Kết quả hoạt động kinhdoanh

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ tư vấn và thiết kế xây dựng ở công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng HUD CIC (Trang 40 - 49)

II. Thực trạng và hiệu quả kinhdoanh dịch vụ của Côngty cổ phần t vấn

2. Kết quả hoạt động kinhdoanh

a. Những chỉ tiêu chủ yếu của Công ty:

TT các chỉ tiêu chủ yếu ĐVT Thực hiện Năm 2004 Thực hiện Năm 2005 Tăng%

1 giá trị sx và kinh doanh Tỷ đồng 13,000 15,000 111,1%

2 tổng doanh thu Tỷ đồng 12,725 13,892 109,2%

Phạm Kỳ Lân 41 K34-TM

4 Thu nhập bình quân 1000đ/n

g/t

1850 1.900

106%

b. Những công việc hoàn thành năm 2005:

Về sản xuất:

Trong năm 2005, Công ty đã hoàn thành một khối l-ợng công việc lớn, trong đó chủ yếu là các công việc do Tổng công ty giao và một số theo hợp đồng với các đơn vị khác. Cụ thể:

T- vấn quy hoạch:

- QH chia lô CT 1/500 Khu nhà ở Thanh Lâm - Đại Thịnh 1 và Mê Linh - Đại Thịnh, Mê Linh, Vĩnh Phúc quy mô 176ha do Tổng công ty đầu t-. - QH chia lô CT 1/2000 Khu nhà ở Thanh Lâm - Đại Thịnh 2, Mê Linh,

Vĩnh Phúc (HUD1) quy mô 55ha.

- Thiết kế QH khu nhà ở dành cho chuyên gia- Tam Hoà - Núi Thành - Quảng Nam quy mô 50ha.

- Thiết kế QH chung 1/5000 và chi tiết 1/2000 khu Công nghiệp Phú Bài mở rộng (Huế) quy mô 515ha.

- QHCT 1/500 Khu đô thị mới phía Đông TP Huế.

T- vấn khảo sát địa chất:

- Khoan khảo sát ĐCCT Biệt thự lô BT03, BT05, BT06, BT07, BT08 Việt H-ng, Nhà v-ờn Việt H-ng.

- Khảo sát ĐCCT phục vụ thiết kế KTTC nhà CT13A,B,C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C8, CT13D..

- Khảo sát ĐCCT hạ tầng khu đô thị Nam Lê Chân (Phú Lý – Hà Nam). - Nén tĩnh nhà NƠ20, 21, 23 Pháp Vân.

- Nén tĩnh chung c- V-ờn Chuối, đ-ờng Hoa L-, Hà Nội. - KSĐC Biệt thự Ciputra giai đoạn 2.

Phạm Kỳ Lân 42 K34-TM

- KSĐCCT Trụ sở làm việc TW hội nông dân VN.

Đo lún và khảo sát địa hình:

- Theo dõi lún CT3, 2A, 2B, 8B, 7, 8A -Khu ĐTM Văn Quán, Hà Tây - Đo lún công trình XD Bịêt thự tại lô đất III.12.1 và II.6.1 và III.11.3 –

Pháp Vân

- Đo lún công trình XD TTT7A, TT7B, TT7C, TT18A, TT18B, TT18C, TT19A, TT19B, BT1(01A,dẫy A, dãy B),BT2, BT3,BT4, đ-ờng nội bộ N6A)- Khu đô thị mới Văn Quán, Hà Đông, Hà Tây.

- Đo vẽ bản đồ địa hình tỷ lệ 1/500 Khu công nghiệp Phú Bài (mở rộng) giai đoạn 1.

T- vấn lập dự án:

- Lập báo cáo NCKT nhà ở cao tầng NƠ18, 19, 20, 21, 22, 23 tại lô đất III.15.1 – Khu đô thị mới Pháp Vân

- Lập báo cáo NCKT nhà ở cao tầng lô CT17, CT18, CT20 Việt H-ng. - Lập báo cáo đầu t- xây dựng HTKT Khu đô thị Chánh Mỹ.

