Tổng công ty Dệt May Hà Nội là doanh nghiệp lớn trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh cần một l-ợng vốn l-u động kinh doanh khá lớn. Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Tổng công ty có thể huy động và sử dụng nguồn vốn d-ới nhiều hình thức khác nhau nh-: Vay ngân hàng; Sử dụng thuế phải nộp cho nhà n-ớc (đến kỳ nh-ng chậm nộp); Thoả thuận khách hàng, nhà cung cấp trả chậm tiền hàng; Trả cán bộ công nhân viên nh-ng ch-a trả....
Qua việc phân tích hiệu quả hoạt động tài chính của Tổng công ty ta thấy, Tổng công ty phải vay một khoản nợ ngắn hạn rất lớn để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh cụ thể năm 2005 Tổng công ty vay ngắn hạn là: 364 096 489 204 đồng sang năm 2006 vay ngắn hạn của Tổng công ty là 497 039 336 570 đồng tăng 132 942 847 366 đồng tăng t-ơng ứng 136,51%. Nh- thế là để đáp ứng cho sản xuất kinh doanh ngày một tăng số vốn cho sản xuất kinh doanh mà Tổng công ty cần phải huy động t-ơng ứng là rất lớn và đi đôi với đó là những khoản chi phí cho công tác tài chính, th-ờng áp lực phải trả đúng hạn là lớn. Giải quyết vấn đề này Tổng công ty cần linh hoạt với các hình thức huy động vốn dù đó chỉ là trong thời gian ngắn. Theo em một trong những biện pháp linh động có hiệu quả là có thể huy động vốn nhàn rỗi của cán bộ công nhân viên.
Biện pháp này đ-ợc đ-a ra để huy động vốn nhàn rỗi từ cán bộ công nhân viên nhằm giảm bớt các khoản vay nợ ngắn hạn, làm tăng thu nhập cho cán bộ công nhân viên.