6. Cấu trúc của luận văn:
3.2.2. Tăng cường công tác thị trường và nâng cao chất lượng dịch vụ
- Cơ sở thực hiện giải pháp
Chất lượng sản phẩm luôn là yếu tố then chốt trong sự thành công của Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O. Do đó, Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O cung cấp dịch vụ cho khách hàngvới chất lượng tốt nhất.
Mục tiêu của giải pháp:
Tập trung xây dựng và triển khai chiến lược, phương án và kế hoạch kinh doanh linh hoạt, phù hợp với với diễn biến của thị trường nhằm nhanh chóng thu hồi và bảo toàn vốn đầu tư; chú trọng công tác tiếp thị cùng với việc nâng cao chất lượng dịch vụ hướng tới khách hàng với mục tiêu duy trì và xây dựng hình ảnh của Công ty Cổ phần Tập đoàn C.E.O.
Nội dung của giải pháp:
-Nâng cao chất lượng dịch vụ từ khâu lập dự án đầu tư, thiết kế bản vẽ thi công đến khi triển khai ngoài hiện trường. Công ty luôn chú trọng đến việc nghiên cứu thị trường, xem xét những nhu cầu của khách hàng để mong muốn mang đến những sản phẩm tốt nhất phù hợp với đa số nhu cầu về nhà ở của khách hàng.
+ Duy trì và phát triển thương hiệu: tham gia các hoạt động vì cộng đồng, xã hội, lập bộ phận phòng ban chuyên về quản trị thương hiệu, quảng bá hình ảnh công ty, sử dụng sức mạnh truyền thông.
3.2.3. Huy động vốn để nâng cao tính tự chủ về tài chính của doanh nghiệp,
-Trong bối cảnh kinh tế gần đây, các doanh nghiệp trong nước đang phải đối mặt với rất nhiều vấn đề khó khăn và nan giải. BĐS là một lĩnh vực đầu tư đòi hỏi phải có nguồn vốn trung, dài hạn vững mạnh, một kế hoạch tài chính ổn định. Cần phải Xây dựng cơ cấu tài chính lành mạnh và phù hợp là yếu tố quantrọng để giảm rủi ro tài chính cho Công ty cũng như đảm bảo được đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.
Mục tiêu của giải pháp:
Để tránh phụ thuộc quá nhiều vào nguồn vốn ngân hàng và tìm kiếm được nguồn vốn dài hạn ổn định hơn cho doanh nghiệp.
Nội dung của giải pháp:
-Đa dạng hóa kênh huy động vốn thông qua hình thức: mở rộng quan hệ hợp tác, liên doanh liên kết với các công ty trong và ngoài nước; các quỹ đầu tư nước ngoài và trong nước, tìm kiếm các đối tác chiến lược… Đối với các doanh nghiệp BĐS khi cần thực hiện các dự án đòi hỏi nguồn vốn lớn có thể liên kết nhiều công ty lại nhằm củng cố sức mạnh tài chính và tận dụng thế mạnh lẫn nhau để phát triển dự án.
-Huy động vốn thông qua việc phát hành các công cụ tài chính: cổ phiếu, trái phiếu doanh nghiệp trong và ngoài nước.
-Tăng cường quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả hơn, để tránh lãng phí và tiết kiệm được chi phí sử dụng vốn cho doanh nghiệp.
-Cơ cấu lại sản phẩm đầu ra cho phù hợp với tình hình mới, cần nghiên cứu và đánh giá lại nhu cầu thị hiếu của thị trường trong giai đoạn khủng hoảng từ đó đưa ra chiến lược phát triển dòng sản phẩm cho phù hợp với hiện tại và trong thời gian sắp tới sẽ giúp doanh nghiệp tiêu thụ hàng nhanh và xoay vòng được vốn.
- Sử dụng nguồn vốn hiện có một cách có hiệu quả: Bên cạnh huy động nguồn vốn dài hạn Công ty cần sử dụng nguồn vốn hiện có một cách tiết kiệm hiệu quả trong đó quan trọng nhất là sử dụng vốn lưu động một cách tiết kiệm triệt để bởi vì điều này sẽ giúp cho Công ty làm giảm các khoản nợ ngắn hạn.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường, nâng cao hiệu quả kinh doanh là một trong những yêu cầu có tính sống còn để các doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Có rất nhiều công cụ giúp cho doanh nghiệp đạt được mục tiêu này trong đó có thể khẳng định phân tích tài chính là một trong những công cụ có ý nghĩa rất quan trọng giúp doanh nghiệp đề ra các biện pháp cụ thể và thiết thực.
Với những thông tin do phân tích tình hình tài chính cung cấp và nhu cầu được tiếp cận với những thông tin tài chính doanh nghiệp của các đối tượng có liên quan, đặc biệt là trong nền kinh tế thị trường đang có những thay đổi lớn để hội nhập kinh tế quốc tế thì đánh giá tài chính doanh nghiệp là yêu cầu cần thiết và tất yếu giúp các doanh nghiệp Việt Nam. Năm 2020 khép lại bằng bức tranh ảm đạm của thị trường bất động sản đóng băng, hầu hết các phân khúc như căn hộ chung cư, trung tâm thương mại, văn phòng cho thuê, đất nền biệt thự đều giảm giá, sức mua và lượng giao dịch, tồn kho lớn, nhiều nhà đầu tư gặp khó khăn gay gắt về tài chính.
