Phƣơng hƣớng hoạt động của Đài PTTH Hà Nội đến năm 2020 6

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội (Trang 72 - 74)

3.2.1 .Cơ cấu tổ chức của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội

4.1. Phƣơng hƣớng hoạt động của Đài PTTH Hà Nội đến năm 2020 6

Đến năm 2020, Đài PT-TH Hà Nội không chỉ là cơ quan ngôn luận của Đảng bộ, chính quyền và Nhân dân Thủ đô mà còn phấn đấu trở thành một cơ quan truyền thông đa phƣơng tiện hiện đại, từng bƣớc hội nhập với khu vực và quốc tế. Đài PT-TH Hà Nội tiếp tục tự chủ về tài chính, sản xuất các chƣơng trình tập trung theo hƣớng tinh, gọn, hiệu quả ; chuyên nghiệp môn hóa, chuyên nghiệp hóa, nâng cao số lƣợng và chất lƣợng các chƣơng trình phát sóng, từng bƣớc phát triển các sản phẩm Phát thanh, truyền hình chất lƣợng cao, ghi đậm dấu ấn Thủ đô, khẳng định thƣơng hiệu Đài PT-TH của Thủ đô và cả nƣớc.

*(Đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội,2007. Quy hoạch phát triển hệ thống Phát thanh - Truyền hình Thủ đô đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030. Hà Nội: Đài Phát thanh - Truyền hình Hà Nội).

4.2. Một số giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý của Đài Phát thanh và Truyền hình Hà nội

4.2.1. Đề xuất mô hình cơ cấu tổ chức mới

Dựa trên kết quả phân tích thực trạng cơ cấu tổ chức hiện nay của Đài PT-TH Hà Nội, tác giả đề xuất mô hình cơ cấu tổ chức mới theo các nguyên tắc cơ bản: Gắn liền với quan điểm hoàn thiện theo hƣớng gọn nhẹ, chuyên sâu vào các lĩnh vực chủ yếu, chủ đạo; phân công nhiệm vụ rõ ràng, minh bạch cho từng vị trí công tác, bố trí phù hợp nhiệm vụ và chức năng của các phòng ban; đảm bảo đƣợc tính linh hoạt khi có sự thay đổi của môi trƣờng bên trong và bên ngoài; mang lại hiệu quả với chi phí quản lý đƣợc giảm thiểu.

Mô hình cơ cấu tổ chức mới - Bảng 4.2.1 Tổng GĐ TBT Phòng tổ chức hành chính và văn phòng Phòng Quảng cáo Phòng tài chính Phòng kế hoạch quản lý dự án Phó TGĐ Phó TBT Khối kỹ thuật P. Truyền dẫn phát sóng P. Kỹ thuật tổng hợp P. kỹ thuật phát thanh P. kỹ thuật truyền hình P. kỹ thuật sản xuất chƣơng trình truyền hình kênh 2 P. truyền dẫn phát sóng kênh 2 Phó TGĐ Phó TBT Khối biên tập Ban biên tập CT Ban biên tập thời sự Ban biên tập hộp thƣ Ban biên tập văn nghệ Ban biên tập phim truyện

Ban biên tập phát thanh

Phó TGĐ Phó TBT

Khối biên tập

Ban biên tập tạp chí truyền hình Ban biên tập kinh tế

Ban biên tập đô thị Ban biên tập khoa giáo Ban biên tập truyền hình Cáp

Ban biên tập báo điện tử

Phó TGĐ Phó TBT

Khối biên tập

Ban biên tập văn xã Ban biên tập thể thao giải trí Ban biên tập đối ngoại Ban biên tập chƣơng trình kênh 2 Ban chƣơng trình phát thành kênh 2

Mô hình cơ cấu tổ chức mới sẽ có sự thay đổi về số lƣợng của các phòng ban chuyên môn cũng nhƣ phân công lại chức năng và nhiệm vụ của một số phòng ban, mở rộng quyền hạn tham mƣu và quyền hạn chức năng, ít cấp quản lý hơn, tăng cƣờng phi tập trung hóa, trao quyền cho các cán bộ quản lý cấp dƣới, đồng thời tăng cƣờng sự phối hợp giữa các cá nhân và phòng ban.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Hoàn thiện cơ cấu tổ chức quản lý tại Đài Phát thanh và Truyền hình Hà Nội (Trang 72 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)