Trung tâm kinh doanh thơng mại và dịch vụ míađờng 1 có cácđặc đIểm nổi bật nh sau :
-Thành lập trong bối cảnh cha đủ các đIều kiện cơ bản về vốn ,cơ sở vật chất ,kỹ
thuật ,trình độquản lí .
-Quy mô kinh doanh của trung tâm còn nhỏ.
-Trung tâm gặp nhiều khó khăn do bị ảnh hởng bởi tình hình kinh tế chung của thế
giới ,củađất nớc cũng nh tình hình chung của nghành có nhiều biến động
1-Đặc đIểm mặt hàng kinh doanh :
Mặt hàng kinh doanh của trung tâm khá phong phú bao gồm :-các loạI đờng :đờng thô ,đờng uyện ,đờng trắng ..-Các sản phẩm sauđờng :
+Các sản phẩm bánh kẹo
+Các sản phẩm rợu bia ,cồn ,nớc giảI khát ..
+thực phẩm ,thức ăn gia súc ,men thực phẩm ,ván dăm. +Máy móc thiết bị,vât t , hơng liệu ..
+Sản phẩm mật rỉ. +Phân vi sinh .
Tuy nhiên do phạm vi hoạt động của trung tâm còn hẹp cho nên doanh thu từ các hàng hoá kinh doanh còn nhỏ ,phần lớn doanh thu tập trung vào một số hàng hoá nh
đờng ,mật rỉ,và từ một sốmáy móc ,nguyên liệu nhập khẩu...
2-Thịtrờng kinh doanh của trung tâm :
-Thị trờng đầu vào: Thực hiện nhiệm vụ đợc giao đó là tổ chức hỗ trợ các đơn vị
+ Nhà máyđờng lam sơn +Nhà máy đờng việt trì +Nhà máyđờng sơn dơng +Nhà máy đờng hoà bình +Nhà máyđờng nông cống +Nhà máy đờng linh cảm +Nhà máy đờng sơn la
+Nhà máy đờng tuyên quang
-Thịtrờng đầu ra: Thị trờng kinh doanh của trung tâm còn hẹp phần lớn chỉ tập trung
ở cá nhà máy sản xuất nh bánh kẹo hảI châu ,một số nhà máy chếbiến thực phẩm ...
-Hiện nay nghành mía đờng đang khủng khoảng trong việc tìm lối ra cho xuất khẩu tuy nhiên năm 2000 trung tâm đã đặt mục tiêu xuất khẩu đờng kính trịgiá 135000USD và xuất khẩu mật rỉ 307000USD đãcó rất nhiều cốgắng trong việc tìm thịtrờng nhng do giá
đờng trong nớc quá cao cho nên trung tâm vẫn cha thực hiện đợc mục tiêu xuất khẩu đờng nhngđãxuất khẩu đợc 155000 USD mật rỉcho trung quốc .
-Thị trờng nhập khẩu :Thị trờng nhập khẩu của trung tâm phần lớn tập trung vào thị
trờng trung quốc ,nga ,HàN QUốC ...
3-Các nhân tố ảnh hởngđến hoạtđộng kinh doanh của trung tâm :
1)-Các nhân tố chủ quan :
Tình hình kinh tế chính trị có nhiều diễn biến trên thi trờng thế giới ,ở Việt Nam nói chung và nghành mía đờng nói riêng đã ảnh hởng không nhỏ đến hoạt động của trung tâm .
+yếu tố kinh tế : Nền kinh tế nớc ta tăng trởng nhanh trong năm 1998,năm 1999 do
ảnh hởng của cuộc khủng khoảng kinh tế châu á tốc độtăng trởng kinh tế của Việt Nam bị
giảm sút trong hai năm nay .