Thị trường bất động sản năm 2021 vẫn phụ thuộc vào nhiều yếu tố. Hàng loạt các nghị định của chính phủ đưa ra vào cuối năm 2020, và đầu năm 2021, nhằm tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, thị trường, giải quyết nợ xấu,Các NH đang vào cuộc hỗ trợ lãi suất, hỗ trợ vốn cho người có thu nhập thấp mua nhà là một tín hiệu đáng mừng và được mong đợi như một giải pháp dần hâm nóng thị trường BĐS năm 2021. Tuy nhiên, những chính sách này tức thời chưa phát huy tác dụng. Thị trường BĐS đầu năm vẫn chưa có tín hiệu khả quan, Giá hầu hết các phân khúc vẫn tiếp tục giảm, đặc biệt hoạt động M&A trong ngành này diễn ra khá sôi động trong đầu năm nay, qua đó nâng cao hơn nữa hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Phân tích tài chính là một công cụ quan trọng luôn được nhà quản lý tài chính quan tâm, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung và hoạt động tài chính nói chung và hoạt động tài chính nói riêng của Công ty. Qua kết quả phân tích tài chính nhà quản lý tài chính sẽ đánh giá và thấy được điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, từ đó
làm cơ sở cho việc hoạch định các chiến lược tài chính trong tương lai.
Xuất phát từ mục đích học hỏi và tích luỹ kinh nghiệm thực tế, vận dụng lý thuyết về phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp trong thực tiễn hoạt động của Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O luận văn đã trình bày những quan điểm, nhận xét của mình về tình hình tài chính của công ty. Qua đó cũng đưa ra một số biện pháp củng cố tình hình tài chính và nâng cao năng lực tài chính cho Công ty trong thời gian tới. Đề tài dựa trên cơ sở các kết quả thu được bằng việc sử dụng các phương pháp phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp bao gồm. Đánh giá khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp, đánh giá thông qua cáchệ số tài chính đặc trưng, phân tích khái quát khả năng sinh lời qua phân tích phương trình Dupont, phân tích diễn biến nguồn vốn và sử dụng vốn.
Luận văn “Phân tích tình hình tài chính và các giải pháp nâng cao năng
lực tài chính tại Công ty Cổ phần tập đoàn C.E.O ” đã phân tích kết quả đạt được,
những mặt hạn chế và đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực tài chính tại Công ty.
Xin chân thành cảm ơn cô giáo PGS,TS Trần Thị Kim Anh đã tận tình hướng dẫn để tác giả hoàn thành luận văn này. Tuy nhiên, do thời gian có hạn, kiến thứccòn hạn chế, những kết luận và các biện pháp đưa ra chưa hẳn đã hoàn toàn phù hợp với thực tế của công ty. Rất mong nhận được ý kiến đóng góp của thầy cô giáo để luận văn được hoàn thiện hơn.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1.Công ty cổ phần Tập Đoàn C.E.O (2018), Báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán năm 2018.
2.Công ty cổ phần Tập Đoàn C.E.O (2019), Báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán năm 2019.
3.Công ty cổ phần Tập Đoàn C.E.O (2020), Báo cáo tài chính hợp nhất đã kiểm toán năm 2020.
4.Đào Thị Thu Giang (2013) “Kế toán quản trị” Nxb Khoa Học và Kỹ Thuật. 5.Đặng Thị Loan (2013) “Kế toán tài chính trong các doanh nghiệp”, Nhà xuất bản Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.
6.Gibson, Charles H., Finance reporting and analysis, (13th Edition)
7.Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình Phân tích Kinh doanh, NXB Đại học kinh tế quốc dân.
8.Nguyễn Năng Phúc (2013) “Giáo trình phân tích báo cáo tài chính” Nxb Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
9.Giáo trình giảng dạy Kinh tế và Quản lý - Đại học Ngoại Thương Hà Nội. 10.Nguyễn Thu Thuỷ (2011) “Quản trị tài chính doanh nghiệp” Nxb Lao Động. 11.Trần Thị Kim Anh (2020) “Nguyên lý kế toán” Nxb Thống Kê.
INTERNET: 1.Website: https://cafef.vn/ 2.Website: https://ceogroup.com.vn/ 3.Website: http://www.ketoan.hay.vn/portal.php 4.Website: http://www.kienthuctaichinh.com 5.Website: http://vietstock.vn/ 6.Website:http://qlkh.ftu.edu.vn/tintuc/122-danh-muc-giao-tranh-sach-tham-khao- da-xuat-ban-giai-doan-2011-2019.html
7.Website:htt ps://www.scribd.com/document/21443076/Phan- Tich-Tinh-Hinh-Tai- Chinh-Doanh-Nghiep