- Lập báo cáo đầu t- và dự án đầu t- HTKT Tây Nam Hồ Linh Đàm. - Lập dự án đầu t- Khu công nghiệp Phú Bài.

- Lập dự án HTKT Khu du lịch suối khoáng Mỹ Lâm, Tuyên Quang.

- T- vấn lập DAĐTXDCT Nhà ở thấp tầng xây thô tại lô đất TT4, Văn Quán, Yên Phúc.

T- vấn thiết kế:

- Thiết kế KTTC Nhà ở thấp tầng lô O2 – Bán đảo Linh Đàm. - Thiết kế KTTC hạ tầng KT khu đô thị mới Nam Lê Chân.

- Thiết kế KT và lập tổng dự toán, Thiết kế bản vẽ thi công và dự toán chi tiết nhà ở cao tầng CT17A, CT17B, CT 17C, CT17D và BT5, 6, 7, 8 Nhà v-ờng Việt H-ng.

Phạm Kỳ Lân 43 K34-TM

- Tkế KT và bản vẽ thi côngCT9A, B, C Việt H-ng. - Tkế KT và bản vẽ thi công Chung c- V-ờn Chuối. - TKế san phủ cát sân golf TĐảo.

- KTTC Biệt thự Ciputra 3 tầng ở các vị trí G9-20, G9-11, G10-10, G1-9, Đ-ờng Lạc Long Quân, Tây Hồ, Hà Nội.

- TK trọn bộ Chung c- Ciputra CT21 (TK+KS). - TK Hạ tầng KT Khu du lịch - dich vụ Tam Đảo.

- TT TKKTTC và TDT Dự án tổ hợp VP, siêu thị và nhà ở 137NVC, Long Biên, HN.

- TV TKKTTC và lập TDT Cải tạo nhà làm việc 2 tầng Cơ quan UBTDTT 36 Trần Phú.

- TKKTTC Hệ thống kiểm soát tới trung tâm sân Golf.

- TV TKKTTC Hạng mục hệ thống ống chờ điện thoại, Cấp điện chiếu sáng, hệ thống ống cấp n-ớc, bể n-ớc 100 m3 Hạ tầng Khu biệt thự sân Golf Tam Đảo.

Các loại hình T- vấn khác:

- Lập BCĐT,TKế công viên ĐBG Thanh Hoá.

- Lập báo cáo đầu t và thiết kế kỹ thuật thi công lô cây xanh CX 03, 04, 05 Khu đô thị mới Việt H-ng.

- Khảo sát, lập dự án Thiết kế nhà điều hành trung tâm, nhà khách, nhà nghỉ giữa ca Tổng cục VI - Bộ Công an.

- Thẩm định hồ sơ đấu thầu, hồ sơ thiết kế và tổng dự toán Nhà máy giấy Ph-ơng Nam – Công ty Tracodi.

- TV GSTC và TVQLDA Khu du lịch - dịch vụ Tam Đảo.

- Lập HS mời thầu XL và phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu XL, TTTMại và DV, Cty Bách hoá - Hà Nội.

Phạm Kỳ Lân 44 K34-TM

- Lập HS mời thầu XL và phân tích, đánh giá hồ sơ dự thầu XL để lựa chọn nhà thầu thi công xây dựng trụ sở Trung Ương hội nông dân VN.

- TV giám sát nhà N3A KĐT Trung Hoà, Nhân Chính. • Về công tác tổ chức sản xuất kinhdoanh:

Bộ phận quản lý: Cuối năm 2005 đ-ợc sự quan tâm của Lãnh đạo Tổng công ty và Hội đồng quản trị Công ty, Công ty đã bổ nhiệm một thạc sĩ kỹ s- xây dựng làm Phó giám đốc.

