Ng 2.3: Các kênh khách hàng bi đn công ty Daystar

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ xuất khẩu lao động tại công ty đầu tư và hợp tác quốc tế daystar (Trang 56)

B n bè, ng i thơn, đ ng nghi p Các n n t ng m ng xƣ h i Các kênh qu ng cáo Các b ng hi u, decal, h i th o 33 56 17 14 27,5 46,7 14,2 11,7

(Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi 2022) T k t qu đi u tra 120 đ i t ng ta th y r ng, ph n l n khách hàng bi t đ n d ch v xu t kh u lao đ ng c a công ty Daystar ch y u qua các n n t ng m ng xã h i v i t l ph n tr m lƠ 46,7%. ơy lƠ kênh marketing mƠ công ty đ c bi t chú tr ng đ phát tri n ho t đ ng qu ng bá, qu ng cáo hình nh c a công ty và các d ch v mà công ty cung c p. Ti p theo kênh đ c khách hàng bi t đ n th hai là thông qua b n bè, ng i thơn, đ ng nghi p c ng chi m t l cao v i 27,5%. ơy lƠ hình th c qu ng cáo truy n mi ng, là m t kênh qu ng cáo hi u qu mà công ty không th b qua và là hình th c qu ng cáo mà công ty không ph i t tìm ki m khách hàng m i c ng nh xơy d ng lòng trung thành c a khách hƠng c . NgoƠi ra m t s khách hàng bi t đ n thông qua các kênh qu ng cáo chi m t l 14,2% và thông qua các b ng hi u, decal, h i th o chi m t l 11,7%. 2.2.2 Lý do khách hàng l a ch n d ch v xu t kh u lao đ ng t i Daystar B ng 2.4: Lý do l a ch n Tiêu chí S ng i tr l i T l (%) Uy tín th ng hi u Ch t l ng s n ph m d ch v Có nhi u l i ích, s đ m b o Giá c h p lỦ, h p d n Khác 19 25 28 38 10 15,8 20,8 23,3 31,7 8,3 (Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi 2022) Khi đ c h i v lý do v khách hàng l a ch n s d ng d ch v xu t kh u lao đ ng t i công ty Daystar thì y u t giá c h p lý, h p d n chi m t l cao nh t v i

31,7% và d ch v có nhi u l i ích, s đ m b o chi m t l th hai v i 23,3%. Do d ch v xu t kh u lao đ ng là m t d ch v t n chi phí r t l n, vì v y khách hàng s tìm hi u t i nh ng công ty có m c giá h p lý và có nhi u l i ích c ng nh s đ m b o. Ti p đ n lý do l a ch n c a khách hàng do ch t l ng s n ph m d ch v cung c p t t chi m t l 20,8%, uy tín th ng hi u chi m 15,8% và lý do khác chi m 8,3%. Nhìn chung, khách hƠng đ a ra l a ch n d ch v t i công ty vì nh ng lý do khác nhau nh ng ch y u lƠ quan tơm đ n nh ng l i ích, s đ m b o và chi phí.

2.2.3 Th i gian s d ng d ch v xu t kh u lao đ ng B ng 2.5: Th i gian s d ng d ch v B ng 2.5: Th i gian s d ng d ch v Tiêu chí S ng i tr l i T l (%) D i 1 n m T 1 đ n 2 n m T 2 đ n 3 n m Trên 3 n m 7 11 42 60 5,8 9,2 35,0 50,0 (Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi 2022) Theo th ng kê k t qu thu đ c v th i gian s d ng d ch v xu t kh u lao đ ng t i công ty Daystar thu đ c 50% khách hàng l a ch n th i gian s d ng trên 3 n m, 35,0% khách hàng s d ng t 2 đ n 3 n m 9,2 khách hàng l a ch n s d ng t 1 đ n 2 n m vƠ 5,8% khách hàng l a ch n s d ng d i 1 n m. Có th th y, đa s khách hàng đ u l a ch n th i gian s d ng d ch v dài h n b i vì khi s d ng d ch v ph i m t m t kho n phí khá l n vƠ khách hƠng th ng có nhu c u làm vi c dài h n nh t có th nh m thu l i v n c ng nh ki m đ c m t kho n đ u t sau khi hoƠn thƠnh th i gian xu t kh u lao đ ng quay tr v Vi t Nam.

