- Kinh doanh dịch vụ kho bãi và các hoạt động hỗ trợ cho vận tải.
c.Tham số về phân phối:
Đặc điểm của dịch vụ bưu chính là ngành kinh doanh hoạt động dựa trên mạng lưới, nên mạng lưới càng rộng thì dịch vụ càng phát triển. Chiến lược mở rộng mạng lưới cũng như phát triển mạng lưới là chiến lược xuyên suốt trong quá trình hoạt động kinh doanh có thể trong nước và phát triển ra quốc tế. Phát triển mạng lưới phân phối phải đạt được những mục tiêu sau: - Chất lượng dịch vụ tăng lên, kiểm soát thị trường từng vùng tốt hơn, tăng hình ảnh của nhà cung cấp đó là thế mạnh về độ bao phủ thị trường. - Làm cơ sở cho sự gia tăng những dịch vụ mới trên hệ thống mạng.
- Tạo được thế bền vững trong sự phát triển trong tương lai: khi lớn mạnh và lợi nhuận cao có thể tách các mạng lưới phân phối ra hoạt động song song.
- Tận dụng được lợi thế thương mại của từng vùng thị trường trên lãnh thổ khu vực Hai Bà Trưng và chia sẻ lợi nhuận cũng như rủi ro cho nhau. - Tăng được doanh thu và lợi nhuận.
Hiện nay Bưu cục Hai Bà Trưng đã phát triển được hệ thống Bưu cục Cấp 2 cùng với kênh bán hàng trực tiếp.
* Phát triển hệ thống các bưu cục Cấp 2:
Các Bưu cục cấp 2 hoạt động với nguyên tắc tự hạch toán độc lập, hưởng lợi nhuận trên doanh thu đạt được. Phát triển hệ thống các Bưu cục cấp 2 sẽ giảm gánh nặng cho Bưu cục Hai Bà Trưng. Trong thời gian vừa qua việc phát triển các Bưu cục cấp 2 còn chậm, chưa có cơ chế hoạt động rõ ràng để phát triển hoạt động kinh doanh. Ngày 01/03/2008 hai Bưu Cục cấp 2 của Bưu cục Hai Bà Trưng là Bưu cục Hoàng Mai và Bưu cục Ngọc Hồi chính thức đi và hoạt động kinh doanh góp phần giảm tải gánh nặng về doanh thu và giảm bán kính kinh doanh xuống. Với sự chia tách này, Ban Giám Đốc Bưu cục kỳ vọng sẽ nâng cao được chất lượng dịch vụ và chất lượng phục vụ khách hàng. Thời gian qua VNPT đã phát triển rất thành công các Đại lý Bưu điện và mạng lưới phát triển tới tận các xã đó là Bưu điện văn hoá xã. Để tăng hình ảnh của dịch vụ chuyển phát và phục vụ cả đối tượng là cá nhân Bưu cục có thể sử dụng các bưu cục cấp 2 để cung cấp các dịch vụ cho Bưu cục Hai Bà Trưng. Với một chính sách giá và cơ chế hợp lý Bưu cục có thể kiểm soát và phát triển các Bưu cục cấp 2 của mình.
Về cơ bản hoạt động kinh doanh của Bưu cục cấp hai vấn tương tự như Bưu cục cấp một và chịu sự quản lý điều hành của Giám đốc Bưu cục Hai Bà Trưng, nhưng trong thời gian tới Bưu cục cấp hai sẽ phải tự hạch toán độc lập vì vậy bưu cục cấp hai phải tự chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của mình.