Sự ra đời và phát triển của hoạt động kinh doanh truyền hình trả tiền của Đài Truyền hình Việt Nam

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) cơ chế tài chính cho hoạt động kinh doanh truyền hình trả tiền (PAY TV) của đài truyền hình việt nam (Trang 38 - 40)

- Nguồn thu từ thu phí thuê bao các gói chương trình:

2.1.2. Sự ra đời và phát triển của hoạt động kinh doanh truyền hình trả tiền của Đài Truyền hình Việt Nam

hình trả tiền của Đài Truyền hình Việt Nam

Trên thế giới, các đài truyền hình thường chỉ thực hiện một trong các chức năng kể trên. Ví dụ kênh CNN của Mỹ chỉ là kênh tin tức, DISCOVERY chỉ là kênh phim khoa học, HBO chỉ là kênh phim truyện. Mỗi Kênh truyền hình thường chỉ thực hiện một chức năng, và hầu hết đều do tư nhân làm. Ở Việt Nam, theo Luật Báo chí, không có báo chí (cũng như truyền hình) tư nhân. Truyền hình nhà nước như Đài Truyền hình Việt Nam phải đảm nhiệm tất cả các chức năng, vì vậy phải làm nhiều kênh đồng thời: Thời sự tổng hợp, Khoa học, giáo dục, Thể thao giải trí. Tới đây, Đài Truyền hình Việt Nam còn mở thêm các kênh dành cho thanh, thiếu niên, Kênh dạy học từ xa, Kênh tiếng Anh…

Về cách thức tiến hành, các đài truyền hình trên thế giới thường chỉ làm nhiệm vụ sản xuất chương trình. Còn hệ thống máy phát sóng, vệ tinh... thường là do ngành viễn thông thực hiện.

Khác với các đài địa phương của Việt Nam, và khác với các đài trên thế giới, Đài Truyền hình Việt Nam vừa phải làm nhiệm vụ sản xuất một khối lượng chương trình hằng ngày rất lớn, vừa phải thực hiện nhiệm vụ xây dựng và vận hành hệ thống kỹ thuật phủ sóng toàn quốc các chương trình quốc gia. Đây là nhiệm vụ hết sức nặng nề và tốn kém. Để cả nước xem được truyền hình, Đài Truyền hình Việt Nam phải lắp đặt hàng trăm trạm phát sóng mặt đất lớn nhỏ ở khắp các khu vực trên đất nước. Ngoài việc phủ sóng toàn quốc, hàng năm Đài Truyền hình Việt Nam còn tiêu tốn hàng triệu dollar cho việc thuê vệ tinh phủ sóng ra thế giới làm công tác đối ngoại và phục vụ đồng bào Việt Nam ở nước ngoài.

Để đảm bảo nguồn lực tài chính thực hiện toàn bộ khối lượng công việc nói trên, Đài Truyền hình Việt Nam không thể chỉ dựa vào nguồn thu quảng cáo đang ngày càng có khả năng bị thu hẹp bởi sự cạnh tranh trong lĩnh vực này. Tận dụng thế mạnh về hạ tầng kỹ thuật, về sản phẩm và đội

ngũ những người làm truyền hình, từ rất sớm, Đài Truyền hình Việt Nam đã nghĩ đến việc phát triển các hình thức kinh doanh, trong đó chú trọng hình thức kinh doanh truyền hình trả tiền.

Từ năm 1991, Đài Truyền hình Việt Nam bắt đầu thử nghiệm phương thức truyền hình MMDS, và đó có thể coi là thời điểm bắt đầu kinh doanh truyền hình trả tiền. Sau 5 năm kinh doanh truyền hình MMDS, phương thức này đã nhanh chóng lạc hậu và được thay bằng phương thức truyền hình cáp. Đến năm 2003, Đài Truyền hình Việt Nam phát triển thêm phương thức truyền hình DTH với số kênh không hạn chế, đáp ứng nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng.

Hiện nay truyền hình cáp và DTH là hình thức kinh doanh truyền hình trả tiền chủ yếu của Đài Truyền hình Việt Nam với tổng số gần 400.000 thuê bao, trong đó có gần 300.000 thuê bao truyền hình cáp và 100.000 thuê bao DTH, chiếm phần lớn thị phần truyền hình trả tiền ở Việt Nam. Ngoài việc kinh doanh truyền hình trả tiền, từ đầu năm 2005, Đài Truyền hình Việt Nam đã mở thêm dịch vụ Internet băng thông rộng (ADSL) trên hệ thống cáp. Trong thời gian tới, Đài sẽ phát triển thêm các dịch vụ gia tăng khác như điện thoại, dịch vụ truy vấn thông tin, bán hàng (Home Shopping), phát chương trình theo yêu cầu (Video on demand) thông qua hệ thống truyền hình trả tiền.

Nhờ những lợi thế cơ bản là được sử dụng trên hệ thống truyền hình trả tiền những kênh hấp dẫn nhất của Đài Truyền hình Việt Nam do đội ngũ phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên hùng hậu nhất thực hiện, cùng với một hệ thống hạ tầng kỹ thuật có quy mô cũng vào loại lớn nhất nước, trong những năm qua, VCTV đã đạt được bước phát triển khả quan. Tổng số thuê bao của VCTV (kể cả truyền hình cáp và DTH) đến hết năm 2005 chiếm 22% thị phần. Tốc độ tăng trưởng hằng năm đạt 20 - 30%, đặc biệt là tốc độ tăng thuê bao Internet băng thông rộng trên hệ thống truyền hình trả tiền. Dự báo trong vài năm tới, tốc độ tăng trưởng truyền hình trả tiền của Đài Truyền hình Việt Nam từ 30 - 35%, đến năm 2008, tổng số thuê

bao có thể lên tới 1 hoặc 1,5 triệu, chiếm trên 30% thị phần truyền hình trả tiền cả nước với sự có mặt trên tất cả các tỉnh, thành phố và trở thành nhà cung cấp chương trình số 1 Việt Nam. Trong 3 năm tới, VCTV cũng đưa vào khai thác các hình thức dịch vụ gia tăng khác trên hệ thống của mình để tạo nguồn thu tương đối ổn định, bổ sung kinh phí cho toàn bộ hoạt động truyền hình.

Kinh doanh Truyền hình trả tiền đang đem lại nguồn thu ngày càng lớn, cùng với các hình thức kinh doanh khác, nó đảm bảo điều kiện tài chính cho sự phát triển bền vững của Đài Truyền hình Việt Nam.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) cơ chế tài chính cho hoạt động kinh doanh truyền hình trả tiền (PAY TV) của đài truyền hình việt nam (Trang 38 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)