2. 1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh của công ty TNHH Quốc tế Delta
2.3. Các kết luận và phát hiện qua nghiêm cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của
- Thứ nhất, công ty đã tận dụng được lợi thế trong việc cung cấp các dịch vụ liên quan đến vận tải và công ty ngày càng hoàn thiện các dịch vụ sau bán, chất lượng dịch vụ tăng cao có được niềm tin đối với khách hàng. Công ty có được một lượng khách hàng thân thiết, thường xuyên hợp tác sử dụng dịch vụ vận tải của công ty khi mà dịch Covid bùng nổ.
- Thứ hai, có được sự năng động và phối hợp một cách linh hoạt giữa các phòng ban, phát huy được tính chủ động của cấp dưới và các cấp quản lý trong việc ứng phó với tình hình dịch bệnh từ đó giúp công ty kiếm được lợi nhuận.
- Thứ ba, năng suất lao động của công ty ngày càng tăng lên chứng tỏ nhân viên trong công ty hoạt động có hiệu quả, nhân viên có trình độ và kỹ năng cao. Công ty ngày càng quan tâm đến chính sách đào tạo phát triển nguồn nhân lực, xây dựng và hoàn thiện cơ sở vật chất phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh.
2.3.2. Những tồn tại
Bên cạnh những thành công đã đạt được thì công ty TNHH Quốc tế Delta cũng còn nhiều hạn chế trong nâng cao hiệu quả kinh doanh. Cụ thể:
- Mạng lưới các chi nhánh của công ty chỉ dừng lại ở một số tỉnh thành, phân phối sản phẩm chỉ thông qua các đại lý riêng của công ty làm hạn chế khả năng giao dịch và hạn chế thị trường kinh doanh của công ty. Chưa xây dựng được văn phòng tại diện tại nước ngoài phát triển được thị trường.
- Hiệu quả kinh doanh vẫn chưa được cao, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thấp, tốc độ tăng lợi nhuận qua các năm chưa cao, hiệu suất sử dụng tài sản chưa được tối ưu,...