CHƢƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN
1.2. Chất lƣợng cán bộ, công chức
1.2.2. Đặc điểm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức
Việc nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức cần tập trung vào các yếu tố:
(1) Năng lực tổ chức, năng lực này đặc biệt cần thiết và quan trọng đối với cán bộ lãnh đạo quản lý vì năng lực tổ chức hay được xem xét khi đánh giá cán bộ.
(2) Năng lực lãnh đạo, là việc nêu cao uy tín và tính chủ động của cán bộ, nhờ đó, ý trí của một người tác động đến cả nhóm để đạt được mục đích.
(3) Năng lực quản lý hay là hiệu quả quản lý, hiệu quả công việc, kỹ năng vận dụng vào thực tiễn. Trong đó cốt lõi là quản lý nhân sự và quan hệ với đồng nghiệp trong quản lý và phân công lao động; kiểm sốt được mục tiêu cơng việc và phương tiện để đạt được mục đích, làm chủ kiến thức và thực tiễn.
(4) Năng lực vận động, nắm bắt tâm tư, tình cảm và thái độ của người khác và làm cách nào để đối tượng hiểu và hướng dẫn họ thực hiện đúng chính là khả năng thuyết phục, tuyên truyền, vận động, giải thích nhằm định hướng cho họ thực hiện đúng.
- Đặc điểm về chủ thể nâng cao chất lượng cán bộ, công chức
Chủ thể lãnh đạo, chỉ đạo, quản lý, hướng dẫn là cấp ủy, chính quyền các cấp. Mỗi chủ thể của quá trình nâng cao chất lượng cán bộ, cơng chức cấp có chức năng, nhiệm vụ cụ thể. Vì vậy, cần xác định rõ ràng, cụ thể chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm của từng tổ chức, cơ quan, cá nhân theo Luật cán bộ, công chức và quy chế công tác cán bộ của Đảng.
- Đặc điểm về đối tượng nâng cao chất lượng cán bộ, công chức
* Đối tượng xây dựng bao gồm từng người và cả đội ngũ cán bộ, công chức.
Mỗi cán bộ, công chức cấp xã vừa là đối tượng vừa là chủ thể của quá trình tự xây dựng. Trong những điều kiện nhất định một cán bộ, công chức là chủ thể trong mối quan hệ này, nhưng lại là khách thể trong mối quan hệ khác. Việc chỉ ra chủ thể và đối tượng nâng cao chất lượng cán bộ, công chức là để phân biệt rõ chức năng, nhiệm vụ của mỗi tổ chức, lực lượng. Chính vì vậy, khi xác định chủ thể và đối
tượng của quá trình xây dựng phải luôn đặt trong mối quan hệ xác định, trên cơ sở đó mà có các giải pháp tổ chức thực hiện đáp ứng yêu cầu của việc nâng cao chất lượng cán bộ, công chức
- Đặc điểm về môi trường nâng cao chất lượng cán bộ, công chức
Môi trường làm việc là một khái niệm rộng bao gồm tất cả những gì có liên quan, ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động và sự phát triển, nâng cao năng lực công tác của mỗi cá nhân, cán bộ, công chức (bao gồm môi trường bên trong và môi trường bên ngồi). Mơi trường làm việc đối với cán bộ, công chức (được tiếp cận là môi trường bên trong) bao gồm: cơ sở vật chất, tinh thần, chế độ chính sách, mối quan hệ giữa lãnh đạo đối với nhân viên và giữa nhân viên với nhân viên… trong một cơ quan, tổ chức, đơn vị. Môi trường làm việc tốt là một trong những yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự phát triển của cán bộ, công chức cũng như quyết định đến chất lượng, hiệu quả hoạt động của cơ quan, tổ chức, đơn vị.