CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.2. Phƣơng pháp nghiên cứu
2.2.1. Nghiên cứu định tính
Các số liệu thứ cấp đƣợc sử dụng trong luận văn bao gồm các tài liệu thống kê, báo cáo đã đƣợc công bố của Công ty HMV; giáo trình, tài liệu tham khảo. Tác giả đặc biệt tập trung vào các nguồn tài liệu liên quan đến công tác tuyển dụng nhân sự của Hino Motors Việt Nam nhƣ: quy trình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng, các hình thức tuyển mộ, đánh giá tuyển chọn...Ngoài ra tác giả còn nghiên cứu thêm một số vấn đề nhân sự nhƣ bản mô tả công việc của một số cán bộ nhân viên ở phòng nhân sự và các bộ phận khác, lƣơng thƣởng và chế độ phúc lợi của HMV để hiểu đƣợc những thuận lợi và khó khăn trong công tác tuyển dụng của HMV.
2.2.2. Thiết kế bảng hỏi
Sau khi nghiên cứu các tài liệu về Hino Motors Việt Nam, tác giả đã liệt kê các vấn đề vƣớng mắc và các vấn đề cần tìm hiểu sâu, từ đó đƣa ra các bộ câu hỏi riêng để phỏng vấn cán bộ nhân sự, bộ câu hỏi và phiếu điều tra cho các bạn ứng viên đến tham gia thi tuyển và phỏng vấn tại HMV. Vì thời gian để thực hiện phiếu điều tra đối với các ứng viên tham gia phỏng vấn tại HMV không có nhiều, vậy nên tác giả đã chọn lọc những câu hỏi tập trung vào vấn đề cần quan tâm và ngắn gọn để đạt đƣợc hiệu quả.
2.2.3. Phỏng vấn
Để tìm hiểu sâu hơn vấn đề tuyển dụng nhân lực tại Công ty Hino Motors Việt Nam, tác giả đã sử dụng phƣơng pháp phỏng vấn bằng bảng hỏi và phỏng vấn sâu.
2.3. Thu thập dữ liệu
Thông tin dữ liệu trong bài viết đƣợc tác giả thu thập từ hai nguồn dữ liệu chính là dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp:
2.3.1. Dữ liệu thứ cấp
Trong đề tài này, những dữ liệu thứ cấp mà tác giả đã sử dụng bao gồm:
- Cơ sở lý thuyết về nguồn nhân lực, vai trò của nguồn nhân lực, các khái niệm về tuyển mộ, tuyển dụng nhân lực, vài trò của tuyển dụng nhân lực, quy trình tuyển dụng nhân lực và các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả của công tác tuyển dụng nhân lực.
- Thông tin chung về công ty LD TNHH Hino Motors Việt Nam: lịch sử hình thành, quyết định thành lập, tình hình kinh doanh sản xuất.
- Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức của HMV
- Tình tình nguồn nhân lực của HMV theo giới tính, độ tuổi, trình độ - Mục tiêu, quan điểm, quy trình và thực trạng tuyển dụng của HMV.
- Số lƣợng nhân viên tham gia phỏng vấn sâu:
Phỏng vấn cán bộ tuyển dụng nhân lực: 04 ngƣời
Phỏng vấn nhân viên các phòng ban khác: 10 ngƣời - Số lƣợng ứng viên tham gia phỏng vấn bằng bảng hỏi: 40 ngƣời
Số lƣợng phiếu phát ra: 50 ngƣời
Số lƣợng phiếu thu về: 40 ngƣời
- Bộ hƣớng dẫn tiêu chuẩn cho điểm dùng để đánh giá ứng viên trong quá trình chọn lọc.