Năm Tốc độ tăng trởng Thu nhập bình quân đầu ngời 1996 9.3 2720.4 1997 8.2 2932.7 1998 5.8
1999 6.72000 7.5 2000 7.5
Thu nhập tăng nhu cầu tiêu dùng tăng đó là điều tất yếu và không loại trừ nghành mía
đờng ,xét trên xu hớng tiêu dùng của dân c thì nhu cầu về tiêu dùng đờng có thayđổi cả về
số lợng và chất lợng ,nhu cầu về đờng trắng tăng trong khinh cầu về đờng thô giảm .
Tiềm năng mía đờng của Việt nam lớn hiện có 44 nhà máy sản xuất đờng với công suất là 78200 TMN ,đãhoàn thành mục tiêu 1 triệu tấn đờng năm 2000 của chính phủ ,giá thành sản xuất của nghành đờng vụ 1999-2000đã giảm 20 % so với vụ 1998 ,1999 đó là kết quả của hoạt động tăng cờng đầu t máy móc thiết bị ,công tác quản lí nên tiết kệm đợc lựơng tiêu hao nguyên vật liệu và laođộng giảm chi phí quản lí .
Cơ cấu sản phẩm thay đổi tỉ lệ đờng trắng là 474000 tấn chiếm 46.7 %,đờng luyện 290000 tấn chiếm 28.6 % vàđờng thủcông 250000 tấn chiếm 24.7 % .
Chất lợng sản phẩm đợc nâng cao đáp ứng đợc nhu cầu cho tiêu dùng,cho sản xuất công nghiệp ,chế biến thực phẩm ,đạt tiêu chuẩn Việt Nam và quốc tế vì vậy đủ khả năng cạnh tranh với thi trờng đờng trên thếgiới .
+Quan hệkinh tế :
Vói xu hớng toàn cầu hoá khu vực hoá ,kinh tế Việt Nam hội nhập với nền kinh tế thế
giới ,thông qua việc gia nhập khốI ASEAN và AFTA ,WTO điều này mang đến những thuận lợi cho hoạt động kinh doanh của trung tâm nhng cũng không ít những khó khăn ,thách thức .
+Yếu tố chính trị:
Thấy đợc tiềm lực của nghành mía đờng Việt Nam ,chơng trình mía đờng đã đợc đa vào vào nghị quyết đại hội đảng toàn quốc lần thứ VIII với mục tiêu đạt 1 triệu tấn đơng năm 2000 đáp ứng đủ nhu cầu trong nớc và thay thế nhập khẩu vì vậy nhà nớc đã thờng xuyên đặt ra các chính sách thích hợp để hỗ trợ giải quyết các vấn đề khó khăn cho nghành .
+Ngân sách nhà nớc cho vay với lãi suất u đãi đối với chơng trình trồng mía ,những hộ trồng mía ngân hàng cho 1 hộ vay đến 10 triệu đồng mà không phải thế chấp ,các địa phơng và nhà máy sản xuất đơng thì có chính sách trợ giá ,miễn giảm thuế sử dụng đất nông nghiệp ,đểgiải quyết các khó khăn cho các cơ sở chế biến thủ tớng chính phủ có các quyết định 144/1999/QĐ -TTg và chỉ thị 27/1999/CT-TTgngày 29 tháng 9 năm 1999
quyết định sôa 65/2000/QĐ -TTg và công văn 562/CP–NN ngày 7 tháng 6 năm 2000 cho giảm lãi suất ,tăng thời hạn cho vay ,bù chênh lệch tỉ giá, cho vay u đãi trả nợ, giảm thuế
năm 1999, 2000 cấp vốn cho các nhà máy dựtrữ
+Riêng vụ1999-2000 ngân hàng đãcho vay trồng mía nguyên liệu là 568 tỉ đồng cho các nhà máy vay 395 tỉvốn luđộng .
+Để bảo trợ cho nghành đờng trong nớc nhà nớc đang áp dụng mức thuế nhập khẩu
đờng là 35 % tuy nhiên việc kiểm soát hàng nhập khẩu còn kém cho nên hàng nhập lậu
đang cạnh tranh quyết liệt với hàng sản xuất trong nớc .
