1.1. Hệ thông thang bảng l-ơng.
Công ty cổ phần giấy Lam Sơn là một doanh nghiệp công nghiệp sản xuất, vì vậy mà Công ty đã áp dụng và thực hiện các hình thức thang bảng l-ơng theo quy định của nhà n-ớc quy định.
Công ty đã áp dụng hệ thống thang bảng l-ơng theo nghị định số 26/CP ngày 23-5-1993 chủa Chính phủ quy định tạm thời chế độ tiền l-ơng mới trong các doanh nghiệp gôm có:
Hệ thống thang l-ơng công nhân sản xuất.
Hệ thống bảng l-ơng công nhân, nhân viên trực tiếp sản xuất kinh doanh và phục vụ.
Bảng l-ơng chức vụ quản lý doanh nghiệp.
Bảng l-ơng phụ cấp chức vụ lãnh đạo doanh nghiệp.
Bảng l-ơng viên chức chuyên môn, nghiệp vụ, thừa hành phụ vụ ở các doanh nghiệp.
1.2. Tiền l-ơng tối thiểu:
Tiền l-ơng tối thiểu của Công ty đ-ợc áp dụng theo chế độ của nhà n-ớc từ đó xây dựng nên khung l-ơng các doanh nghiệp, áp dụng mức l-ơng tối thiểu dự vào hệ số điều chỉnh vùng, ngành và khả năng thanh toán của công ty.
Nhằm đáp ứng nhu cầu có thể trả l-ơng cao hơn l-ơng tối thiểu do nhà n-ớc quy định nh-ng vẫn nằm trong giới hạn khung l-ơng tại các doanh nghiệp. Nhà n-ớc đã h-ớng tiền l-ơng tối thiểu điều chỉnh tối đa trong các doanh nghiệp đ-ợc phép áp dụng.
TLminđe = TLmin * ( 1 + Kđc ) Trong đó:
TLminđe : Tiền l-ơng tối thiểu điều chỉnh tối đa doanh nghiệp đ-ợc phép áp dụng ( giới hạn trên của khung l-ơng tối thiểu ).
TLmin : Mức l-ơng tối thiểu chung do nhà n-ớc quy định. Kđc : Hệ số điều chỉnh tăng thêm của các doanh nghiệp. Kđc = K1 + K2 .
K1 : Hệ số điều chỉnh vùng. K2 : Hệ số điều theo ngành.
Từ công thức trên thì doanh nghiệp cổ phần giấy Lam Sơn có mức l-ơng tối thiểu của doanh nghiệp dựa vào khả năng thanh toán của Công ty.
Biểu 7 . Mức l-ơng tối thiểu mà doanh nghiệp áp dụng trong các năm qua . STT Năm Mức l-ơng áp dụng HK TH % 1 2000 260.000 256.000 98% 2 2001 260.000 256.600 98% 3 2002 260.000 260.000 100% Nguồn số liệu: Phòng tổ chức hành chính
Trong Công ty mức l-ơng tối thiểu kế hoạch đề ra thì nó đều cao hơn mức l-ơng tối thiểu do nhà n-ớc quy định là 1.2 lần nh-ng trong khi thực hiện thì mức l-ơng tối thiểu của Công ty chiếm một khoản cao. Năm 2000 thì kỳ thực hiện bằng 98% kỳ kế hoạch , năm 2001 - 2002 thì mức đó có cao hơn và tăng bằng 100% kỳ kế hoạch. Nhìn vào bảng trên ta thấy hàng năm Công ty luôn tìm cách nhằm tăng quỹ l-ơng cho ng-ời lao động, l-ơng tối thiểu.
Mặc dù trong kỳ kế hoạch Công ty luôn có mức l-ơng tối thiểu doanh nghiệp là khá cao nh-ng trong khi thực hiện thì nó chỉ đạt 98% đến 100% là do những nguyên nhân sau:
Trong kỳ máy móc thiết bị hỏng hóc nhiều vì vậy mà chi phí cho sửa chữa cao cho nên nó đã làm giảm quỹ l-ơng của doanh nghiệp.
Nguyên vật liệu không tiết kiệm đ-ợc trong quá trình sản xuất nó cũng làm tăng chi phí đầu vào cho một đơn vị sản phẩm dẫn đến chi phí tiền l-ơng của Công ty giảm đi.
Chi phí cho xây dựng mới một số các công trình đầu t- mở rộng sản xuất vì vậy mà l-ơng tối thiểu của Công ty không đạt đ-ợc nh- ý muốn của ng-ời quản lý.
Đây là điều mà Công ty cần phải xem xét lại trong thời gian tới nhằm khắc phục những hạn chế nh- đã nêu nhằm tăng hơn nữa tiền l-ơng tối thiểu cho ng-ời lao động.