7. Kết cấu khóa luận văn
2.3. ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA TỔNG CÔNG TY MAY10 TRÊN THỊ
2.3.2.1. Năng lực tài chính
May 10 được đánh giá là một cơng ty có tiềm lực tài chính mạnh. Là một doanh nghiệp lâu năm với kết quả hoạt động kinh doanh khá khả quan nên khơng những vốn tự có của May 10 lớn mà cơng ty cịn tạo được niềm tin cho các tổ chức tài chính trong cũng như nước ngoài. Đây là một lợi thế rất lớn của May 10 mà khơng phải doanh nghiệp nào cũng có, cũng nhờđó mà cơng ty có thể dễ dàng đầu tư đổi mới công nghệ, mở rộng quy mô sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm… để nâng cao sức cạnh tranh của cơng ty.
Bảng 2.9. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Tổng công ty May 10 năm 2018 – 2020
Đơn vị: triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 So sánh
2019/2018 2020/2019 Tài sản ngắn hạn 1.101.996 1.160.803 1.199.628 105,3% 103,3% Tài sản dài hạn 467.496 427.217 389.138 91,4% 91,1% TỔNG TÀI SẢN 1.569.492 1.588.021 1.588.766 101.18% 100,1% A. Nợ phải trả 1.194.869 1.196.952 1.193.577 100,2% 99,7% 1. Nợ ngắn hạn 956.106 1.031.332 1.059.961 107,9% 102,8% 2. Nợ dài hạn 238.763 165.620 133.615 70% 80,7% B. Vốn chủ sở hữu 347.622 391.068 395.189 112,5% 101,1% TỔNG NGUỒN VỐN 1.569.492 1.588.021 1.588.766 101.18% 100,1%
28
Qua bảng tổng kết 2.9 ta thấy, tổng tài sản và nguồn vốn của Tổng công ty tăng lên qua các năm. Đây là biểu hiện tốt, chứng tỏ dịng tiền có chuyển biến tích cực, vịng vốn lưu động ln được kiểm sốt đảm bảo việc sử dụng nguồn vuốn có hiệu quả. Tài sản dài hạn giảm qua các năm do có một số tài sản cốđịnh là máy móc, thiết bịđã khấu hao hết.
Song đểđánh giá chính xác tình hình tài sản nguồn vốn của công ty cần xem xét các chỉ số như vốn điều lệ, cơ cấu nguồn vốn, khảnăng thanh toán, tỷ suất lợi nhuận bảng 2.10.
Bảng 2.10. Một số chỉ tiêu tài chính của Tổng Cơng ty May 10, Việt Tiến Và Nhà Bè
năm 2018 - 2020
Chỉ tiêu tài chính Tổng Cơng ty May 10 Tổng CTCP may Việt Tiến Tổng Công ty may Nhà Bè 2018 2019 2020 2018 2019 2020 2018 2019 2020 1. Vốn điều lệ (tỷ) 302.4 302,4 302,4 441 441 441 182 182 182 2. Cơ cấu nguồn vốn Hệ số Nợ phải trả/TNV (lần) 0,76 0,75 0,75 0,74 0,71 0,70 0,87 0,88 0,86 Hệ số Nợ phải trả/VCSH (lần) 3,19 3,06 3,04 2,83 2,41 2,38 6,84 7,11 6,07
3. Khảnăng thanh toán
Khả năng thanh toán hiện hành (lần)
1,15 1,13 1,12 1,11 1,16 1,16 0,86 0,86 0,86 Khả năng thanh toán nhanh
(lần)
0,54 0,45 0,95 0,85 0,82 0,86 0,43 0,48 0,52
4. Tỉ suất lợi nhuận
Hệ số sinh lợi của tài sản (%) 3,55 4,31 4,16 8,4 7,2 7,6 2,09 1,82 1,27 Hệ số sinh lợi của doanh thu (%) 1,87 2,04 2,23 3,5 3,5 3,1 1,39 1,25 0,87 Hệ số sinh lợi VCSH (%) 18,88 17,87 16,74 32,1 24,4 22,2 16,43 15,01 14
Nguồn: báo cáo thường niên của May 10, Việt tiến, Nhà Bè
Vốn điều lệ
Vốn điều lệ của Việt Tiến là cao nhất với 441 tỷ. Như vậy với vốn điều lệ nhiều hơn gần 100 tỷ so với May 10, Việt Tiến có lợi thế nhất do có vốn đầu tư cho hoạt động của công ty lớn, sự cam kết mức trách nhiệm bằng vật chất với khách hàng đối tác cũng cao hơn. Đây là một lợi thế rất lớn với Việt Tiến và cũng là một khó khăn, thử thách cho May 10 trên con đường nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.