-Yếu tố xã hội :
Do đờng là nguyên liệu đầu vào của rất nhiều nghành sản xuất công nghiệp nh công nghiệp chế biến thực phẩm, dợc phẩm y tế ,công nghiệp chế biến bánh kẹo, rợu cồn, bánh kẹo, nớc giải khát, chất dẻo, cao su ,cho nên sản xuấtđờng ảnh hởng rất lớn đến ngành này
đồng thời các nghành công nghiệp cũng tác động ngọc trở lại đối với sản xuất kinh doanh míađờng,nó là cơsoqử cho nghành míađờng mở rộng sản xuất .
+Mặc dù là sản phẩm đờng là sản phẩm thiết yếu nhng các sản phẩm sau đờng lại mang tính của hàng hoá xa xỉ ,nó phụ thuộc vào thu nhập của ngời tiêu dùng ,phụ thuộc vào tính mùa vụ nh ngày lễ tết .
+Yếu tố công nghệ:
công nghiệp phát triển nó ảnh hởng đến mọi luĩnh vực của đời sống xã hội,trong công nghiệp làm tăng năng suất lao động ,giảm hao hụt ,tận dụng đợc phụ phẩm ..giúp hạ giá thành sản phẩm .
-Ngời cung cấp :
+Hoạtđộng kinh doanh của trung tâm nhằm thực hiện nhiệm vụ đợc giao trợgiúp các
đơn vị thành viên tiêu thụ sản phẩm vì vậy phần lớn ngời cung cấp là 11đơn vịthành viên của tổng công ty tuy nhiên để đáp ứng hoạt động kinh doanh của mình trung tâm còn mở
rộng quan hệ với các đơn vị khác ngoài hệthống nh các công ty liên doanh ,các công ty có vốn đầu t nớc ngoài ...
-Đối thủ cạnh tranh : Đối thủ cạnh tranh của trung tâm đó là các doanh nghiệp kinh doanh đờng mía nh các nhà máy thuộc tổng công ty mía đờng II ,các công ty liên doanh , hàng nhập lậu ...
2)- Các yếu tốchủ quan :
Tiềm lực của trung tâm :Là một doanh nghiệp mới thành lập trung tâm còn khá nhiều khó khăn đặc biệt là nguồn vốn cho kinh doanh ,cơ sở vật chất còn nghèo nàn ,tuy nhiên
trung tâm có một dội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ kinh nghiệm ,100% là tốt nghiệp đại học các trờng thuộc khối nghành kinh tế ,có năng lực nhiệt tình trong công việc .
Từ môi trờng kinh doanh nh vậy có thể thấy đợc những cơ hội và thách thức đối với trung tâm :
*Các cơhội :
-nhu cầu tiêu dùng đờng ngày càng cao ,cả tiêu dùng trong sản xuất và trong đời sống xã hội .
-Sự quan tâm giúp đỡ ,trợ giúp của chính phủ đối với nghành đờng mía tạo thuận lợi
đó là cản trở đợc cạnh tranh của hàng nhập khẩu ,trung tâm có cơ hội vay vốn từ ngân hàng nhà nớc với lãi suất thấp ,thời hạn dài phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của trung tâm.
-Nghành nía đờng ngày càng phát triển với quy mô lớn ,chất lợng đợc nâng cao ,sản phẩm sau đờng đa dạng và phong phú ,dễ dàng trong công tác tạo nguồn và mua hàng của trung tâmđáp ứngđúng ,đủ,nhu cầu của khách .
*Thách thức :
- Với sự chênh lệch quá lớn giữa giá đờng trong nớc và thế giới thì sự có mặt của
đờng nhập lậu là sức ép đối với nghành mía đờng và ảnh hởng đến trung tâm trong việc mở rộng thịtrờng kinh doanh của mình .
Hoạt động của trung tâm chịu ảnh hởng của thu nhập ,ngời cung ứng ,tính thời vụ
trong sản xuất .
-Nguồn vốn kinh doanh hạn chế phải vay ngân hàng ,hàng tháng trảlãi lớn .