MỤC TIấU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦA CễNG TY

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập marketing nâng cao hiệu quả HĐXK tại cty hà nội (Trang 59 - 60)

KINH DOANH XUẤT KHẨU CỦA CễNG TY CỔ PHẦN XUẤT

NHẬP KHẨU NAM HÀ NỘI.

I. MỤC TIấU VÀ PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH DOANH CỦACễNG TY CễNG TY

1. Mục tiờu phỏt triển

Mở rộng quy mụ xuất khẩu là mục tiờu lõu dài của cụng ty. Đõy là mụctu quan trọng, đó đi đến mục tiờu phỏt triển cụng ty phải mở rộng quy mụ xuất khẩu cả về số lượng và cơ cấu, mở rộng mặt hàng và thõm nhập sõu vào cỏc thị trường trờn thế giới, phỏt triển thị trường cũ và xỳc tiến hoạt động ở thị trường mới.

Trong năm 1998, cụng ty đó bổ sung thờm hỡnh thức kinh doanh xuất khẩu hàng dõn dụng, cụng nghiệp địa ốc và tổ chức cỏc cơ sở gia cụng chế biến thành phẩm xuất khẩu. Cụng ty tổ chức cỏc hỡnh thức xỳc tiến hỗn hợp với nhiều hỡnh thức đa đạng phong phỳ để khụng ngừng mở rộng thị trường xuất khẩu với mục tiờu tăng kim ngạch xuất khẩu lờn chiếm đa số trong tổng kim ngạch xuất nhập khẩu, trong 3 năm tới cụng ty cú kế hoạch phỏt triển như sau:

Bảng13. Kế hoạch phỏt triển cụng ty Chỉ tiờu đơn vị 2000 2001 2002 Vốn điều lệ nghỡn đồng 12.800.000 12.800.000 12.800.000 Doanh thu trong đú từ XK là “ 610.000.000 670.000.000 732.000.000 Tổng chi phớ “ 605.981.000 665.572.000 727.098.000 LM trước thuế 4.019.040 4.428.000 727.048.000

LM sau thuế 3.115.000 3.432.000 2.690.000 Nộp NSNN 26.762.000 28.672.000 32.694.000 LN /vốnđầu tư % 25,96 28,60 29,90 LN/cổ phần % 29,06 20,30 17,62 Số lao động 38 38 38 Thu nhậpbỡnh quõn người đồng/ người / năm 24.300 26.800 26.800

2. Phương hướng phỏt triển của cụng ty

- Tiếp tục đổi mới tạo điều kiện thuận lợi để thu hỳt vốn đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh Trong năm tới cụng ty sẽ tiếp tục bỏn cổ phiếu cho CBCNV và cho cả người ngoài cụng ty .

- Kinh doanh bằng cỏc hỡnh thức thớch hợp, đa đạng hoỏ sản phẩm xuất khẩu, cỏc mặt hàng xuất khẩu phải hỗ trợ cho nhau. Bằng cỏc chiến lược / chớnh sỏch Marketing sẽ mở rộng thị trường tiờu thụ, tăng kim ngạch xuất khẩu.

- Thay đổi cơ cấu sản phẩm xuất khẩu, chuyển dần từ xuất thụ sang xuất thành phẩm, cú giỏ trị chế biến cao.

- Tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhõn lực cú khả năng kinh doanh xuất khẩu, tinh thụng nghiệp vụ, vững ngoại ngữ. Gắn quyền lợi của họ với lợi ớch của cụng ty để từ đú phỏt huy tớnh năng động sỏng tạo của mỗi cỏ nhõn.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập marketing nâng cao hiệu quả HĐXK tại cty hà nội (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(74 trang)