II- MỘT SỐ BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM :
IV-MỘT SỐ KIẾN NGHỊ : 1_Ki ến nghịvới nhà nớc :
Ngày nay mọi hoạt động kinh tế đều có vai trò tác động của nhà nớc, chẳng hạn chính sách thuế ,lãi suất làm thay đổi lợi nhuận của các doanh nghiệp tác động đến tiết kiệm và đầu t ,vai trò này còn đặc biệt quan trọngđối với nền kinh tếViệt Nam ,vấn đề đặt ra làm sao tạo điều kiện cho các đơn vị kinh doanh có hiệu quả, hớng dẫn điều chỉnh doanh nghiệp hoạt động lành mạnh để giải quyết đợc vấn đề đó cần phải tiếp tục đổi mơí
và hoàn thiện cơ chế quản lí vĩ mô đối với doanh nghiệp thơng mạI, tạo lập môi trờng kinh doanh tự do ,bình đẳng trong khuôn khổ pháp luật, đầu t hơn nữa về cơ sở vật chất cho hoạtđộng thơng mại .
-Hệ thống ngân hàng cần tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vay vốn và đa ra tỉ lệ
lãi suất u đãi cho các doanh nghiệp, phục vụ mở rộng kinh doanh bởi vì hiện nay, cả
doanh nghiệp thơng mại và doanh nghiệp sản xuất đều trong tình trạng thiếu vốn kinh doanh ,hạn chế khả năng mở rộng kinh doanh, để lỡ nhiều cơ hội kinh, tài sản thế
chấp ,vềcác thủtục vay mợn tạo thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp trong kinh doanh . -Tiếp tục hoàn thiện môi trờng pháp lí đồng bộ và ổn định quản lí chặt chẽ hoạt
động kinh doanh, chống buôn lậu ,gian lận thơng mại tạo sự công bằng trong cạnh tranh.Sẽ rất khó cho các doanh nghiệp khi môi trờng pháp lí cha đủ, thiếu đồng bộ, thờng xuyên thay đổ,i cha minh bạch, đang còn gian lận nhiều làm cho nhiều doanh nghiệp thua lỗ gặp khó khăn do yếu tố khách quan là chính mà không phải do nổ lực chủ quan của doanh nghiệp .
-Nhà nớc cần phải xác định mức thuế hợp lí cho các doanh nghiệp mới thành lập hoặc trong tình trạng khó khănđể hỗtrợ họ phát triển kinh doanh .
-Nhà nớc phải từng bớc hoàn thiện môi trờng kinh doanh,tạo sự ổn định thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển kinh doanh thông qua việc nâng cao hiệu lực của cơ chế
quản lí và bộ máy quản lí của nhà nớc các cấp ,xây dựng cơ chế bổ sung vốn lu động trên cơ sởhiệu quảhoạtđộng của các doanh nghiệp .
-Nhà nớc cần phải tăng cờng hơn nữa việc xây dựng cơsở hạ tầng tiên tiến, phục vụ
cho hoạt động thơng mại ,dịch vụ phát triển nh hệ thống cửa hàng chợ siêu thị trung tâm thơng mại ,trung tâm phân phối ,trung tâm thông tin quảng cáo ,hệ thống kho tàng ,hệ
thống đờng xá ,để tạo ra một môi truờng kinh tế sôi động cho các doanh nghiệp hoạt
động .
-Nhà nớc cần phải tăng cờng đầu t phát triển hệ thống thông tin liên lạc nh hệ thống bu điện, mạng lới điện ,xây dựng cơ sở hạ tầng cho phát triển hệ thống địên thoại ,internet,phụcvụ cho yêu cầu kinh doanh của các doanh nghiệp .
-Nhà nớc cần phải thành lập các trung tâm xúc tiến thơng mạI, nhằm cung cấp thờng xuyên các thông tin vềthịtrờng trong và ngoài nớc vớiđầy đủcác yếu tố cung, cầu, giá cả, cạnh tranh ,tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh trong ngành mía đờng hoạt động có hiệu qủa hơn, bởi vì hiện nay tình hình kinh doanh doanh ngành
đờng mía đang biến động khá phức tạp ,giá cả lên xuống thất thờng ,vì vậy khâu tổ chức cung cấp thông tin thị trờng là cần thiết chiếmvị trí quan trọng trong khả năng thành công hay thất bại của các doanh nghiệp .Hiện nay vấn đề thông tin ở nớc ta đang trong tình trạng thiếu thông tin ,độchính xác cha cao .Vì vậy nhà nớc cũng nh các bộ nghành có liên quan cần đặc biệt chú trọng đến công tác nghiên cứu khảo sát ,dự báo tình hình thị trờng trong và ngoài nớc tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có kế hoạch ,chiến lợc thích hợp cũng nh có thểthăm dò tìm kiếm các cơhội kinh doanh .
_Nhà nớc đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt các doanh nghiệp tiếp cận với thị trờng thế giới ,có cơ hội giới thiệu hàng hoá với khách hàng nớc ngoài thông qua các chính sách đối ngoạI, nh mở rộng các quan hệ song phơng ,đa phơng ,các hiệp định thơng mại ,các tổ chức hiệp hội trong khu vực cũng nh trên thế giới vì vậy nhà nớc cần phải tăng cờng mở rộng các mối quan hệ đối ngoại với các nớc theo hớng tăng cờng thơng mại .