29
Cơ cấu nguồn vốn
Cơ cấu nguồn vốn của của cả 3 công ty khá ngang nhau.
Khả năng thanh tốn
Cơng ty May 10 có hệ số thanh tốn hiện hành trong ba năm đều lớn hơn 1 chứng tỏ cơng ty có khả năng thanh tốn nợ tốt. Trong năm 2018, có thể thấy cứ mỗi đồng ngắn hạn mà tổng cơng ty đang giữ thì cơng ty có 1,15 đồng tài sản lưu động có thể sử dụng để thanh tốn. Tuy nhiên có thể thấy hệ số này giảm dần (chỉ còn 1,13 và 1,12) chứng tỏ khảnăng thanh toán nợ của May 10 giảm sút, không tốt như trước. May Việt Tiến có hệ số thanh tốn nợ hiện hành cao hơn May 10, và tăng dần qua các năm. Không được như May 10 và Việt Tiến, may Nhà Bè có hệ số nhỏ hơn 1 thể hiện cơng ty không đủ tài sản sử dụng ngay để thanh tốn nợ và rủi ro thanh tốn nợ của cơng ty gặp phải cũng rất cao.
Theo trên bảng, cả 3 cơng ty đều có hệ sốthanh tốn nhanh trong năm 2020 lớn hơn 0,5 lần. Điều này chứng tỏtrong năm qua các cơng ty đều có khả năng đáp ứng việc thanh toán các khoản nợ ngắn hạn vì các cơng ty dễ dàng chuyển từ tài sản lưu động khác về tiền mặt.
Xét ở công ty May 10, năm 2018, hệ sốthanh toán nhanh cao và đạt 0,54 lần, tuy nhiên sang năm 2019 hệ sốnày đã giảm còn 0,45 lần chứng tỏ khả năng thanh tốn nợ nhanh của cơng ty đã giảm xuống. Nguyên nhân có thể do hàng tồn kho của cơng ty lớn (vì trong khi hệ số thanh tốn hiện hành tăng thì hệ số này lại giảm), do vậy công ty cần xem xét lại và có sự điều chỉnh hợp lý vấn đề hàng tồn kho. Nếu so sánh với hai công ty cịn lại trong năm 2020 thì May 10 có hệ sốcao hơn hẳn.
Việt Tiến năm 2018 hệ số cao nhất đạt 0,85 lần. Trong năm tiếp theo, cũng giống như May 10, hệ số của Việt Tiến đã giảm dần chỉ còn 0,82 lần và tăng trở lại trong năm 2020. Ngồi ra, May Nhà Bè có hệ số thanh tốn nhanh thấp nhất, chứng tỏ khả năng thanh toán nhanh các khoản nợ ngắn hạn của Nhà Bè không tốt, có khảnăng để thanh tốn cơng ty sẽ cần đến các nguồn thu hay doanh số bán.
Tỉ suất lợi nhuận
– Hệ số sinh lợi của tài sản: Hệ số ROA của May 10 từnăm 2018 đến 2020 đều lớn hơn 0 chứng tỏcơng ty làm ăn có lãi. Tuy nhiên hệ số lại khơng ổn định. May Việt Tiến có hệ số
30
ROA rất cao (cao nhất là năm 2018 với 8,4%) chứng tỏcông ty làm ăn rất hiệu quả. Nhưng cũng giống như May 10, hệ số của công ty tăng trưởng không ổn định. Nhà Bè tuy có hệ số khơng được cao như May 10 và Việt Tiến nhưng hệ sốnày cũng chứng tỏ cơng ty có lãi.
– Hệ số sinh lợi doanh thu: Cảba cơng ty đều có ROS dương chứng tỏ cảba công ty đều kinh doanh có lãi. Trong ba cơng ty, Việt Tiến có hệ số cao hơn hẳn so với May 10 và Nhà Bè, chứng tỏ từnăm 2018 – 2020 cơng ty này kinh doanh có lãi nhất.
– Hệ số sinh lợi vốn chủ sở hữu: Hệ số ROE của cả3 công ty trong năm 2018 – 2020 đều giảm. Trong ba cơng ty, Việt Tiến có hệ số ROE cao nhất. Theo thống kê năm 2020, ROE bình qn của tồn ngành là 3,8%, nhưng nếu xét khối doanh nghiệp có vốn nhà nước thì ROE bình quân là 13%, như vậy cả ba doanh nghiệp đều có hệ sốcao hơn so với trung bình ngành, điều này thể hiện cảba cơng ty đều là các công ty hoạt động tốt trong ngành may mặc.