2.3 Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo

Tr c khi ti n vƠo các b c phân tích d li u, nghiên c u ti n hƠnh b c ki m đ nh đ tin c y thang đo thông qua h s Cronbach’s Alpha. Cronbach’s Alpha ph i đ c th c hi n đ u tiên đ lo i b các bi n không liên quan (Garbage Items) tr c khi phân tích nhân t khám phá EFA.

tài nghiên c u s d ng thang đo g m 5 bi n đ c l p: N ng l c ph c v , ph ng ti n h u hình, m c đ đ ng c m, m c đ tin c y.

Nh ng bi n có h s t ng quan bi n t ng (Corrected Item Total Correlation) l n h n 0,3 vƠ có h s Cronbach’s Alpha l n 0,6 s đ c ch p nh n vƠ đ a vƠo nh ng b c phân tích x lý ti p theo. C th là :

- H s Cronbach’s Alpha l nh n 0,8 : h s t ng quan cao - H s Cronbach’s Alpha t 0,7 đ n 0,8 : ch p nh n đ c

- H s Cronbach’s Alpha t 0,6 đ n 0,7 : ch p nh n đ c n u thang đo m i. Trong quá trình ki m đ nh đ tin c y, các bi n quan sát đ u có h s t ng quan bi n t ng l n h n 0,3 nên không có bi n nào b lo i b kh i mô hình.

K t qu ki m đ nh Cronbach’s Alpha đ c t ng h p trong b ng d i đơy:

B ng 2.6: Ki m đ nh đ tin c y thang đo các bi n đ c l p

Bi n H s t ng quan bi n t ng H s Cronbach’s Alpha n u lo i bi n 1. N ng l c ph c v : Cronbach’s Alpha = 0,761 NLPV1 0,512 0,730 NLPV2 0,585 0,694 NLPV3 0,659 0,648 NLPV4 0,495 0,744 2. Ph ng ti n h u hình : Cronbach’s Alpha = 0,828 PTHH1 0,748 0,741 PTHH2 0,632 0,792 PTHH3 0,625 0,799 PTHH4 0,646 0,796 3. M c đ đ ng c m: Cronbach’s Alpha = 0,749 MDDC1 0,378 0,801 MDDC2 0,600 0,659 MDDC3 0,583 0,676 MDDC4 0,672 0,623

4. M c đ tin c y: Cronbach’s Alpha = 0,846 MDTC1 0,599 0,839 MDTC2 0,637 0,829 MDTC3 0,697 0,799 MDTC4 0,817 0,745 5. Kh n ng đáp ng: Cronbach’s Alpha = 0,808 KNDU1 0,531 0,800 KNDU2 0,729 0,707 KNDU3 0,525 0,815 KNDU4 0,744 0,705

Qua b ng t ng h p k t qu ki m đ nh đ tin c y thang đo trên, có th k t lu n r ng thang đo đ c s d ng trong nghiên c u là phù h p vƠ đáng tin c y, đ m b o cho b c phân tích nhân t khám phá EFA.

B ng 2.7: Ki m đ nh đ tin c y thang đo bi n ph thu c

Bi n H s t ng quan bi n t ng H s Cronbach’s Alpha n u lo i bi n

S hƠi lòng: Cronbach’s Alpha = 0,875

HL1 0,696 0,855

HL2 0,768 0,826

HL3 0,644 0,874

HL4 0,833 0,798

(Ngu n: i u tra và x lý c a tác gi )

K t qu đánh giá đ tin c y c a nhân t ắS hƠi lòngẰ cho h s Cronbach’s Alpha = 0,875. H s t ng quan bi n t ng c a 4 bi n quan sát đ u l n h n 0,3 đ ng th i h s Cronbach’s Alpha n u lo i bi n đ u nh h n 0,875 nên bi n ph thu c ắS hƠi lòngẰ đ c gi l i vƠ đ m b o đ tin c y đ th c hi n các b c phân tích ti p theo.

