CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN
2.4. Thực trạng về đánh giá của ngƣời dân về nâng cao chất lƣợng cán bộ,
công chức thị xã Đông Triều, tỉnh Quảng Ninh
Đánh giá cán bộ, cơng chức là việc làm khó, rất nhạy cảm vì nó ảnh hưởng đến tất cả các khâu khác của cơng tác cán bộ, có ý nghĩa quyết định trong việc phát hiện, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí, sử dụng, đề bạt, khen thưởng, kỷ luật và thực hiện các chế độ, chính sách đối với cán bộ cũng như giúp cán bộ phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm, tiến bộ không ngừng trong việc nâng cao phẩm chất chính trị, đạo đức cách mạng, năng lực và hiệu quả công tác của cán bộ.
Đánh giá năng lực cán bộ, công chức được coi là khâu tiền đề quan trọng nhất nhưng vẫn là khâu khó và yếu nhất, khó nhất là đánh giá cái “tâm”, cái “tầm” và bản lĩnh chính trị của người cán bộ; đánh giá cán bộ, cơng chức vẫn cịn hình thức, chưa phản ánh đúng được thực chất cán bộ, công chức; chưa lấy hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu trong đánh giá cán bộ, cơng chức; cịn cảm tính, hình thức, x xoa, chiếu lệ; thiếu tính chiến đấu, thiếu tinh thần xây dựng trong đánh giá cán bộ, công chức.
Việc phỏng vấn của người dân về tình hình chất lượng cán bộ, cơng chức, thái độ phụ vụ của cán bộ, công chức là một việc làm cần thiết để nắm bắt thực tế nhất là trong việc nâng cao chất lượng cán bộ, công chức thị xã Đông Triều, hiệu quả của cơng tác đó được thể hiện ở việc nhận xét của người dân về từng mục nâng cao chất lượng cán bộ, công chức thị xã Đông Triều; cụ thể là:
- Về năng lực cán bộ, công chức: Trong 40 người dân, đa số người dân đánh giá tốt về công tác cán bộ, công chức thị xã Đông Triều, thể hiện được chất lượng công việc của cán bộ, công chức thị xã Đông Triều cơ bản tốt, đáp ứng được với u cầu cơng nghiệp hóa- hiện đại hóa hiện nay.
Bảng 2.8: Đánh giá của 40 ngƣời dân về năng lực cán bộ, công chức thị xã Đông Triều
TT Chỉ tiêu
Mức độ đánh giá (40 ngƣời) Tốt Trung bình Số lƣợng Tỷ lệ Số lƣợng Tỷ lệ
1 Có kinh nghiệm trong quản lý 36 90,0 4 10,0
2 Có khả năng thuyết phục, động viên mọi người
30 75,0 10 25,0
3 Quán xuyến và chỉ đạo tốt 35 87,5 5 12,5
4 Tiếp xúc, lắng nghe ý kiến quần chúng 37 92,5 3 7,5
5 Biết quản lý đời sống KT - XH 35 87,5 5 12,5
6 Tổ chức các buổi sinh hoạt văn hóa thể thao
29 72,5 11 27,5
7 Giải quyết vướng mắc tranh chấp trong thẩm quyền
36 90,0 4 10,0
8 Giải thích hướng dẫn CS, PL cho nhân dân
36 90,0 4 10,0
9 Xử lý vi phạm pháp luật trong phạm vi thẩm quyền
39 97,5 1 2,5
10 Dám chịu trách nhiệm, nhận sai khi mắc lỗi
33 82,5 7 17,5
11 Điều hành chính quyền thống nhất, hợp lý
39 97,5 1 2,5
12 Chỉ đạo, theo dõi, giữ gìn an ninh trật tự
38 95,0 2 5,0
- Về việc sáng tạo trong công việc: Trong 40 người dân, đa số người dân đều đồng ý rằng cán bộ, cơng chức thị xã Đơng Triều có tính sáng tạo trong cơng việc; cụ thể:
Bảng 2.9: Đánh giá của 40 ngƣời dân về sự sáng tạo của cán bộ, công chức thị xã Đông Triều
Chỉ tiêu Hồn tồn đồng ý Đồng ý Khơng đồng ý Hồn tồn khơng đồng ý Số lƣợng Tỷ lệ % Số lƣợng Tỷ lệ % Số lƣợng Tỷ lệ % Số lƣợng Tỷ lệ % 1. Cán bộ, công chức thị xã Đông Triều sáng tạo trong khuôn khổ pháp luật để giải quyết các vấn đề địa phương đang gặp phải 1 2,5 38 95 1 2,5 2. Các sáng kiến tốt đến từ cán bộ, công chức xã, phường nhưng cán bộ, công chức thị xã lại làm hạn chế việc thực hiện - - 1 2,5 21 52,5 18 45 3. Không có sáng kiến nào có chất lượng được đề xuất ở thị xã, tất cả các chính sách tốt đều từ cấp trên.
- - 1 2,5 19 47,5 20 50
Qua khảo sát 40 người dân, đều cho rằng cán bộ, công chức thị xã Đơng Triều hiện nay có năng lực, nhiệt tình, năng động ở mức độ cao. Họ hài lịng về tinh thần làm việc và thái độ phục vụ của cán bộ, công chức thị xã Đông Triều. Một số cho rằng hiện nay điều kiện làm việc của cán bộ, cơng chức cịn thiếu thốn. Để nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng cán bộ, công chức thị xã Đông Triều trong giai đoạn hiện nay cần bổ sung đội ngũ cán bộ, cơng chức trẻ, có năng lực.