Về trang thiết bị: Trong công tác t- vấn, yếu tố con ng-ời là quan trọng hơn cả. Tuy nhiên, với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, ngày nay việc triển khai các công việc chuyên môn trong lĩnh vực t- vấn đều có các ph-ơng tiện hỗ trợ. Trong năm 2005 song song với việc tăng c-ờng cán bộ , Công ty đã từng b-ớc bổ sung các trang thiết bị phục vụ sản xuất nh-: Máy vi tính tốc độ cao, máy in màu khổ lớn, nhỏ, ….Các phần mềm phục vụ cho chuyên ngành hẹp nh- vẽ đồ hoạ, tính toán thiết kế kết cấu, dự toán, kế toán, nối mạng Internet tốc độ cao ADSL…. Có thể nói việc tin học hoá công tác t- vấn thiết kế đã đ-ợc Công ty xác định đúng mức ngay từ b-ớc đầu, nên đã góp phần thúc đẩy tiến độ công việc nhanh chóng và đạt chất l-ợng cao hơn.

Về đời sống ng-ời lao động:

Năm 2005, Công ty ban hành Quy chế Giao khoán l-ơng mới theo đó đã tiết kiệm chi phí văn phòng (chi phí photo, in ấn, văn phòng phẩm và điện thoại) tăng lợi nhuận cho Công ty và đảm bảo chia cho các cổ đông cổ tức ngoài ra còn tạo sự chủ động về tài chính cho các x-ởng sản xuất.

Chăm lo điều kiện làm việc cũng nh- đời sống tinh thần của CBNV. Ban Giám đốc Công ty cùng tổ chức Công đoàn thực hiện tốt Thoả -ớc lao động tập thể. Quyền lợi và nghĩa vụ của ng-ời lao động tr-ớc và sau khi cổ phần hoá đ-ợc tôn trọng theo qui định của Bộ luật lao động hiện hành, thực hiện tốt các chế độ chính sách, tham gia đóng BHXH, BHYT đầy đủ. Tháng 06/2006, Công

Phạm Kỳ Lân 45 K34-TM

ty đã xem xét và giải quyết cho 01 đồng chí nghỉ theo đúng chế độ lao động dôi d- khi cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà n-ớc (Nghị định 41/CP).

Ngay khi Công ty cổ phần chính thức đi vào hoạt động từ tháng 9 năm 2006, Hội đồng quản trị Công ty đã phê duyệt đề án về việc kiện toàn bộ máy tổ chức. Theo đó, để mở rộng các loại hình t- vấn và chức năng kinh doanh, Công ty thành lập thêm 02 đơn vị: phòng Dự toán và Xí nghiệp Xây dựng và Thiết kế nội ngoại thất và thêm chức năng T- vấn giám sát cho phòng Quản lý kỹ thuật. Hiện nay, Công ty đã thuê mặt bằng Kiốt hơn 200 m2 tại Khu đô thị mới Mỹ Đình II làm nơi tr-ng bày sản phẩm và văn phòng làm việc của Xí nghiệp Xây dựng và thiết kế nội ngoại thất. Dự kiến đầu tháng 05 năm 2006, Xí nghiệp sẽ chính thức đi vào hoạt động.

Về công tác đào tạo nâng cao nghiệp vụ, sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đầu t- chiều sâu, đổi mới công nghệ:

- Phong trào học tập nâng cao nghiệp vụ: với đặc thù một đơn vị t- vấn,

công tác đào tạo luôn đ-ợc chú trọng và quan tâm thích đáng. Trong năm 2005, Công ty đã thực hiện các ch-ơng trình đào tạo theo kế hoạch đầu năm:

+ Hiện có 5 cán bộ đào tạo sau đại học

+ Cử 10 cán bộ tham gia lớp T- vấn giám sát

+ Có 05 cán bộ tham gia đào tạo văn bằng 2 đại học vào buổi tối

+ Cử 08 cán bộ tham gia lớp tập huấn chuyên đề “thiết kế nhà cao tầng” do Viện KHCN- Bộ Xây dựng tổ chức, 08 cán bộ tham gia buổi nói chuyện về vật liệu xây dựng, ….