-Để hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đờng mía nhà nớc cần có chinh sách bảo hộ hợp lí hơn để tránh tình trạng hàng trong nớc không cạnh tranh đợc với hàng nhập lậu làm cho nhiều doanh nghiệp sản xuất kinh doanh đờng mía kinh doanh không có lãi thậm chí bị lỗ ,đinh trệ sản xuất kinh doanh gây nên nhiều hậu quả nh doanh nghiệp không đủ khả năng trả nợ lao động thất nghiệp ,nông dân phá
vùng mía nguyên liệu thát thu lớn nh năm 1999,năm 2000 để cho nghành này có thể đứng vững trên thị trờng ,trợ giúp cho họ đủ khả năng đổi mới có khả năng cạnh tranh với giá
đờng trên thế giới .
2-Một số kiến nghịvới cấp chủquản (Tổng Công TY MiaĐờng I):
Là một đơn vị trực thuộc TCTMĐI trung tâm kinh doanh dịch vụ mía đờng I trực tiếp chịu sự quản lí và điều hành của TCT ,hoạt động theo nguyên tắc tự hạch toán kinh doanh và thực hiện nghĩa vụ ,các pháp lệnh kế toán thống kê ,quy chế tài chính đợc TCT giao phó ,vì vậy đểnâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh .
Tạo môi trờng thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của trung tâm phát huy hết khả
năng trong các quan hệ bán hàng nguồn hàng, phục vụ cho kinh doanh trong nội địa và xuất nhập khẩu.
Hỗ trợ thêm vốn kinh doanh cho trung tâm ,đặc biệt là vốn lu động, đểphục vụ cho việc mở rộng hoạtđộng kinh doanh theo yêu cầu và dịch vụ mà TCT giao phó
TCT có thể hỗ trợ đứng ra bảo lãnh giúp trung tâm vay thêm vốn kinh doanh từ
các ngân hàng chođầu t hỗ trợkinh doanh .
Đề nghị TCT miễn nộp kinh phí quản trong 1 đến 2 năm đầu để giảm chi phí kinh doanh sử dụng chi phíđóchỉnhđốn lại cơ cấu tổ chức của trung tâm .
Đề nghịTCT đầu t thêm cơsởhạ tầng tài sản cố địnhđểphát triển kinh doanh
KẾT LUẬN
Hoạtđộng kinh doanh trong cơ chế thị trờng đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải thực hiện nhiều biện pháp đồng bộ mớiđạtđợc hiệu quả kinh doanh để tồn tại và phát triển. Cơ chế
thị trờng hiện nay có những đòi hỏi khắt khe về quản lý kinh doanh , nên muốn mở rộng và phát triển kinh doanh việc đầu tiên các doanh nghiệp Nhà nớc phải lo là làm sao cạnh tranh đợc với các thành phần kinh tế khác để bán đợc hàng hoá . Đối với doanh nghiệp thơng mại hoạt động trong khâu lu thông vấn đề đẩy mạnh hoạt động kinh doanh có ý
nghĩa to lớn quyếtđịnh quy mô của doanh nghiệp . Trung tâm mới thành lập nên phải đối mặt với nhiều khó khăn nhng trung tâmđã biết vận dụng sự giúp đỡ của Tổng công ty, huy
động sức mạnh của toàn thể cán bộ công nhân viên để phát triển kinh doanh. Hoạt động kinh doanh của trung tâm đã không ngừng mở rộng và phát triển về mọi mặt, từ một đơn vị làm ăn thua lỗ, vốn phần lớn làđi vay và chiếm dụng, đến nay trung tâm đã đạtđợc kết quả kinh doanh đáng kể, tốc độ phát triển nhanh,đầu t xây dợng đợc cơ sỏ vật chất, đã có vốn chủ sở hữu bổ sung vào vốn lu động, qua đó phần nào chúng ta thấy đợc sự nỗ lực và cố gắng của toàn thể cán bộ nhân viên của Trung tâm.
Tuy nhiên trong điều kiện hiện nay cạnh tranh trở thành vấn đềsống còn với các doanh nghiệp,để thích nghi với nền kinh tế thịtrờng Trung tâm cần phải khắc phục một số khâu cha hợp lý, mục tiêu là phát triển thành một doanh nghiệp lớn, phục vụ cho nhu cầu sản xuất kinh doanh không chỉtrênđịa bàn Hà nội.
Với sựphát triển liên tục nh hiện nay có thể tin tởng rằng Trung tâm kinh doanh thơng mại dịch vụ Míađờng I sẽ đứng vững vàng và khẳng định mình trên thị trờng. Trong thời gian thực tập ở Trung tâm em đã tìm hiểu và nắm bắt đợc phần nào hoạt động kinh doanh của trung tâm, vì vậy em xin góp một số ý kiến về giải pháp thúc đẩy hoạt động kinh doanh của trung tâm trong thời gian tới hy vọng trung tâm sẽ nhanh chóng trở thành một doanh nghiệp kinh doanh có quy mô lớn, hiệu quảcao.
Do trìnhđộ hiểu biết và thời gian thực tập ở trung tâm còn hạn chế nên bài viết của em không tránh khỏi những thiếu sót vì vậy, em rất mong đợc sự góp ý của các thầy cô hơn nữa đểhoàn thiện chuyên đềcủa mình.
Cuối cùng em xin chân thành cám ơn sự hớng dẫn nhiệt tình của thầy PGS-PTS Nguyễn Thừa Lộc cùng toàn thể cán bộ công nhân viên toàn Trung tâm kinh doanh thơng mại dịch vụ Míađờng Iđãgiúp em hoàn thành chuyên đềnày.