lập, hệ thống công ty con này hình thành nên một bộ phận chính của CNPT.
Bộ phận thứ hai của CNPT tại Nhật Bản là các làng nghề gia cơng cơ khí truyền thống. Họ có kỹ thuật gia cơng cơ khí, trước thời CNPT phát triển họ đã chế tạo nhiều mặt hàng khác nhau, từ dao dĩa, đến các dụng cụ, máy móc cấu tạo đơn giản nhưng cũng sử dụng những kỹ thuật cắt gọt gia công kim loại kỹ năng cao. Sau này, có các đơn đặt hàng từ các nhà chế tạo ơtơ xe máy, lúc đó họ làm theo đơn đặt hàng, lâu rồi thành chuyên.
Quá trình hình thành CNPT của Nhật hoàn toàn do hệ thống doanh nghiệp tư nhân phát triển chứ khơng do chính phủ có chính sách đặc biệt gì. Để phát triển được CNPT, Nhật Bản đã hình 4 cấp bậc sản xuất ở khu vực hạ nguồn với hàng nghìn doanh nghiệp tham gia vào q trình này. Trong đó, nhiều nhất là các doanh nghiệp cung ứng nguyên vật liệu, tiếp đến là các doanh nghiệp nhỏ, các doanh nghiệp lớn vừa và doanh nghiệp rất lớn cung ứng linh kiện.