+ Cử các CBNV tham gia các khoá đào tạo ngắn hạn do Tr-ờng đào tạo bồi d-ỡng cán bộ ngành xây dựng, Hiệp hội T- vấn xây dựng Việt Nam, Viện KHCN Xây dựng, Sở Xây dựng Hà Nội...tổ chức.

Phạm Kỳ Lân 46 K34-TM

+ Ngoài ra, Công ty còn tổ chức Hội thảo chuyên đề vào tháng 11 năm 2005 về chất l-ợng thiết kế công trình và mời cán bộ tại Cục giám định Nhà n-ớc về chất l-ợng công trình XD – Bộ Xây dựng về thảo luận.

Hơn nữa, Công ty còn luôn khuyến khích cán bộ Công ty tham gia viết các đề tài khoa học, tiểu luận... và trong năm 2005, đã có các bài viết đ-ợc đăng trên Tạp chí Xây dựng:

+ “Ph-ơng pháp chênh lệch trung bình trong xử lý số liệu đo lún công trình” – Tạp chí Xây dựng – Tháng 02 năm 2005.

+ “Xử lý số liệu đo lún công trình xây dựng bằng phần mềm BS-Lun.for” – Tạp chí Xây dựng – Tháng 8 năm 2005.

- Cử cán bộ t- vấn làm việc cho các dự án n-ớc ngoài, vừa tạo thu nhập và học hỏi kinh nghiệm. Hiện nay Công ty đã cử 01 Kiến trúc s- làm việc cho Công ty Đông Phong - Đài Loan.

- Sáng kiến cải tiến kỹ thuật, đầu t- chiều sâu, đổi mới công nghệ: Công ty

phối hợp với Cục giám định Nhà n-ớc về chất l-ợng công trình Xây dựng nghiên cứu đề tài cấp Bộ: “Kiểm định, đánh giá và chứng nhận chất l-ợng nhà chung c- cao tầng”.

Về công tác an toàn lao động, vệ sinh môi tr-ờng và trang bị bảo hộ lao động:

- Công ty thực hiện tốt công tác bảo hộ lao động và an toàn lao động. Trong năm 2005 không có một tr-ờng hợp tai nạn lao động nào. Công ty đã trang bị mới hệ thống Phòng cháy chữa cháy tại Trụ sở làm việc để đảm bảo an toàn cho ng-ời lao động và khách đến liên hệ công tác.

Về công tác tổ chức phong trào:

- D-ới sự lãnh đạo của Đảng ủy, Hội đồng quản trị, Công đoàn Tổng Công ty và Ban giám đốc Công ty, Công đoàn công ty cùng với Chi đoàn thanh

Phạm Kỳ Lân 47 K34-TM

niên Công ty đã duy trì và phát huy tốt các phong trào nhất là phong trào “Tổ chức tốt điều kiện sống và làm việc của CNVC ngành xây dựng”, phong trào xanh, sạch, đẹp, ATLĐ. Năm 2005, Công đoàn Công ty đã nhận đ-ợc Giấy chứng nhận đơn vị “Tổ chức tốt điều kiện sống và làm việc của CNVC ngành xây dựng” do Bộ Xây dựng và Ban th-ờng vụ Công đoàn Xây dựng Việt Nam trao tặng.

- Công đoàn Công ty th-ờng xuyên tổ chức phát động phong trào thi đua lao động sản xuất trong CBCNV và động viên đoàn viên h-ởng ứng các phong trào thi đua trong lao động SXKD sẵn sàng nhận thêm việc khó nhằm tăng năng xuất và đảm bảo chất l-ợng công việc đ-ợc giao, phấn đấu hoàn thành và hoàn thành v-ợt mức các chỉ tiêu kế hoạch năm 2005. Đặc biệt là Ban chấp hành Công đoàn và Ban giám đốc Công ty đã ký giao -ớc phát động đợt thi đua đặc biệt đến hết năm 2005; nhằm thực hiện thắng lợi mục tiêu, kế hoạch, nhiệm vụ công tác 5 năm (2001-2005) và Đại hội thi đua toàn quốc lần thứ VII.

