4. Phạm vi nghiên cứu
2.2. Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng và
T6/2021
2.2.1.Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc theo nhóm chỉ tiêu định lượng
- Doanh thu của công ty
Doanh thu là một tiêu chí cơ bản giúp đánh giá năng lực cạnh tranh và khảnăng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Doanh thu còn là tiền đề quan trọng giúp công ty đưa
ra những chiến lược phát triển dịch vụ cung cấp xây dựng.
(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc)
Biểu đồ 2.1: Doanh thu từ dịch vụ bán hàng và cung cấp dịch vụ của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc
Doanh thu từ dịch vụ bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty liên tục tăng trưởng qua các năm. Doanh thu của công ty có sựtăng trưởng mạnh mẽqua các năm là do công ty luôn đổi mới và cải thiện chất lượng của các công trình xây dựng, cập nhật những xu hướng thị trường mới nhất. Từđó, công ty mang đến những trải nghiệm tốt nhất đến cho khách hàng và đạt được sự tin tưởng của khách hàng nhiều hơn. Thành Công Vĩnh Phúc được nhiều khách hàng biết đến và tin tưởng sử dụng dịch vụ của công ty. Thị phần của công ty ngày càng được mở rộng và có được sự uy tín nhất định trên thị trường. Tuy năm 2020 và năm 2021, thị trường có những biến động của đại dịch Covid – 19, nhưng dưới sự chỉđạo của ban lãnh đạo tỉnh Vĩnh Phúc, dịch bệnh đã được kiểm soát chặt chẽ ngay từ khi mới bùng phát nguy cơ. Do đó các công ty có thời gian phục hồi một cách nhanh chóng. Nhìn chung, công ty vẫn trên đà phát triển mạnh mẽ trước sự ảnh hưởng của dịch bệnh trong khi các doanh nghiệp tại địa bàn khác chịu những ảnh hưởng nặng nề của đại dịch.
Bảng 2.4: Doanh thu các sản phẩm dịch vụ của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc so với 3 đối thủ cạnh tranh năm 2020.
Đơn vị: Triệu đồng
Doanh thu Công ty Cổ phần xây dựng và Công ty TNHH Hiếu Công ty Cổ phần đầu tư Công ty TNHH xây dựng một 0 5 10 15 20 25 30 35 40
Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 T6/năm 2021
Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc Nguyễn Vĩnh Phúc và xây dựng Việt Phát thành viên Phúc Sơn 2 Năm 2020 34.228 32.873 29.346 47.863
(Nguồn: Phòng kế toán Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc,
Công ty TNHH Hiếu Nguyễn Vĩnh Phúc, Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phát,
Công ty TNHH xây dựng một thành viên Phúc Sơn 2)
Qua bảng 2.4, ta có thể thấy doanh thu của Công ty TNHH xây dựng một thành
viên Phúc Sơn 2, Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc
lớn hơn so với hai công ty còn lại. Điều này chứng tỏ hoạt động kinh doanh của Công
ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc và Công ty TNHH xây
dựng một thành viên Phúc Sơn 2 đạt mức tốt hơn. Tuy Công ty TNHH Hiếu Nguyễn
Vĩnh Phúc và Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phát cũng đạt mức tương đối
nhưng doanh thu vẫn thấp hơn.
- Thị phần của doanh nghiệp trên thị trường
Thị phần của công ty cũng là một yếu tố quan trọng giúp đánh giá năng lực cạnh tranh của công ty trong hoạt động kinh doanh.
Để có thểđánh giá năng lực cạnh tranh của công ty mạnh hay yếu thì thị phần là chỉ
tiêu giúp thể hiện rõ ràng và thiết yếu nhất. Biểu hiện chung của tất cả điểm mạnh và
điểm yếu của công ty được thể hiện qua thị phần. Thị phần công ty giành được càng lớn thì chứng tỏnăng lực cạnh tranh của công ty càng mạnh. Ngược lại, công ty giành được ít thị phần thì thể hiện rằng năng lực cạnh tranh của công ty còn yếu kém.
(Nguồn: Phòng kế toán của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh
Phúc, Công ty TNHH Hiếu Nguyễn Vĩnh Phúc, Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Việt
Phát, Công ty TNHH xây dựng một thành viên Phúc Sơn)
Biểu đồ 2.2: Thị phần của công ty và các đối thủ cạnh tranh trên thịtrường Hà Nội từnăm 2018 – T6/2021.
Sức cạnh tranh của công ty được thể hiện thông qua thị phần của công ty trên thị trường. Thị phần của công ty càng lớn thì chứng tỏ rằng công ty là một đối thủ mạnh so với các công ty khác trong cùng lĩnh vực. Thông qua biểu đồtrên qua giai đoạn từnăm
từ năm 2018 đến tháng 6 năm 2021, ta có thể thấy thị phần của Công ty TNHH Hiếu Nguyễn Vĩnh Phúc và Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phát có sựtương đương
nhau, không chênh lệch nhau nhiều. Năm 2018, thị phần của Phúc Sơn 2 đạt cao nhất với 24%, Thành Công Vĩnh Phúc là 21%, Hiếu Nguyễn Vĩnh Phúc là 17% và Việt Phát có thị phần thấp nhất với 13%. Thị phần của các công ty đều đạt được sựgia tăng qua các năm hoạt động trên thịtrường. Sang đến năm 2020, thị phần của Phúc Sơn 2 vẫn ở
mức cao nhất đạt 31%, và Việt Phát vẫn thấp nhất với 19%. Thị phần của Thành Công
Vĩnh Phúc đạt mức cao, chỉđứng sau Phúc Sơn 2 do quy mô công ty đang còn khá nhỏ
và thời gian hoạt động thấp hơn. Trong 6 tháng đầu năm 2021, thị phần của các công ty vẫn tiếp tục có sựgia tăng nhẹ và thứ tự thị phần của các công ty vẫn duy trì như những
năm trước không có sự biến chuyển. Tuy thị phần của công ty có sựtăng trưởng nhưng
mới chỉ tăng nhẹ và chưa đạt yêu cầu chỉ tiêu mà ban lãnh đạo đã đề ra. Do đó, Công
ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc cần thúc đẩy cung cấp đa
dạng các mặt hàng và nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụđể nâng cao thị phần. Từ 0 5 10 15 20 25 30 35
năm 2018 năm 2019 năm 2020 T1-T6/2021
Thị phần của công ty và các đối thủ cạnh tranh trên thị
trường miền Bắc từ năm 2018 - 6 tháng đầu 2021
Công ty Cổ phần xây dựng và Thương Mại Thành Công Vĩnh Phúc
Công ty TNHH Hiếu Nguyễn Vĩnh Phúc
Công ty Cổ phần đầu tư và xây dựng Việt Phát Công ty TNHH xây dựng một thành viên Phúc Sơn 2
đó công ty có thể phát triển năng lực cạnh tranh tốt hơn.
2.2.2. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc theo nhóm chỉ tiêu định tính