2. 1.1 Tổng quan tình hình kinh doanh của công ty TNHH Quốc tế Delta
3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty TNHH Quốc tế
Delta
Trên cơ sở những nguyên nhân của những hạn chế tại công ty TNHH Quốc tế Delta. Từ đó có những giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế, khó khăn, khai thác triệt để các những thuận lợi để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty.
Trên cơ sở những nguyên nhân của những hạn chế tại công ty TNHH Quốc tế Delta. Từ đó có những giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế, khó khăn, khai thác triệt để các những thuận lợi để nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty. thiểu hóa chi phí sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công ty hạ thấp giá thành nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ để công ty đứng vững trên thị trường. Để giảm thiểu chi phí công ty cần quản lý tốt các khoản chi phí, tránh tăng chi phí, loại bỏ những khoản không hợp lý. Cụ thể:
- Tinh giản bộ máy quản lý, cải tiến bộ máy sao cho phù hợp với hoạt động của công ty, cắt giảm những khoản chi tiêu không hợp lý, không cần thiết.
- Tìm hiểu tình hình của các doanh nghiệp trong cùng lĩnh vực với công ty để nắm bắt tình hình từ đó kịp thời đưa ra các chiến lược, giải pháp nhằm tăng khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường.
- Tổ chức việc thu thập thông tin và xử lý thông tin kịp thời, tìm những kênh thông tin rẻ và chính xác nhằm tiết kiệm chi phí cho công ty.
- Tăng cường sử dụng các công nghệ kỹ thuật nhằm rút ngắn thời gian hoàn thành công việc, tạo sự tiện lợi cho cả công ty và người tiêu dùng tăng hiệu quả trong kinh doanh.
- Tính chi phí kinh doanh một cách rõ ràng, cụ thể và chi tiết
Doanh thu cũng là một yếu tố quan trọng của công ty, tăng doanh thu làm tăng lợi nhuận của công ty giúp công ty phát triển, mở rộng hơn. Doanh thu của công ty chủ yếu là doanh thu từ hoạt động vận tải, kho bãi, xuất nhập khẩu và doanh thu hoạt động tài chính. Để tăng doanh thu, công ty cần: