* Đánh giá chung về hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội.
Năm 2006 hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Tổng công ty cao hơn và hiệu quả hơn năm 2005, sức sinh lợi của nguồn vốn chủ sở hữu tăng 155,50% và sức sinh lợi của vốn l-u đông tăng 146,36%; tỷ suất sinh lợi của vốn cố định tăng 148,45%. Năm 2006 Tổng công ty đã có những b-ớc phát triển mạnh mẽ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, nh-ng kết quả đã đạt đ-ợc đó của Tổng công ty nếu đem đi so sánh với một số Doanh nghiệp lớn khác cùng ngành nghề trong Tập Đoàn Dệt May nh-: Công ty May Việt Tiến, Công ty Dệt Phong Phú, Công ty May Nhà Bè… thì mức tăng tr-ởng trên mới đang ở mức trung bình khá. Điều này càng thể hiện rõ nét hơn nếu ta đem mức tăng tr-ởng Sức sinh lời của vốn chủ sở hữu của Tổng công ty (Tỷ suất thu hồi vốn chủ sở hữu - ROE hay sức sinh lợi vốn CSH - ROE) năm 2006 đạt 5,44%; (Bảng 2.5) so với mức lãi suất tiền Việt Nam gửi Ngân hàng là 8,5% thì Ban lãnh đạo của Tổng công ty cần phải có những biện pháp kịp thời và hiệu quả hơn nữa trong chủ động kiểm soát chặt, nâng cao công tác quản lý để giữ vững và nâng cao hơn nữa các mức sinh lợi trong thời gian tới của nguồn vốn kinh doanh.
Bảng 2.11 Tổng hợp hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Tổng công ty Dệt May Hà Nội trong năm 2005 và 2006
ĐVT: VNĐ
Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 So sánh
Chênh lệch (±) Tỷ lệ (%) 1. Doanh thu 1 268 145 492 822 1 277 176 386 459 9 030 893 637 100,71 2. Lợi nhuận sau thuế 5 570 613 602 9 936 625 996 4 366 012 394 178,38 3. Vốn CSH 159 309 036 203 182 746 358 507 23 437 322 304 114,71 4.Vốn l-u động 504 952 079 255 616 872 788 749 111 920 709 494 122,16 5.Vốn cố định 319 716 785 776 384 165 045 892 64 448 260 116 120,16 6.Tổng cộng nguồn vốn 824 668 865 031 1 001 037 834 641 176 368 969 610 121,39 7.Sức SX của vốn CSH 0,1256 0,1430 0,0174 113,85 8.Sức sinh lợi của VCSH 0,0350 0,0544 0,0194 155,50
9.Vòng quay VLĐ 2,51 2,07 - 0,44 2,51
11.Hiệu suất sử dụng VCĐ 3,97 3,32 - 0,64 83,82 12.Tỷ suất sinh lợi VCĐ 0,0174 0,0259 0,0085 148,45 13.Sức SX của vốn KD 1,5378 1,2759 - 0,2619 82,97 14.Sức sinh lợi của VKD 0,0068 0,0099 0,0031 146,95
2.8.2 Các nhân tố ảnh h-ởng tới hiệu quả sử dụng lao động
Tổng công ty Dệt May Hà Nội là doanh nghiệp lớn thuộc Tập đoàn dệt may Việt Nam, do tính chất ngành nghề sản xuất kinh doanh của Tổng công ty nên có đội ngũ lao động t-ơng đối lớn. Đáp ứng các yêu cầu sản xuất và kinh doanh của Tổng công ty mà Tập đoàn Dệt may và nhà n-ớc giao cho góp phần vào sự phát triển chung của nền kinh tế.
Bảng 2.12 Cơ cấu lao động của Tổng công ty Dệt May Hà Nội
TT Các chỉ tiêu T Các chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 So sánh Số l-ợng Tỷ trọng (%) Số l-ợng Tỷ trọng (%) Tăng giảm (±) Tỷ lệ (%) 1 Theo tính chất lao động Lao động trực tiếp 5 797 91,98 5 857 91,26 60 101,03 Lao động gián tiếp 506 8,02 561 8,74 55 110,97
Tổng số 6 303 100,00 6 418 100,00 115 101,82
2 Theo trình độ
Đại học và cao đẳng 575 9,13 739 11,51 163 128,37
Trung cấp 157 2,49 198 3,08 41 125,95
Công nhân sản xuất 5 571 88,38 5 482 85,41 - 89 98,40
Tổng số 6 303 100,00 6 418 115 101,82
Lao động nữ 4 070 64,58 4 228 65,88 158 103,87 Lao động nam 2 233 35,42 2 190 34,12 - 43 98,09
Tổng số 6 303 100,00 6 418 115 101,82
Qua (Bảng 2.12) Lao động năm 2006 đã tăng 115 ng-ời t-ơng ứng tăng 101,82%, trong đó lao động trực tiếp tăng 60 ng-ời, lao động gián tiếp tăng 55 ng-ời.
Để phân tích hiệu quả sử dụng lao động của Tổng công ty ta sử dụng nhóm các chỉ tiêu sau đây:
- Năng suất lao động – sức sản xuất của ng-ời lao động: Phản ánh trong một kỳ kinh doanh (01 năm), bình quân mỗi ng-ời lao động của Tổng công ty tạo ra đ-ợc bao nhiêu đồng doanh thu.
- Tỷ suất lợi nhuận trên lao động – sức sinh lợi của một ng-ời lao động: Phản ánh trong một năm mỗi ng-ời lao động mang lại cho Tổng công ty bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế.
- Sức sản xuất của chi phí tiền l-ơng: Phản ánh Tổng công ty thu về đ-ợc bao nhiêu đồng doanh thu khi phải bỏ ra một đồng l-ơng trả cho ng-ời lao động.
- Sức sinh lợi của chi phí tiền l-ơng: Phản ánh mỗi đồng chi phí tiền l-ơng mà doanh nghiệp trả cho ng-ời lao động sẽ gián tiếp mang về đ-ợc bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế.
Khi đánh giá hiệu quả sử dụng lao động của các doanh nghiệp, thông th-ờng ng-ời ta chỉ sử dụng hai chỉ tiêu là sức sản xuất và sức sinh lợi của ng-ời lao động. Tuy nhiên lao động là một trong những yếu tố đầu vào quan trọng của quá trình sản xuất kinh doanh. Yếu tố này cũng chính là một khoản đầu t-, chi phí cho khoản đầu t- này chính là toàn bộ các khoản chi phí mà doanh nghiệp phải trả cho ng-ời lao động: Bao gồm chi phí l-ơng, th-ởng, bảo hiểm xã hội và các chế độ phúc lợi khác tập hợp toàn bộ trong tổng quỹ l-ơng của Tổng công ty. Do đó để có thể đánh giá đ-ợc một cách chính xác hiệu quả sử dụng nguồn lực lao động tại Tổng công ty Dệt May Hà Nội, ta cần thiết phải quan tâm toàn bộ bốn chỉ tiêu trên đây.
Tổng hợp số liệu trong các năm qua ta có bảng số liệu: (Bảng 2.13)
Phản ánh hiệu quả sử dụng lao động của Tổng công ty.
Bảng 2.13 Hiệu quả sử dụng lao động của Tổng Công ty Dệt May Hà Nội
T
T Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006
So sánh