2.4 Phân tích nhân t khám phá (Exploratory Factor Analysis ậ EFA) 2.4.1 Ki m đ nh KMO và Bartlett’s Test bi n đ c l p 2.4.1 Ki m đ nh KMO và Bartlett’s Test bi n đ c l p

Phân tích nhân t giúp ta ki m đnh l i m t l n n a các ch s đánh giá bi n trong t ng nhân t có th c s đáng tin c y vƠ có đ k t dính nh đƣ th hi n ph n xác đ nh h s Cronbach’s Alpha hay không.

Giá tr KMO là m t ch tiêu dùng đ xem xét s thích h p c a EFA. N i dung ki m đnh: h s KMO ph i th a mƣn đi u ki n 0,5 ≤ KMO ≤ 1, ch ng t b c phân tích nhân t khám phá EFA là phù h p trong nghiên c u này.

i l ng Bartlett’s lƠ m t đ i l ng th ng kê dùng đ xem xét gi thuy t các bi n không có t ng quan trong t ng th . i u ki n đ ti n hành phân tích nhân t là các bi n ph i có t ng quan v i nhau. Do đó n u ki m đ nh nƠy không có Ủ ngh a th ng kê thì không nên áp d ng phân tích nhân t cho các bi n đang xem xét.

B ng 2.8: Ki m đnh KMO và Bartlett’s Test bi n đ c l p

KMO and Bartlett’s Test

Tr s KMO (Kaiser Meyer-Olkin of Sampling Adequacy) 0,817 i l ng th ng kê

Bartlett’s Test

Approx. Chi-Square 1156,020

df 190

Sig. 0,000

(Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi 2022) K t qu thu đ c nh sau:

- Giá tr KMO b ng 0,817 > 0,05 cho th y phân tích EFA là phù h p.

- M c Ủ ngh a Sig. c a ki m đ nh Bartlett’s Test nh h n 0,05 nên các bi n quan sát đ c đ a vƠo mô hình nghiên c u có t ng quan v i nhau và phù h p v i phân tích nhân t khám phá EFA.

2.4.2 Phân tích nhân t khám phá EFA bi n đ c l p

Trong nghiên c u này, khi phân tích nhân t khám phá EFA đ tài s d ng ph ng pháp phơn tích các nhơn t chính (Principal Components) v i s nhân t (Number of Factor) đ c xác đnh t tr c là 5 theo mô hình nghiên c u đ xu t. M c

đích s d ng ph ng pháp nƠy lƠ đ rút g n d li u, h n ch vi ph m hi n t ng đa c ng tuy n gi a các nhân t trong vi c phân tích mô hình h i quy ti p theo.

Ph ng pháp xoay nhơn t đ c ch n là Varimax procedure: xoay nguyên g c các nhân t đ t i thi u hóa s l ng bi n có h s l n t i cùng m t nhân t nh m t ng c ng kh n ng gi i thích nhân t . Nh ng bi n nào có h s t i nhân t < 0,5 s b lo i kh i mô hình nghiên c u, ch nh ng bi n nào có h s t i nhân t > 0,5 m i đ c đ a vào các phân tích ti p theo.

nghiên c u này, h s t i nhân t (Factor Loading) ph i th a mƣn đi u ki n l n h n ho c b ng 0,5. Theo Hair & ctg (1998), Factor Loading là ch tiêu đ đ m b o m c Ủ ngh a thi t th c c a EFA, Factor Loading > 0,3 đ c xem là m c t i thi u và đ c khuyên dùng n u c m u l n h n 350. Factor Loading > 0,4 đ c xem là quan tr ng, Factor Loading > 0,5 đ c xem lƠ có Ủ ngh a th c ti n, và nghiên c u này ch n giá tr Factor Loading > 0,5 v i c m u là 100.

B ng 2.9: K t qu phân tích nhân t bi n đ c l p

Kí hi u Bi n quan sát H s t i nhân t

1 2 3 4 5

MDTC4

Khi khách hàng có th c m c, khi u n i thì công ty luôn ch đ ng quan tâm và gi i quy t v n đ . 0,893 MDTC3 H s , h p đ ng đ ng kỦ s d ng d ch v đ n gi n, uy tín, không đ x y ra sai sót. 0,768

MDTC2 Daystar Hu luôn b o m t thông

tin khách hàng nghiêm ng t. 0,740 MDTC1 D ch v Xu t kh u lao đ ng đ c cung c p cho khách hàng m t cách nhanh chóng và chính xác. 0,682

ti n cho vi c đi l i c a anh/ch . PTHH2 Các h s , h p đ ng giao d ch v i khách hƠng đ y đ rõ ràng. 0,799 PTHH3 Nhơn viên có đ ng ph c g n gàng, l ch s theo đúng chu n m c, tác phong chuyên nghi p.

0,766

PTHH4

C s v t ch t hi n đ i, không gian giao d ch thoáng mát, s ch s .

0,682

KNDU2

Nhân viên Daystar Hu luôn đáp ng m i yêu c u, ni m n chào đón khách hƠng. 0,887 KNDU4 Ph n h i th c m c c a khách hàng qua hotline 24/24. 0,866 KNDU3 Các th t c th c hi n đ n gi n, nhanh chóng. 0,633 KNDU1 Các d ch v đ c cung c p đ y đ , nhanh chóng, chính xác. 0,632 MDDC4

Nhân viên Daystar luôn bi t l ng nghe nh ng ý ki n ph n h i khách hàng (s góp ý, s phàn nàn c a khách hàng).

0,860

MDDC2

Nhân viên Daystar Hu luôn hi u rõ nhu c u và th hi n s quan tâm t i khách hàng.

0,802

MDDC3

Nhân viên Daystar Hu luôn tôn tr ng và nhi t tình h tr khách hƠng đ c t t nh t.

0,710

l i ích c a khách hàng lên hàng đ u .

NLPV4

Nhân viên luôn gi i thích và cung c p thông tin c n thi t cho khách hàng.

0,746

NLPV3

Nhơn viên có thái đ l ch s , c i m , ân c n v i khách, không bao gi t ra quá b n r n đ không đáp ng yêu c u c a khách hàng

0,719

NLPV1

Nhân viên gi i quy t khi u n i m t cách rõ ràng, nhanh chóng đúng th i gian

0,704

NLPV2

Nhân viên Daystar Hu đ ki n th c, trình đ , luôn s n sàng giúp đ khách hàng 0,572 Eigenvalues 6,494 1,955 1,887 1,729 1,336 Ph ng trích sai (%) 32,472 9,776 9,435 8,643 6,679 Ph ng sai tích l y 32,472 42,248 51,683 60,326 67,005

(Ngu n: K t qu đi u tra c a tác gi 2022) Th c hi n phân tích nhân t l n đ u tiên, đ a 20 bi n quan sát trong 5 bi n đ c l p nh h ng đ n thang đo s hài lòng c a khách hàng vào phân tích nhân t theo tiêu chu n Eigenvalue l n h n 1 đƣ có 5 nhơn t đ c t o ra.

Nh v y, sau khi ti n hành phân tích nhân t khám phá EFA, s bi n quan sát v n lƠ 20, đ c rút trích l i còn 5 nhân t . Không có bi n quan sát nào có h s t i nhân t (Factor Loading) bé h n 0,5 nên không lo i b bi n, đ tài ti p t c ti n hành các b c phân tích ti p theo.

