Một số kiến nghị

Một phần của tài liệu Quản lý hộ kinh doanh cá thể tại công ty cổ phần Đồng Xuân. (Trang 97 - 99)

3.1.2 .Giải pháp

3.2. Một số kiến nghị, giải pháp của Công ty cổ phần Đồng Xuân đối với hộ

3.2.1. Một số kiến nghị

- Cần đẩy mạnh vai trò của cho các hộ kinh doanh cá thể. Giúp các hộ kinh doanh cá thể có thể học bằng nhiều hình thức về quản lý kinh doanh hiệu quả, nâng cao khả năng kinh doanh với quy mô lớn hơn, tiếp cận, học tập các doanh nghiệp mới khởi nghiệp hoặc các doanh nghiệp đã có sự phát triển ổn định và lâu dài nhằm có định hướng hướng đi đúng đắn, đem lại hiệu quả thiết thực, cụ thể trong việc kinh doanh của mình. Bỏ qua những rào cản về chính sách pháp luật, xét trên góc độ tài chính, những biện pháp về huy động vốn, đổi mới phương pháp quản trị tài chính, nâng cao trình độ quản lý, sử dụng vốn cũng như các nguồn lực khác tại các hộ kinh doanh cá thể là những yêu cầu cấp thiết để nâng cao hiệu quả kinh tế của khu vực này.

- Tăng cường chuyển hộ kinh doanh cá thể thành doanh nghiệp, vấn đề cơ bản cần giải quyết là, dù lựa chọn cách thức khuyến khích hay bắt buộc chuyển hộ kinh doanh thành doanh nghiệp, thì vẫn cần phải có những quy định riêng cho phù hợp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp siêu nhỏ.

- Thường xuyên phối hợp cùng UBND phường trong cơng tác rà sốt các hộ kinh doanh chưa đăng ký giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, kiểm tra hậu kiểm các hộ kinh doanh sau đăng ký kinh doanh từ đó có các biện pháp xử lý hộ kinh doanh nếu có sai phạm.

- Để thực hiện việc chuyển đổi mơ hình hộ kinh doanh có từ mười (10) lao động trở lên đăng ký thành lập doanh nghiệp và để đảm bảo cho quy định này có hiệu lực và hiệu quả, cần có chế tài đủ mạnh, sự vào cuộc quyết liệt của các

cơ quan liên quan và triển khai hiệu quả các chính sách khuyến khích, hỗ trợ chuyển đổi HKD sang hình thức DN.

- Có cơ chế khuyến khích, hỗ trợ, kết hợp với tuyên truyền về ý nghĩa và lợi ích của việc chuyển đổi từ HKD sang hoạt động dưới loại hình DN theo Luật DN đối với các HKD không thuộc diện bắt buộc phải chuyển đổi.

- Thực hiện hệ thống liên thông cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, cấp mã số thuế đồng thời cập nhật thông tin hộ kinh doanh lên phần mềm GIS (Geographic Information System) mà quận có để dễ kiểm sốt từ đó cơng ty có thể quản lý chặt chẽ hơn.

- Về vấn đề nguồn lực triển khai các giải pháp, với xu hướng phát triển công nghệ thông tin như hiện nay, sau khi khung pháp lý về đăng ký hộ được cải cách, việc đầu tư, xây dựng hệ thống tin học cho hộ kinh doanh có thể triển khai dễ dàng, nhanh chóng và ít tốn kém. Có một số nguyên tắc nên áp dụng cho việc đầu tư hệ thống công nghệ thông tin đối với hộ kinh doanh theo hướng tiết kiệm và hiệu quả như:

- Tận dụng toàn bộ hệ thống máy tính hiện có đang cấp đăng ký kinhdoanh tại các cơ quan đăng ký kinh doanh cấp quận; theo đó, ứng dụng cấp đăng ký hộ kinh doanh cần được thiết kế phù hợp với các máy tính cấu hình thấp.

- Việc chuyển đổi các cơ sở dữ liệu riêng lẻ hiện có của hộ kinh doanh tại các địa phương nên thực hiện dựa trên chuyển đổi từ cơ sở dữ liệu về hộ kinh doanh được lưu giữ tại hệ thống của Tổng cục Thuế. Theo đó, thay vì phải xây dựng rất nhiều phần mềm chuyển đổi riêng đối với từng cơ sở dữ liệu của các tỉnh, quận, huyện (đang được lưu trữ đa dạng, khác biệt về tiêu chí và chuẩn dữ liệu), thì chỉ cần xây dựng một phần mềm chuyển đổi dữ liệu. Điều này sẽ tiết kiệm khá lớn về nguồn lực tài chính và thời gian triển khai để xây dựng Cơ sở dữ liệu quốc gia về đăng ký hộ kinh doanh.

- Kết nối hệ thống đặt tại Trung ương với các quận trong cả nước chủ yếu thực hiện qua mạng internet hiện có của các quận,huyện.

- Tăng cường trách nhiệm, phối hợp trong công tác quản lý của cán bộ quản lý kinh tế và cán bộ quản lý thuế. Nâng cao vai trò, đạo đức của cán bộ trong thực thi nhiệm vụ nhằm tránh bỏ sót hộ, tránh thất thu ngân sách nhà nước góp phần phát triển xã hội, đảm bảo an sinh xã hội ngày càng tốt hơn.

Một phần của tài liệu Quản lý hộ kinh doanh cá thể tại công ty cổ phần Đồng Xuân. (Trang 97 - 99)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(107 trang)
w