Kinh doanh th-ơng mại là việc thực hiện một, một số hoặc tất cả các cơng đoạn của q trình đầu t-, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc thùc hiƯn dÞch vụ trên thị tr-ờng nhằm mục đích sinh lợi. Kinh doanh th-ơng mại là một dạng của lĩnh vực đầu t- để thực hiện dịch vụ l-u thông hàng hố trên thị tr-ờng nhằm mục đích sinh lợi.
+ Mục tiêu về lợi nhn: Lµ mơc tiêu tr-ớc mắt, lâu dài và th-ờng xuyên của hoạt động kinh doanh vµ nã cịng lµ ngn ®éng lùc cđa kinh doanh. Muốn có lợi nhuận thì doanh thu bán hàng và dịch vụ phải lớn hơn chi phÝ kinh doanh. Muèn cã doanh thu b¸n hàng và dịch vụ lớn thì phải chiếm đ-ợc khách hàng, phải bán đ-ợc nhiều hàng hoá và giảm các khoản chi phÝ kinh doanh cã thÓ và không cần thiết. Trong điu kin cạnh tranh trờn thị tr-ờng, việc thu hút đ-ợc khách hàng đòi hỏi doanh nghiệp phải kinh doanh loại hàng hoá phù hợp với nhu cầu của khách hàng đ-ợc khách hang chÊp nhËn. Møc độ đạt đ-ợc và kỳ väng vỊ lỵi nhn phơ thuộc vào loại hàng hoá và chất l-ợng của chúng. Khối l-ợng và giá cả của hàng hoá bán đ-ợc phụ thuộc vào cung cầu hàng hoá trên thị tr-ờng và cơ cấu của thị tr-êng.
+ Mơc tiªu vỊ thÕ lùc: ThÕ lùc cũng là một mục ớch kinh doanh th-ơng mại. Trong nỊn kinh tÕ nhiều thành phần, trên thị tr-êng cã nhiÒu ng-ời cung ứng hàng hoá, cạnh tranh trên thị tr-ờng đòi hỏi kinh doanh th-ơng mại phải thu hút đ-ợc ngày càng nhiều khách hàng và khách hàng t-ơng lai. Phải không ngừng tăng doanh số bán hàng và dịch vụ. Phải không ngừng mở rộng và phát triển đ-ợc thị tr-ờng tức là tăng đ-ợc thị phần của mình trên thị tr-ờng. Mục đích thể lực là mục tiêu phát triển cả về qui mô kinh doanh, cả về thị phần trên thị tr-ờng. Từ quy mô nhỏ đến quy mô lớn. Từ chỗ chen đ-ợc vào thị tr-ờng tiến tới chiếm lĩnh thị tr-ờng và làm chủ thị tr-ờng. Kú väng vỊ thÕ lùc trong kinh doanh phơ thuéc vµo nguån lùc,
phụ thuộc vào tài năng và phụ thuộc vào cơ chÕ qu¶n lý kinh tÕ cđa Nhµ n-íc trong từng giai đoạn.
+ Mục tiêu về an toàn: an tồn cũng là một mục đích của kinh doanh th-ơng mại. Trong thị tr-ờng cạnh tranh đầy biến động, có rất nhiều loại rủi ro, trong hoạt động kinh doanh vấn đề bảo toàn vốn và phát triển vốn để kinh doanh liªn tơc phát triển đòi hỏi phải đặt ra mục tiêu an toµn trong kinh doanh th-ơng mại. Với mục đích an tồn cần phải đa dạng hoá kinh doanh, ph¶i cã chi phÝ b¶o hiĨm trong kinh doanh mặc dù các quyết định phải rất nhanh, nhạy, dám chịu mạo hiểm, những việc cân nhắc mặt lợi và mặt hại tầm nhìn xa trơng rộng và bản lĩnh của ng-ời ra quyết định luôn phải quán triệt mục tiêu an toàn để tránh những rủi ro thiệt hại có thĨ x¶y ra.