K t qu phân tích nhân t đ c ch p nh n khi Tiêu chu n ph ng sai trích (Variance Explained Criteria) > 50% và giá tr Eigenvalue l n h n 1 (theo Gerbing &

Anderson, 1998). D a vào k t qu trên, t ng ph ng sai trích 67,005% > 50% do đó phân tích nhân t là phù h p.

t tên cho các nhóm nhân t :

- Nhân t 1 (Factor 1) g m 4 bi n quan sát : MDTC1, MDTC2, MDTC3, MDTC4. Nghiên c u đ t tên nhân t m i nƠy lƠ ắM c đ tin c yẰ kỦ hi u ắMDTCẰ.

- Nhân t 2 (Factor 2) g m 4 bi n quan sát: PTHH1, PTHH2, PTHH3, PTHH4. Nghiên c u đ t tên nhân t m i nƠy lƠ ắPh ng ti n h u hìnhẰ kỦ hi u ắPTHHẰ.

- Nhân t 3 (Factor 3) g m 4 bi n quan sát: KNDU1, KNDU2, KNDU3, KNDU4. Nghiên c u đ t tên nhân t m i nƠy lƠ ắKh n ng đáp ngẰ kỦ hi u ắKNDUẰ.

- Nhân t 4 (Factor 4) g m 4 bi n quan sát: MDDC1, MDDC2, MDDC3, MDDC4. Nghiên c u đ t tên nhân t m i nƠy lƠ ắM c đ đ ng c mẰ kỦ hi u ắMDDCẰ.

- Nhân t 5 (Factor 5) g m 4 bi n quan sát: NLPV1, NLPV2, NLPV3, NLPV4. Nghiên c u đ t tên nhân t m i nƠy lƠ ắN ng l c ph c v Ằ kỦ hi u ắNLPVẰ.

2.4.3 Ki m đ nh KMO và Bartlett’s Test bi n ph thu c

K t qu cho th y h s KMO v i giá tr lƠ 0,793 > 0,5 nên đ m b o phân tích nhân t là phù h p và th ng kê Chi bình ph ng c a ki m đnh Bartlett’s v i giá tr Sig 0,000 < 0,05 nên có th ti n hành phân tích nhân t khám phá v i nhóm các bi n quan sát s hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v xu t kh u lao đ ng t i công ty Daystar.

B ng 2.10: Ki m đnh KMO and Bartlett's Test bi n ph thu c KMO and Bartlett's Test

Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 0,793

Bartlett's Test of Sphericity

Approx. Chi-Square 259,609

Df 6

Sig. 0,000

2.4.4 Phân tích nhân t t khám phá EFA bi n ph thu c

Tiêu chu n ph ng sai trích (Variance Explained Criteria): D a theo b ng Total Variance Explained thu c ph l c ậ Phân tích nhân t khám phá bi n đ c l p, t ng ph ng sai trích lƠ 73,026% > 50%. Do đó, phơn tích nhơn t là phù h p. Nhóm nhân t ắS hƠi lòngẰ có giá tr Eigenvalue = 2,921 > 1, nhân t nƠy liên quan đ n s hài lòng c a khách hàng v ch t l ng d ch v xu t kh u lao đ ng t i công ty Daystar Hu .

B ng 2.11: K t qu phân tích nhân t bi n ph thu c

Kí hi u Bi n quan sát H s t i

nhân t

HL1 Anh/ch có hài lòng v các u đƣi c a công ty 0,951 HL2 D ch v Xu t kh u lao đ ng có đáp ng đ c nhu c u

c a Anh/ch 0,880

HL3 Anh/ch c m th y hài lòng v i ch t l ng d ch v Xu t

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng dịch vụ xuất khẩu lao động tại công ty đầu tư và hợp tác quốc tế daystar (Trang 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)