Khi kinh doanh trong nền kinh tế thị tr-ờng Công ty luôn phải đối mặt với tình hình phức tạp của thị tr-ờng. Những rủi ro bất th-ờng trong kinh doanh có thể xảy ra. Công ty cần thiết phải thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro. Khi vốn bị hao hụt, Công ty cần có ngay nguồn vốn để bù đắp, đảm bảo cho sản xuất kinh doanh không bị gián đoạn.
Định kỳ tiến hành kiểm kê, kiểm soát đánh giá lại toàn bộ vật t- hàng hoá, vốn bằng tiền, vốn trong thanh toán để xác định số vốn l-u động hiện có của Công ty theo giá trị hiện tại, không xảy ra thiếu hụt thừa vật t-. Vốn thiếu hoặc thừa sẽ tổn thất vốn trong kinh doanh. Qua kiểm soát mà bảo toàn đ-ợc vật t- hàng hoá khỏi bị ứ đọng, h- hỏng mất mát, kịp thời phát hiện đ-ợc chất l-ợng của vật t- hàng hoá và có biện pháp hữu hiệu để quản lý và bảo vệ khách hàng.
Những vật t- hàng hoá tồn đọng lâu ngày không sử dụng đ-ợc do kém mất phẩm chất hoặc không phù hợp với yêu cầu sản xuất, phải chủ động giải quyết, phẩm chất chênh lệch thiếu hụt phải xử lý kịp thời để bù đắp lại.
Cần có biện pháp đôn đốc và giải quyết tích cực những khoản vốn bị chiếm dụng, thu tiền về nhanh chóng, sử dụng ngay vào sản xuất nhằm tăng tốc độ luân chuyển của vốn.
Để quản lý an toàn và sử dụng có hiệu quả vốn l-u động đòi hỏi ng-ời quản lý phải có biện pháp chặt chẽ.
Th-ờng xuyên tiến hành kiểm kê đánh giá giá trị vật t- hàng hoá, tránh mất mát do quản lý thiếu trách nhiệm và sử dụng vật t- bừa bãi. Th-ờng xuyên kiểm tra sử dụng có hiệu quả vốn l-u động. Kiểm tra đối với việc mua sắm, dự trữ vận chuyển nguyên vật liệu, kiểm tra tình trạng nợ và của Công ty, kiểm tra sổ sách, báo cáo kế toán đảm bảo tính trung thực tình hình doanh nghiệp. Để quản lý vốn l-u động thì vai trò của ng-ời quản lý vô cùng quan trọng.