6. Kết cấu của đề tài
2.3.3.Nguyên nhân của những hạn chế
- Vì là công ty còn non trẻ nên việc khẳng định được thương hiệu cũng gặp nhiều khó khăn vì thị trường hiện nay đang cạnh tranh khốc liệt, trong khi đó những công ty đối thủ đã có nền tảng tiếp xúc với thị trường nhiều hơn trước đó, nên việc thay đổi cách nhìn của người tiêu dùng đối với sản phẩm của đối thủ để đón tiếp và ủng hộ sản phẩm của mình vẫn đang là bài toán khó.
- Quy mô doanh nghiệp còn nhỏ, kinh phí nguồn vốn chưa nhiều nên chưa có nhiều phòng ban riêng biệt, vì vậy khi cùng một bộ phận thực hiện quá nhiều công việc thì hiệu quả cũng sẽ không cao.
- Chính sách tài chính tín dụng tuy được sửa đổi, bổ sung nhưng vẫn còn nhiều điều chưa phù hợp. Nhà nước chưa tạo điều kiện và chưa đòi hỏi đúng mức để các doanh nghiệp tự chủ, tự chịu trách nhiệm, năng động trong sản xuất kinh doanh, tích tụ vốn cho đầu tư đổi mới công nghệ; chưa hoàn thiện và phát triển được đồng bộ thị trường vốn để tạo ra sự chu chuyển vốn thông suốt toàn bộ xã hội, đáp ứng nhu cầu vốn của doanh nghiệp. Đặc biệt là vốn ban đầu, Doanh nghiệp nói chung không được đầu tư đầy đủ mà chỉ đầu tư vào tài sản cố định. Điều này khiến doanh nghiệp không đảm bảo được vốn lưu động tối thiểu.
- Bên cạnh đó, hệ thống ngân hàng chưa tạo thuận lợi cho các doanh nghiệp tiếp cận các nguồn vốn trung và dài hạn để đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm.
- Nhà nước vẫn chưa xóa bỏ được sự ưu tiên, ưu đãi có phân biệt giữa các doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân về việc tiếp cận nguồn tài chính tín dụng trong ngành nghề, cùng lĩnh vực.
- Hệ thống pháp luật chưa rõ ràng cho nên gây ra sự bất bình đẳng trong cạnh tranh, do đó làm giảm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
CHƯƠNG 3
QUAN ĐIỂM VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH HMV DELI
DISTRIBUTION & SERVICES
3.1. Phương hướng phát triển nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty TNHH HMV Deli Distribution & Services