Về công tác thi đua khen th-ởng:

- Trong năm 2005, Công ty đã vinh dự nhận 02 Cờ thi đua xuất sắc của Bộ Xây dựng và Công đoàn ngành Xây dựng. Đây cũng là sự chứng nhận những thành tích đáng biểu d-ơng của tập thể Công ty cổ phần T- vấn đầu t- và xây dựng HUD-CIC.

- Ngoài ra, Công ty có 02 tập thể nhận danh hiệu tập thể lao động xuất sắc và 01 cá nhân có thành tích xuất sắc do Bộ Xây dựng trao tặng bằng khen; 02 tổ Công đoàn và 06 cá nhân đ-ợc nhận Bằng khen của Công đoàn ngành xây dựng.

Về công tác tổ chức Đảng và các đoàn thể

- Công tác Đảng: Chi bộ Công ty phát huy vai trò lãnh đạo ở cơ sở nhằm

Phạm Kỳ Lân 48 K34-TM

Đảng bộ Tổng công ty, ch-ơng trình kế hoạch công tác, nhiệm vụ mục tiêu sản xuất tháng, quí, năm, của Tổng công ty; Chi bộ đã triển khai và tổ chức họp quán triệt tới từng đơn vị trong Công ty để bàn biện pháp hoàn thành kế hoạch.

Chi bộ chỉ đạo Ban giám đốc Côngty thiết lập và thực hiện tốt quy chế dân chủ trong hoạt động Công ty.

Các Đảng viên trong Chi bộ không ngừng tuyên truyền giáo dục quần chúng trong đơn vị về công tác chống tham nhũng, tiêu cực; luôn thực hành tiết kiệm chống lãng phí.

Trong công tác xây dựng Đảng: vừa qua chi bộ Đảng của Công ty đã tổ chức kết nạp cho 2 quần chúng -u tú vào Đảng Cộng sản Việt Nam. Dự kiến năm 2006 sẽ kết nạp thêm 2 đồng chí.

- Công tác đoàn thể: Ban chấp hành Công đoàn, Đoàn thanh niên, Ban nữ công…trong năm qua đã thực hiện hoàn thành những mục tiêu của mình, đóng góp một vai trò quan trọng trong việc phát triển vững mạnh của Công ty. Công đoàn kết hợp chính quyền tổ chức các buổi tham quan, nghỉ mát Hè 2005 tại Hạ Long, ..Ban nữ công tổ chức cho thành viên đi Lạng Sơn,... Kết hợp với Tổng công ty cử cán bộ đi họp tập và tham quan n-ớc ngoài...

- Ngoài ra, để Đoàn thanh niên chủ động trong các hoạt động phong trào, Lãnh đạo Công ty tạo điều kiện cho Đoàn thanh niên chủ trì một số công trình gây quỹ để Đoàn thanh niên chủ động hơn nữa trong các hoạt động của mình.. Với phần lớn cán bộ trẻ, Công ty đang xây dựng một phong cách làm việc tiên tiến, hiện đại. Trong Công ty không có một tiêu cực hay tệ nạn xã hội nào xảy ra trong thời gian qua.

- Trong năm 2005, h-ớng ứng cuộc vận động tháng vận động ủng hộ đồng bào bão lụt trong cơn bão số 7, Công ty đã ủng hộ: 3.600.000đ; mua vé ủng hộ trẻ mồ côi, hội tàn tập TP. Hà Nội: 1.400.000đ...Ngoài ra, Công ty con

Phạm Kỳ Lân 49 K34-TM

tham gia các phong trào Hiến máu nhân đạo, các hoạt động phong trào do Tổng công ty và Quận Hoàng Mai tổ chức.

III. Kết luận rút ra từ thực trạng hiệu quả kinh doanh dịch vụ của Công ty cổ phần t- vấn đầu t- và

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh dịch vụ tư vấn và thiết kế xây dựng ở công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng HUD CIC (Trang 40 - 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)